李尤[1]2014年在《基于节点管控的井下作业生产调度系统分析与设计》文中认为随着网络技术与计算机技术的迅猛发展和普及,计算机得到了广泛的应用。计算机已经成为企业提高效率和实现效益最大化的重要工具。中石化西南石油工程公司井下作业分公司已经在许多领域运用计算机技术和网络技术管理企业,通过计算机管理使井下作业分公司的整体管理水平登上了一个新的台阶。伴随井下作业分公司项目的多元化、复杂化,以往一根筋管到底的、点对点的生产管理模式,导致信息反馈不畅,决策之后,严重影响井下作业分公司的生产时效。另一方面,作为管理科学、机械工程、应用数学等多学科的交叉研究热点和难点,生产调度有着深刻的实际背景和广阔的应用前景。在这样的背景下,研究井下作业分公司生产调度系统具有十分重大的现实意义。本文从生产调度及MIS基本理论出发,具体分析井下作业分公司生产调度管理的现实状况,在阐述了系统开发基本方法(包括：生命周期法,原型法,面向对象的开发方法,case开发方法)的基础上,结合井下作业生产调度的特点,对井下作业生产调度系统进行了详细的系统分析。然后,根据系统分析要求,运用现代数据库技术和系统开发方法,进行生产调度系统的设计。其中,根据该井下作业分公司生产调度实际情况,将工作重点着眼于节点管理与控制之上。最后,设计出了一套基于节点管控的井下作业生产调度系统,为井下作业分公司生产运作管理提供了模型基础,同时也为其他油田井下作业分公司生产调度系统的建立提供了借鉴。
张汝祥[2]2004年在《油田井下作业生产调度系统研究与设计》文中提出本文探讨的是现代科学技术的结晶--通过计算机技术结合通讯技术、系统工程、管理科学技术等实现的管理系统在企业生产调度管理方面的研究与应用。本文首先对系统开发的环境及有关理论进行了概述,介绍了系统开发的环境,包括:数据库技术,Visual Basic6.0 ,ASP,SQL Service等。又进一步阐述了系统开发方法,包括:生命周期法,原型法,面向对象的开发方法,case开发方法。并结合井下作业生产调度的特点,对油田井下作业生产调度系统的开发方法进行了研究。通过对单位组织结构和信息流程的研究,明确了所开发系统的目标、技术方案和技术内容。在系统分析的基础上,进行了生产调度系统的设计,运用现代数据库技术和系统开发的方法,开发出了井下作业公司生产调度系统。本系统设计了系统维护、调度室管理、大队调度管理和浏览器查询共四个主要功能模块。并对各个模块和子模块的功能进行了详实地阐述,列出了主要功能模块的数据表。最后对该系统投入运行后的效益进行了分析,指出系统运行后将会大大提高企业的市场竞争力。
万歆[3]2005年在《动态WEB技术研究》文中研究说明计算机技术和网络技术的飞速发展给构建高质量的EIMS系统提供了可靠的保证。将动态Web技术应用于企业信息管理系统可以极大提高企业的工作效率,减少成本支出。 油田系统作为国有大型企业也都建立起了一定规模的开发数据分库,并在此基础上开发了一些应用,但存在一定的弊端。基于B/S模式的动态Web系统以其结构灵活、操作方便、部署维护成本低廉,得到了迅速的推广,广泛应用于国民经济的各个领域。 基于以上背景,我们提出开发一个以江汉油田井下作业处为实例的企业信息管理系统的研究课题。本文对以下几个方面进行了探讨: 1.企业信息管理系统的特征、作用,我国企业信息管理系统的现状,以及建设我国企业信息管理系统体系架构的发展。随着企业级应用软件技术的发展,软件体系架构正由传统的两层结构向多层分布式结构迈进,采用多层分布式结构为企业级应用软件增强了可移植性和可扩展性。多层分布式体系结构理应是建设企业级信息管理系统的首选。 2.介绍J2EE架构的特点,阐述J2EE框架的四层结构:客户层、WEB层、业务层和企业信息系统层,以及这四层之间的关系。然后着重介绍实现J2EE架构的核心技术EJB,就EJB技术的体系架构、调用方法进行讨论并分析了J2EE架构的优势所在。 3.介绍江汉油田井下作业处管理信息系统的两个子系统,生产管理信息系统和特种车辆调度系统。分析生产管理信息系统其中的公文发布、生产调度、数据采集叁个模块并说明了其备份的解决方案。公文发布模块使单位内各部门发布、维护各自的通知公告,方便信息交流;生产调度模块用来汇总各单位数据,生成本日生产日报;数据采集模块将各下级单位数据汇总到中心服务器,便于集中查询、处理。 4.介绍江汉油田井下作业处特种车辆调度系统,分析系统需求、数据库设计和系统实现。该系统的完成极大方便了对车辆的管理、维护,提高了工作效率。 最后在总结全文的基础上,提出了若干有待进一步深入研究和探索的问题。
李建忠, 祁波[4]2017年在《油田井下作业项目部的生产调度管理》文中进行了进一步梳理在油田井下作业过程中,项目部调度机构处于生产运行的第一线,也是前线综合性的指挥管理部门。油田井下作业在实施油气开发与市场衔接过程中,必须依赖项目部调度管理,合理组织、调度人力、物力、信息的调配。它在整个井下作业生产运行中起指挥协调的作用,是保证油田井下作业安全、平稳、高效的必要手段,也是完成质量目标任务考核的基本保障,是确保各生产要素合理运行、完成目标任务的核心。
马洪杰[5]2011年在《井下生产指挥数据模型研究与应用》文中指出井下生产指挥系统是井下作业分公司领导对整个井下各种生产任务全局指挥与控制的系统,要实现对整个井下作业业务科学指挥与调度,就必须能够随时、随地掌握各个大队、小队以及班组的生产环节的各种关键生产指标信息。通过对井下生产业务的分析,以及对井下生产业务数据进行深入研究,综合考虑整个生产指挥系统的逻辑结构和体系结构,提出了基于元数据的系统构建的解决方案,本文通过对元数据、数据建模等理论进行研究以及对PCEDM、勘探开发数据库等数据模型的分析,分析井下生产作业的数据分类,建立了数据标准,进行数据编码,构建修井、作业等业务的生产指挥数据模型,在该模型的基础上设计并建立了井下生产指挥系统的数据结构元模型和多个主题元模型,采用元模型驱动设计思想,结合模型驱动理论、数据库理论、元数据理论等理论提出基于元数据驱动的对象—专业—视图(应用)—用户(OSVU)的技术思想来设计井下生产指挥系统的主题元模型。并设计了基于元模型的井下生产指挥系统的体系架构,实现了对井下的专业数据库的数据及其结构按照主题进行维护与管理。数据模型以及各主题元模型的构建为实现生产指挥的数据采集、报表展示,系统管理与维护,以及最终在以WebGIS为基础的生产信息展示上奠定了数据基础,为井下作业分公司现场指挥提供实时、全面的生产全局信息,准确、详实的查询具体实体的生产信息,以及各级主管生产领导进行科学决策提供全方位的信息支持。本文对建模过程进行了比较详细的论述,希望本文所进行的研究和实践可以为其它信息系统的建设提供一定的参考。
郭召明, 窦强[6]2018年在《油田井下作业生产信息化建设及应用》文中研究指明为提高井下作业时效、提升管理水平、降低作业成本、强化安全监督,以油田已有生产指挥系统为平台,建设一套集作业井场视频监控、数据采集、远程技术支持等模块有机融合的井下作业生产信息管理系统非常必要。通过油田井下作业生产信息化建设,能够强化远程安全监督管理,减少技术停工时间,提高作业时效,减少作业占井时间等,有效提高管理水平、降低生产成本,最终提高企业竞争力。
陈永祥[7]2007年在《基于ERP理念的新疆井下公司生产管理系统开发研究与应用》文中研究表明石油井下作业是石油和天然气开发中十分重要的一个环节。国外着名的斯仑贝谢公司、Dowell公司等井下作业公司已经进入中国各大油田市场,向国内各大石油公司提供井下作业服务。这些国外公司的中国分部充分依靠科学技术和信息技术,不断改进和开发性能更加优良的井下工具和作业新技术,利用互联网发布技术信息和制作电子广告宣传,提高其知名度和影响力,越来越大地占有了井下技术服务的市场份额。在此形势下,我国井下作业行业的生产管理必须大力推行信息化建设进程,努力提供出一流的产品和优质的服务,才能在激烈的市场竞争中拥有一席之地。本文针对我国井下作业生产管理的现状,研究比较了我国井下作业行业现行的生产管理模式与西方先进的思想和方法的差距,分析我国井下作业生产管理中存在的问题,结合新疆井下公司的实际,引入ERP管理思想,提出建立基于ERP理念的生产管理系统,并通过一年的运行,取得较好的效果。通过对井下作业生产管理系统开发和与应用的研究,得出以下结论:①分析比较国内外井下作业行业生产管理现状及存在的问题,查找新疆井下公司存在的差距,新疆井下公司应建立基于ERP理念的生产管理系统,才能解决生产管理中存在的突出问题,实现生产管理的预期目的;②通过对新疆井下公司的组织结构、生产管理的特点、生产管理存在问题等进行分析,总结出新疆井下公司建设基于ERP理念的生产管理系统的需求;③在对新疆井下生产管理现状分析的基础上,结合国外先进的ERP管理理论,从建立生产管理系统的目标、系统总体结构、项目管理组织结构、系统设计方法和设计思路、生产管理系统功能结构、生产管理系统与相关管理系统接口的相互支持等方面设计了井下作业公司基于ERP理念的生产管理系统;④对事关生产管理系统成败的生产管理业务流程优化、生产管理系统与相关管理系统接口与相互支持、定额标准的确定与持续改进等叁个问题重点进行分析研究,使得生产管理系统不仅体现以规范化、数字化、集成化管理为基础,实现对企业供应链的有效管理的ERP核心管理思想,更能为公司生产管理提供更加有力的支持;⑤对井下公司生产管理系统实施方式、实施总体方案进行研究部署,确保了系统顺利实施,通过近一年的实施,取得了较好的效果,证明该体系的设计是合理、可行的。
吕新峰[8]2015年在《东辛采油厂井下作业成本管理存在的问题及对策研究》文中提出石油服务企业要生存、发展就必须加强成本管理,采取各种措施降低成本。目前,胜利油田已经进入了开发后期,井下作业维护成本也越来越高,如何科学管理来有效降低井下作业成本,已成为胜利油田各大采油厂面临的严峻问题。本文以胜利油田东辛采油厂为研究对象,分析了东辛采油厂井下作业生产和成本管理制度的实际状况,指出了东辛采油厂井下作业成本控制中存在的问题以及影响其成本控制的影响因素。最后,提出了控制东辛井下作业成本的改进对策。
张弭[9]2016年在《TH油田井下作业项目质量管理及优化研究》文中认为在油气田开发过程中,井下作业是油田稳产增产的重要手段,而作业质量管理工作对油田开发而言就起到了非常重要的作用。目前多数井下作业的质量管理体系是遵循的生产制造行业的ISO9001标准制定,在执行过程中,往往出现体系要求与现场管理不符合的情况,而由于油田井下作业环境的多变性和复杂性,这决定了井下作业项目质量管理的难度比一般生产制造型企业要大的多。本文研究了项目质量管理的主要内容及建立过程,针对TH油田现场管理特点,选取了易于操作和执行的方法,建立了以承包商管理为主体的承包商质量管理量化考核系统,将承包商工程结算绩效与项目质量直接挂钩,在基层试点中取得了良好效果,构建项目质量管理可持续改进体系,为油田井下作业项目质量管理提供了优化建议。
王涛[10]2010年在《井下作业信息管理系统研制》文中认为目前,大庆油田第二采油厂的井下作业信息管理处于零散的计算机处理状态,现有的计算机软件系统已不适应信息建设和生产管理的需要,井下作业基础信息采集存储不完善,许多基础信息和业务管理还处于人工填写纸本资料和统计阶段,在作业信息的整体管理和应用上还存在空白,没有充分发挥计算机技术和网络技术的优势,与其它专业相比,井下作业的信息化建设处于落后的状态。针对这一问题,本论文基于工作流技术研制了井下作业信息管理系统(UWIMS)。UWIMS是油田井下作业生产管理的信息化平台,是规范井下作业业务、把井下作业业务全员全过程的无纸化办公体现。论文中重点介绍了井下作业信息数据存储模式设计、业务流程变化自适应设计、作业业务最小元素设计及协同工作支撑设计,从而实现井下作业的生产运行管理、施工作业管理、施工验收管理、井下作业材料入库调拨发放、作业区作业信息现场监督管理、职能管理部门的作业管理及作业信息网络发布和查询等功能。此外,本文提出一种将工作流技术应用于采油厂的工作流管理系统的架构,在层次结构上使用3层架构,有良好的跨平台能力和系统健壮性;在工作流模型上,提出了能够适应采油厂最小业务单元变化的组织模型、数据模型和活动模型;在流程设计上,提出了基于Web的的动态工作流构造方法,并给出了各功能组件的协作过程。系统紧密结合了油田井下作业生产业务流程实现数据统一化管理,为油田生产管理和决策提供一个准确、及时、全面、有效的信息平台。
参考文献：
[1]. 基于节点管控的井下作业生产调度系统分析与设计[D]. 李尤. 西南石油大学. 2014
[2]. 油田井下作业生产调度系统研究与设计[D]. 张汝祥. 天津大学. 2004
[3]. 动态WEB技术研究[D]. 万歆. 武汉理工大学. 2005
[4]. 油田井下作业项目部的生产调度管理[J]. 李建忠, 祁波. 企业改革与管理. 2017
[5]. 井下生产指挥数据模型研究与应用[D]. 马洪杰. 东北石油大学. 2011
[6]. 油田井下作业生产信息化建设及应用[J]. 郭召明, 窦强. 仪器仪表用户. 2018
[7]. 基于ERP理念的新疆井下公司生产管理系统开发研究与应用[D]. 陈永祥. 重庆大学. 2007
[8]. 东辛采油厂井下作业成本管理存在的问题及对策研究[D]. 吕新峰. 中国石油大学(华东). 2015
[9]. TH油田井下作业项目质量管理及优化研究[D]. 张弭. 中国石油大学(北京). 2016
[10]. 井下作业信息管理系统研制[D]. 王涛. 东北石油大学. 2010