莒县兴源水务有限公司山东日照276500
摘要：随着科学技术不断向前发展，经济水平不断向上提升，国家部门逐年增加了水利工程方面投入力度，水利工程行业得到了良好的发展空间。文章主要是从水利工程管理工作中存在的问题入手，针对全面提升水利工程管理工作水平的良好方式和措施进行全面细致的分析和说明。
关键词：水利工程；管理
1水利工程管理的重要性
1.1在工程运行费用方面的意义
水利工程管理的好坏直接影响影响着运行费和项目建设的一次性投入。因为水利工程运行费用和项目建设的一次性投入有着某种反比联系，所以为了使运行费用达到最低我们需找到一种恰当好处的水利工程管理方式，从而影响到两者的最佳结合。
1.2水利工程的造价取决于是否能做好水工程管理
从一个项目开始时的项目决策，项目开始的最初设计阶段，到项目的实施，这三个步骤是水利工程项目三个主要阶段，在这三个阶段中，一个水利工程项目做出第一主要阶段后，最关键的是进行工程管理，工程管理的优质与否，对整个工程的质量起着决定性的作用。
2水利工程管理中存在的问题
2.1机制的建设不够完善
积极开展水利工程管理工作，需要从实际情况出发，开展切实有效的分类管理工作，当前水利工程的管理部门中主要是能够划分为纯公益性管理单位、准公益性管理单位和企业这三个方面。在实际开展分类管理工作的过程中，很多水管部门无法有效适应水利工程管理中的新的变化和改革工作，一般都是采用了传统的形式进行管理，这就导致管理工作进行当中容易出现一些不良情况。比如降低了工作人员的积极性和热情，水管部门员工自身的管理效率较为低，同时管理工作进行当中并没有将全面了解和认识水利工程情况作为前提。
2.2水利工程管理人员缺乏全面综合的管理素质
水利工程的管理工作不是一项简单的工作，整个管理过程非常复杂，并且涉及到非常多的学科，具有较强的专业性，所以对于工程管理人员的综合素质也提出了更高的要求，但是纵观现阶段水利工程管理人员的综合素质还是同实际要求存在一定的差距，从而影响了工程管理质量，对于整个水利工程的发展都非常不利。
2.3未充分重视水利工程管理
在当前水利工程管理工作过程中，存在的比较明显且比较普遍的一个问题就是对水利工程管理缺乏重视。就实际情况而言，通常对水利工程建设都比较重视，对于水利工程管理却往往忽略，在工程建设过程中所投入人力、物力及财力均比较多，然而在工程建设完成之后却未能够对其进行有效管理。一方面而言，对于很多水利设施均未能够进行合理保养，经常出现乱放、乱堆及乱占情况；另一方面而言，对于所出现的很多安全隐患均未能够及时发现及时处理，随着时间不断增长，必然会导致一些重大安全事故出现。而这些情况的出现都是由于未能够对水利工程管理工作加强重视，在工程管理方面缺乏投入，最终影响水利工程管理效果及质量。
3解决水利工程管理中存在问题的对策
3.1积极健全和完善水利工程管理运行机制
针对水利工程进行全面管理，需要充分发挥水利管理部门的作用和优势。针对水利工程管理运行机制进行不断的完善和改进，是水利工程管理工作进行当中的重要内容，首先，需要不断提升管理人员的综合素质，包括专业知识能力和管理业务水平方面；其次，促进水利管理各个部门之间的协调和沟通能力得到不断的提升，这其中需要针对各个部门之间的工作责任进行充分明确，划分出具体的职责范围，这样在开展实际的水利工程管理工作过程中，将能够保证各方面问题得到及时有效的解决，同时还能够有效减少一些主体责任不够明确的情况出现。积极建立起切实科学的激励机制，细化好各个部门的工作责任和目标，更能够有效提升水利工程管理效率；最后，积极建立起专门的管理进度追踪制度，这主要是为水利工程管理工作的实际实施效果进行监督所建立的，能够及时发现水利工程建设施工和实际使用过程中出现的各项问题，并予以有效的解决
3.2不断促进管理人员管理意识的增强
想要促进水利工程管理的有效性，离不开管理人员的管理意识不断增强，管理人员的管理意识将直接影响水利工程的管理质量，所以促进管理人员的综合素质非常关键，在选择管理人员的时候一定要结合实际的水利工程，还需要对管理人员做好培训工作，加强专业管理知识方面的培训，加强其他相关学科的培训，促进管理人员综合素质的提升，保障管理工作的先进性，还需要制定科学的考核机制，采用良性竞争机制增强管理人员的竞争意识，从而能够积极主动的开展工作。
3.3进一步明确水利工程管理单位性质
在水利工程管理过程中，为能够保证得到更加理想的效果，一项重要内容就是应当对水利工程管理单位性质明确，对其进行准确定位。根据水利工程管理单位所承担任务以及其盈利情况，当前水利工程管理单位主要分为三种类型。其一为公益性水利工程管理单位，对于这类水利工程管理单位而言，其主要任务就是防旱、防洪，其主要资金来源就是国家财政支持；其二为准公益性水利工程管理单位，对于这类管理单位而言，其不但要承担防旱及防洪等任务，同时其也具备发电及供水等一些经营性功能，不但能够由国家财政支持获得资金，并且还能够通过自身经营获得资金来源；其三为经营性水利工程管理单位，对于这种类型水利工程管理单位而言，其主要任务就是发电及供水。所以，在水利工程管理过程中，应当依据其实际情况对水利工程进行合理定位，确定其性质，在此基础上才能够更好实施水利工程管理工作，才能够为更好开展水利工程管理奠定良好基础。
3.4水利工程管理工作创新
通过引进科学管理经验和先进管理技术，可以将水利工程的管理工作水平不断提升。随着信息技术的应用，科学技术的不断向前发展，在水利工程领域中，越来越多的先进仪器设备发挥出不可忽视的重要作用，目前的水利工程事业中，绝大部分水利工程都已经使用信息技术来进行水利管理，目前的水利工程管理工作过于单一，不能及时变通，针对突发情况无法采取相应的应对措施，因此应当积极引进国外先进管理经验，根据实际情况来进行创新，使得水利工程管理制度能够满足当前水利工程发展需求，从而更好地帮助我国水利事业向前发展。
总结：水利工程在现代社会发展过程中属于十分重要的一种社会性工程，在社会上占据十分重要的地位。从各个细节出发做好管理，保障水利工程顺利完工，促进水利工程能够真正为国家的发展贡献力量。
参考文献：
[1]肖元翠.水利工程管理中存在的问题及对策[J].企业技术开发,2015(9).
[2]郭勇.水利工程管理中存在的问题与对策[J].水利技术监督,2016(1).
[3]张荣.水利工程管理中存在的问题与对策研究[J].水利技术监督,2011,19(4).