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摘要：随着社会经济的发展，电力工程越来越重要。造价管理作为电力工程管理的一项重要内容，其管理水平与效率直接影响着电力工程整体经济效益与社会效益，也就说电力工程造价管理模式在一定程度上决定着电力企业的整体利益，对电力工程发展具有至关重要的影响。文章对当前电力工程施工阶段造价控制中存在的问题进行分析。
关键词：电力工程；造价管理；施工阶段；控制措施
引言
造价管理作为电力工程管理的一项重要内容，其管理水平与效率直接影响着电力工程整体经济效益与社会效益，也就说电力工程造价管理模式在一定程度上决定着电力企业的整体利益，对电力工程发展具有至关重要的影响。
1电力工程的造价管理的意义
电力工程所涉及的内容较为复杂繁多，想要进行达到管理目的，要从造价这个点进行切入，需要有效控制电力工程的各个环节。通过各个方面对电力工程造价进行管理和控制，在掌握经济、法律、技术等多种手段上，对电力工程造价进行有效地控制，将资源最大利用化，减少施工的工作量。对电力工程的各个环节进行优化处理，节约能源，做到资源最大利用化。电力工程中科学有效的对项目进行规划设计，降低造价成本，从而实现可持续发展，保证企业实现项目投资效益最大化，确保施工单位能够高效的节约资源的完成电力工程，电力工程造价管理和控制将更好的帮助电力工程在合理利用资金流的情况下，确保电力工程建设的质量和效率，建设出符合当前人们对电能的大幅需求的现状，将大大改善我国现有的电力工程造价问题，促进电力工程造价的合理管理及有效控制，推进我国电力工程建设的长远发展。
2造价管理在电力工程施工阶段中存在的主要问题分析
2.1缺乏有效的监督与管理
对工程造价的全过程没有进行有效的监督与管理。电力工程造价管理是一各系统又复杂的过程，贯穿电力工程的各个环节，包括投标、设计、施工以及后期竣工等环节。没有对这些环节进行全方位监督与控制，很容易产生超规模与超投资的问题，难以实现对工程造价有效控制的目标。随着我国调整政策的出台，对电力行业的要求越来越高，专业水平越来越高，专业分工越来越明确，这就需要建筑企业由传统粗放式管理向集约式管理转变，有效控制开发成本。对于电力企业控制工程造价不仅是防止投资突破定额，更重要的是保证人力、财力与物力等相关资源得到充分利用，加强设计、施工单位的有效管理，从而取得最大的经济效益与社会效益。
2.2电力工程造价管理工作中数据信息处理水平有待提高
部分电力企业管理人员缺少大数据思维，继续采用原有的手段和方法来处理电力工程数据信息，很少使用甚至拒绝使用现代化和专门化的数据信息处理工具来分析电力工程造价数据信息，降低了电力工程造价管理工作的高效化和科学化。电力工程造价数据信息更新周期较长，增加了电力工程造价精细化管理工作的难度，在无形之中降低了电力工程施工企业对工程成本和工程利润的掌控力度。
2.3随意变更计划
在实施电力工程教师工作之前，需要政府机关对电力工程施工计划进行审批，对工程的完成可能性进行评估。有一些企业未对工程所需的资金流、设计的合理性进行准确的评估，导致工程施工后期，投入的资金过大、超出原定的估计资金用额。在工程施工后期，更改工程建筑施工计划，使用廉价的施工材料，降低资金的消耗，无法确保电力工程的质量，最终电力工程无法达到施工标准，无法正常投入使用。当前造价人员的当务之急是如何监督管理设计变更，同时利用科学合理的制裁方式处理问题，并界定各方责任。
2.4电力工程造价存在偏差
电力工程造价会存在一定的不准确现象，而不准确的造价管理可能就是由于预算误差引起的，因此这就要求预算管理需要绝对的严谨，在实际操作中可能会因为人员的疏忽或者是造价管理不严谨而使得一些数据存在偏差，或者没有与市场的需求相结合忽略了一些因素，而使得造价管理具有一定的盲目性，这也会严重影响到整个电力工程的效益。
3在施工阶段中电力工程造价管理的控制措施
3.1做好施工前期造价控制
不要只是针对施工阶段进行造价管理与成本控制，加强对施工之前的控制，在电力工程施工之前，需要制定机电项目总成本计划目标，要求造价管理人员严格依照相关规定，了解与掌握相关文献以及施工图纸内容，始终将减少工程成本作为工作目标与宗旨，在预算与支出两方面寻找平衡点。熟悉掌握市场材料价格，对施工材料做好市场调研与选择，进行严格的质量控制，把握造价控制的准确性，保证企业的经济效益与社会效益。
3.2大数据有利于提高电力工程设计水平和设计效果
影响电力工程设计效果的因素有许多，比如设计人员的专业水平、工程概算、工程规模等，大多数电力设计企业必然都设计过许多不同类型和不同规模的电力工程，但是因这些电力工程具体设计人员的不同，增加了设计人员及时掌握更多电力工程造价信息的难度。如果电力工程设计人员遇到新的电力工程时，一般会独立和重新编制新的概算和限价，无形之中降低了设计人员对电力工程设计方案的标准。利用大数据技术可以随时获取自身所需要的各种电力工程造价信息，比如地方材料价格等，从而为电力工程造价工作的开展提供更多有价值的参考信息。
3.3对竣工决算方面工作进行严格把关
造价管理人员应当了解企业对于电力工程的决算方面的工作，做到为电力工程中参与建设的各个企业，能够得到最大的经济利益。通过评估，计算出施工单位能够最大的利益，对电力工程的造价进行合理有效的控制。电力工程施工单位对电力工程的竣工决算进行严格把关，掌握对电力工程造价的计算步骤，结合建筑要求，对施工现场进行实地考察，了解电力工程施工进度和具体建造的情况，严格把控电力工程的竣工决算工作。
3.4完善电力工程造价预算管理
电力工程造价管理还应当针对其中的预算管理予以重视。预算管理对于整个造价管理与控制过程起到了很大的作用，同时对于工程后期过程中的诸多因素也会带来影响，因此要重视在电力工程中的预算工作，通过预算管理来提升整个工程的效益，而在实际工程开展中，相应的管理人员应当提前规划好大方向，并且制定细致的评估预算方案，以此来保证预算管理具有合理性，同时要确保预算工作和电力工程相衔接，其准确性会影响到整个电力工程的造价。要以科学的态度、严谨的实践加强预算管理，以此来提高整个电力行业的经济效益。
结语
随着我国的电力工程建设的不断发展，我国原有的造价管理体系和造价管理制度已不适用于当前的电力工程建设的发展，对电力工程造价进行合理有效的管理能有有效的提高电力工程建设的管理效率，促进我国的电力工程造价管理模式的生成对我国的电力工程建设有着巨大的影响。随着我国人口的快速增长，我国的电力工程建设也越来越多，在这种电力工程不断增多的发展趋势下，我国的电力工程造价管理方法也在不断的更新，完善电力工程造价管理体系和造价管理制度将更好的促进我国电力工程建设事业的蓬勃发展，将更好的促进可持续发展战略的实施，使我国的电力工程建设的不断发展进步。
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