闫亦农[1]2004年在《中小型服装企业物料管理系统的研究与开发》文中进行了进一步梳理本课题是对国内外物料管理系统的现状进行深入了解和分析,并对国内一些中小型服装企业进行调研后,结合目前国内中小型服装企业的生产情况和物料管理体制,提出科学的物料管理模式,并在此基础上开发出物料管理的软件。本课题着重研究了采购管理、库存控制模式,分析了现有服装企业在订单管理、采购管理、库存管理和车间物料管理中存在的问题,在此基础上所建立的物料管理系统不仅只是对物料信息的统计、查询和管理,还能够及时提供采购ABC分析、采购订单执行状况分析、供应商供货分析等分析资料,以及对库存物料周转率的高低、物料占用库存资金的多少进行汇总、及时提供各类物料库存预警提示,使系统能够科学而有效的支持企业的生产管理。该系统建立企业内部统一的标准基础数据格式,使得各部门之间实现信息共享。系统具有一定的安全性和可靠性,符合信息技术发展的趋势。系统提供的数据接口,能方便地与其它软件进行通讯及数据交换。同时,系统资金投入少,对软硬件要求不高、并可网上进行传输。总之,本系统符合当前中小型服装企业的管理信息化的要求,为今后的ERP和ERPⅡ的实施奠定了基础。 论文阐述了目前服装行业管理信息化的发展现状,企业资源计划(ERP)系统在服装企业中的应用情况以及服装企业物料管理与ERP的关系,对国内外服装企业物料管理系统的特点和应用状况进行了比较。分析了当前服装企业管理信息系统存在的问题和原因以及其未来的发展趋势。论文的重点部分是在对服装企业物料管理的主要内容进行理论研究的基础上,结合具体服装企业应用调研,开发出以服装企业内部生产物流为基础,适合中小型服装企业的物料管理系统及软件。该系统根据软件开发的要求和服装企业业务流程的特点划分为订单管理、采购管理、库存管理、车间物料管理、系统维护和帮助六个功能模块,实现企业内部生产物流的科学管理。系统具备信息收集、信息处理、信息分析、信息查询和系统管理等功能,从而及时提供详细的供应管理信息、库存管理信息、车间生产
杜宇[2]2016年在《服装生产管理信息系统设计与实现》文中研究指明近年来,我国服装行业出口继续保持高速发展,逐渐对我国的国国民经济发展中起到了愈发重要的作用。但我国的服装行业的信息化程度处于较低水平。一方面,服装生产企业属于制造企业,对于高信息化程度有着极高的需求。消费者对于服装企业的生产和管理需求提出了更高要求。另一方面,由于服装行业企业受到国家有关信息化的支持较少、资金有限、行业性质、发展历史较短等原因,我国服装行业的信息化发展仍然滞后。在服装生产企业信息化的需求背景下,服装生产管理信息系统对于服装企业越来越重要。首先,在劳动密集型更为集中的服装生产企业中,其对顾客需求的快速响应能力较低与其落后的生产和管理能力相关。此外,服装企业对于其运作过程的组织和管理能力成为了其生死存亡的关键。服装生产管理系统即是一种易于推广的方式,从解决产品生产过程中的资料查询、表格录入、数据计算和分类汇总等繁复的工作入手,帮助解决以上问题。因此,通过服装生产管理信息系统等加强服装生产企业的信息化,建立健全管理制度、提升现代化管理手段、保证信息的快速和准确性,提升其精密的市场判断力和敏捷的反应速度势在必行。本研究的主要目标就在于设计并实现服装生产管理信息系统,为服装企业的信息化、规范化和科学化提供技术保障。本文首先在研究服装生产管理信息系统应用的理论及实际的背景下,对相关国内外研究文献、代表性的服装生产管理信息系统进行了回顾、分析和总结,对本文研究给予启示意义。根据需求分析的一系列原则,从经济、技术等多角度分析系统实施的可行性。对服装生产管理系统的功能需求、系统各用户的用例图、非功能需求、性能需求等进行了分析。据此,本研究对系统功能、数据库逻辑结构、安全性进行了设计。此外,根据系统实际需求及相关技术的优缺点,本研究选用Myeclipse集成开发环境、Tomcat服务器、Mysql数据库和网页制作和管理软件Dreamweaver,基于企业级应用的J2EE架构,使用时下流行的S2SH框架,应用最新的HTML5、CSS3、Ajax技术,实现了基于B/S的WEB应用体系结构的服装生产管理信息系统。并对关键功能的代码段、实现界面进行了展示和说明。本系统共包含资料录入、材料管理、货款收付管理、产品管理、计件生产管理、工资计算管理等六个模块,共33个功能。最后,我们从功能测试及压力测试两个方面,对系统各模块的每个功能进行详细测试并制订了测试表。所有测试均通过不同的操作得到了期望结果,并最终通过了功能测试。本文对服装生产管理信息系统的设计与实现,可以满足服装行业对于信息化的需求,帮助服装企业在计件生产管理、货款收付管理、工资计算管理等方面提升企业的现代化管理手段。从而帮助公司在全球市场竞争加剧、国际形势不断变化的环境下提升其市场竞争力。
张桂芬[3]2013年在《基于J2EE的企业物料管理系统的设计与实现》文中进行了进一步梳理随时我国市场经济的不断发展，中小型企业之间的竞争日益突出，企业想在这种白热化的竞争中抢占市场份额，就需要如何降低产品的运营成本。而库存、车间物料分配、采购及生产分配等环节的费用支出是中小型企业成本的重要组成部分。同时客户需求不断变化，订单信息多样化，需要给物料控制带来了一定的难度。中小型企业需要应用新的管理手段来管理企业整个系统的物料信息，从而降低企业库存风险，提高企业的生产效率。本文为了解决中小型企业物料管理中各种复杂问题，研发了基于J2EE的物料管理系统。通过实地考察企业的车间、采购、销售等环节的业务流程，设计出了基本信息管理、车间物料管理、物料库存管理、物料控制及采购管理六个功能模块。从车间需求、生产计划、采购计划业务需求出发，完整设计出了整个系统的业务流程，有效的解决了企业在物料管理中盲目性。本文使用当前流行的J2EE架构进行设计，软件采用了成熟的J2EE框架搭建MVC叁层架构，保证了系统的可维护性和可扩展性，简化了软件开发的时间，节约了开发成本，同时开发的系统具有一定的稳定性。
郑飞, 李逢玲[4]2014年在《一类基于C/S模式的服装企业物料管理系统的设计研究》文中研究表明充足、及时的物料供应是企业顺利生产的必要条件。服装企业物料管理的目的是通过对各种物料的供应、使用、储存等的管理,以最小的消耗和最低的成本获得最大的经济效益。本文根据中小型服装企业物料管理中存在的问题,针对某服装企业的实际,通过业务流程分析,设计了基于C/S模式的中小型服装企业物料管理系统,详细讨论了系统的功能设计及实现技术。该系统实现了该服装生产企业物料管理的自动化,提高了生产效率。
张帆[5]2016年在《基于云计算的服装物料管理系统研究与开发》文中研究说明对于中小服装企业来说,竞争日趋激烈物料成本不断上升,服装企业的利润空间不断缩小,其生存压力日益严峻。服装物料管理是保证服装生产活动顺利进行的基础,但是长期以来,物料管理者无法及时的了解服装生产情况,不能及时的掌握物料动态变化信息,缺乏有力的数据支持造成物料的短缺或者超储。为了解决目前服装企业在物料管理过程中存在的问题,同时提升服装物料管理的能力降低开发服装物料管理系统的成本,本课题所研究的内容及技术实践总结为以下几点:(1)在云计算的基础上利用云平台技术实现服装企业间物料信息共享,在数据库设计模式上采用共享数据库、共享数据架构的方式。为保证数据的隔离性和安全性,在设计数据库时添加TENANT_ID字段,在访问控制方面采用基于属性与角色相结合的访问控制方式R-ABAC。在保证云中数据安全的基础上通过租户之间信息有效的共享使得企业间物料得到灵活调配。(2)针对服装物料管理过程中物料种类多订单量少的特点,采用信息熵属性约简算法和支持向量机(Support Vector Machine,SVM)预测分类算法将物料分门别类的管理,提升物料分类的速度和准确度。首先对物料数据采用信息熵属性约简算法去除冗余属性,然后采用SVM一对一多分类算法将新入库的服装物料按其重要程度分成叁类,方便管理及决策。(3)通过对服装企业物料管理需求分析以及数据库和功能模块的设计,研究开发出服装物料管理系统。该系统帮助企业实现服装物料管理的全生命周期,有利于物料管理部门科学的制定物料管理计划。特别是系统实现了信息共享、入库物料预测分类及物料采购决策优化功能,提高了企业物料管理水平,使系统管理智能化,更加迎合目前市场的需求。
董福冉[6]2010年在《中小型服装企业信息管理系统分析与设计》文中研究表明服装行业是我国国民经济的重要组成部分,它与人们的生产、生活密切相关,是经济和社会发展水平的重要体现。服装具有产品款式多、周期短、周转快、季节性强等特点,服饰的款式、面料、颜色、规格等因素决定了服装的潮流特色,如果在经营管理方面出现问题直接会造成产品的积压和资金周转的困难。近年来,全球经济一体化步伐进一步加快,市场竞争日趋激烈,企业开始面临诸多挑战,要想在激烈的竞争中赢得一席之地,服装企业迫切地需要一套信息管理系统将生产、调配、仓储、营销、分公司、专卖店等体系有机连接起来,实现销售数据的实时反馈、生产成本的控制、产品流动跟踪,最终减少管理费用、提高运营效率,提升企业竞争力。中小型服装企业普遍面临资金不雄厚,管理不完善,信息化基础薄弱,人员缺乏等问题,如何让信息化渗透到企业生产经营的每一个环节,明白信息化,熟悉信息化,驾驭信息化一直困扰着企业的发展。本课题就是在研究国内外先进技术和管理经验的基础上,以泰安东升服饰公司为研究对象,对企业的内外环境进行了较为全面分析,明确企业的信息管理需求,给出了较为完善的实施方案以帮助企业解决经营和管理难题,从而获得更好的发展。首先,本文讨论了中小型服装企业信息发展的现状和面临的问题,分析了系统的功能需求,重点围绕生产管理需求以流程图和用例图的形式来详细说明。第二部分,在需求分析基础上,进行了信息管理系统架构设计。首先根据系统需求提出系统设计目标和原则,然后分别对系统功能架构、网络架构、硬件架构、软件架构进行了概要设计；其次从系统的安全考虑进行了系统安全的设计。第叁部分是信息管理系统的详细设计。该部分主要对用户层、业务层、生产管理和物料管理进行了详细的设计,包括类图的设计、顺序图的设计、数据库设计和算法的描述。第四部分,在详细设计的基础上,对各个模块的实现进行了简单介绍,给出了系统的整体效果图和关键部分的代码实现。最后,本文对东升服饰信息管理系统的应用情况作了简单介绍,并对系统进一步改进提出了建议。本文研究的是中小型服装企业信息管理系统的分析与设计,对于其它中小型企业的信息管理系统具有一定的借鉴意义。
干杰艳[7]2013年在《服装企业信息化系统》文中研究指明服装企业是一个传统行业，是典型的劳动密集型企业，有着作业过程复杂，自动化程度相对较低的特点。从制造业的角度来看，其工艺、生产效率、生产线的科技含量都处于较低的水准上。但是，随着社会的发展，对服装企业的要求越来越高，面临着产品更新快、品种多、产量批次小的问题，这使得传统的管理模式无法适应现代市场的需要，服装企业的生产、管理、销售等环节将会越来越多地依赖于现代信息化的建设。近几年来，计算机和网络信息技术得到了快速发展，传统的服装产业进行了革命性的变化，从设计、加工制造到管理、决策等诸多过程都己逐渐利用计算机、网络信息技术进行管理。利用计算机、网络信息技术，能够良好地整合和充分利用服装企业生产过程中的各环节资源，使服装企业实现动态规划与管理，推动服装企业向信息化、科学化生产转变。本文阐述了国内服装行业整体现状，分析了计算机、网络信息技术在服装企业的运用状况，并对信息管理系统在中小服装企业实施中产生的常见问题进行总结，综合论述了中小型服装企业实施计算机、网络信息化的意义。本文根据茉利琳（上海）时装有限公司实际运作方式，以公司局域网络为基础，采用C/S结构，以SQL SERVER为后台数据库，以Delphi.NET为开发工具，研究开发了服装企业信息管理系统。
杨桂丽[8]2013年在《基于供应商决策算法的服装厂物料采购系统的研究与应用》文中研究表明服装产业是一种典型的材料和劳动密集型产业,管理着数量众多的人力、财力、资源,又具有复杂的服装生产过程。随着信息技术的发展,不少大型服装企业开始意识到建立管理信息系统的重要性,利用电子信息技术来改进管理手段、提高生产效率。从而将客户需求,企业内部生产活动以及供应链的资源整合在一起,实现对供应链上所有环节的有效管理,企业资源计划(ERP)系统也就成了能促进服装企业发展的重要支撑。ERP系统可以实现各部门各业务之间的数据传递以及信息共享,显着提高企业的运营效益。位于企业运营起点位置的采购管理是其中的一个重要部分,直接影响到库存管理和企业资金的流动。而在采购中合理的选择供应商能够降低企业成本、增加企业柔性、提高企业竞争力,因此具有快速合理选择供应商功能的采购系统有重要研究意义。在供应商决策的问题中,本文设计了一个基于层次分析法和信息熵的供应商决策算法。根据该厂的实际情况建立出选择供应商的评价指标体系,通过层次分析法来解决该厂的物料供应商的选择和评价,实现了定性过程到定量处理的转化。同时针对层次分析法解决多目标决策问题时存在人的主观因素和偏好的影响,使用了基于客观评价值来确定指标权重的信息熵技术来对主观权重进行修正。由此将主观权重和客观熵权值进行结合得到的组合权重既能保持该厂选择供应商的实际原则,又能从客观上对其进行完善,所以该算法可作为物料供应商的评价和选择的依据。通过实例评价结果分析证明,层次分析法和信息熵结合的算法对供应商的评价和选择比单独使用层次分析法更可靠有效。本文以某服装制衣厂为对象,通过目前广泛应用的J2EE技术设计并实现了一个基于B/S架构的服装企业ERP系统中的物料采购管理子系统,并通过实际应用测试。针对该服装厂目前亟待解决的物料供应商的评价和选择问题,本系统在实现过程中详细分析了其在供应商决策上的基本原则和要求,将该决策算法成功应用与该厂ERP系统中的物料采购子系统。不仅减少了采购人员对供应商的决策时间,有效提高了其工作效率,也为其评价过程提供了更完善合理的依据,同时验证了该决策支持算法在系统中的可行性。
张亚楠[9]2011年在《W集团上海公司ERP方案设计与实施的研究》文中进行了进一步梳理本文首先就ERP的基本理论进行了介绍,ERP是由国际着名咨询公司Gartner Group于1990年初提出的概念.是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP的系统管理分为我们可以从管理思想、管理模式和管理系统叁个层次来分析和理解ERP的概念。而ERP的发展经历了5个阶段。在对服装企业信息化程度的分析中,首先对服装行业的行业特点进行了分析,即劳动密集型行业,竞争激烈,行业利润率低。然后就服装企业实行ERP遇到的问题及效果不理想的原因进行了进一步的探讨。随后的案例分析中,首先是对W集团上海公司进行了背景介绍,然后引入了W集团上海公司信息化的困境,并由此指出了实施ERP项目的原因。ERP项目实施中,首先确定了项目的总目标及总体规划。其次,对W集团上海公司的需求进行了分析。最终,根据需求,选择ACCPAC/MYSIS生产管理ERP软件,由于软件提供了丰富的物料条码管理及工序的条码追踪,简化了管理程序,为控制成本,改善流程奠定了基础。然后,本文介绍了ERP的数据逻辑关系的总规划,然后对各个模块的具体功能分别进行了介绍。最后,本文阐述了ERP具体的实施实施计划,对项目实施后的效益进行了分析,并解释了ERP实施过程应该注意的问题。本文就W集团上海公司的ERP项目的实施做了简单的研究,希望能够为同样处于困境中的中小型企业和服装企业的信息化之路带来一点启示。
陈朝相[10]2017年在《“互联网+”对服装企业空间组织的影响》文中研究表明经济地理学者对企业空间组织的关注由来已久,21世纪科技进步和信息技术发展日新月异,互联网作为一种新的要素,正在对企业联系及其空间组织产生影响,信息时代企业的组织结构和空间结构正在发生深刻变化。在这种变化中,“互联网+”所扮演的角色和作用是什么?对企业空间组织产生怎样的影响?其影响机制是什么?这既是在信息化和新经济背景下,经济地理学迫切需要回答的理论问题,也是当前政府和学界关注的热点。文章在梳理国内外相关研究成果的基础上,尝试性地构建“互联网+”影响企业空间组织的理论分析框架,选取广州新塘牛仔服装企业为案例,对“互联网+”影响下新塘牛仔服装企业的空间组织特征及其影响机制进行实证分析。采用问卷调查、深度访谈的方法,通过实地调研获取第一手资料,以实证分析和案例解剖为主线,揭示新塘牛仔服装企业空间组织的新特征,剖析“互联网+”在其中的作用,探究其影响和作用的机理。研究成果可以丰富信息时代企业地理学的研究内容,具有一定的理论价值;同时对于促进新塘牛仔服装企业的空间重构,推动传统产业转型升级也有现实意义。首先,构建理论分析框架。通过前人研究成果的系统梳理,从空间联系、企业各环节组织变化、企业组织结构叁个方面构建了“互联网+”对企业空间组织影响的理论分析框架。其次,对企业空间联系的影响。通过问卷调查和深度访谈,梳理新塘牛仔服装企业的发展概况,分析新塘牛仔服装企业运用“互联网+”的现状特征;应用UCINET社会网络分析方法,定量测度企业空间联系网络的密度和结构;运用GIS自然断裂法进行空间联系网络分析。分析结果表明:“互联网+”作用下,新塘牛仔服装企业与物流、金融企业的旁侧联系增强;与经销商、代理商等中介的前向联系缩减;与原料供应商的后向联系保持稳定;新塘牛仔服装企业联系强度的空间分布以大城市为主,纵向分支机构的分布具有空间等级关系,而横向分支机构则以分布在小城市为主,等级化的空间结构依旧存在。第叁,对企业各环节的影响。一是生产环节,“互联网+”带动柔性生产方式的普及,增加上下游生产企业、企业生产部门的区位弹性,使生产的远程控制成为可能,带来集聚与分散并存的布局格局;二是营销环节,催生线上线下双渠道营销等新的营销模式,形成电商集聚区等新的营销空间,扩大营销市场范围。叁是研发设计环节,减弱设计叁级市场之间的空间障碍,形成虚拟的设计部门,缩短研发设计周期。第四,对企业组织结构的影响。“互联网+”重塑了企业的组织流程,催生了虚拟化的组织结构。相比于传统多层次垂直的企业组织结构,虚拟组织具有明显的去中心化和扁平化的特征。第五,影响机制分析。“分散的集中”、“时间依赖性”、“组织结构的虚拟化”是“互联网+”影响服装企业空间组织的结果,“互联网+”要素在其中扮演着直接推进或间接影响的角色。互联网信息技术对企业空间组织的影响机制表现为五种力量——“时间成本的引力、柔性生产的推力、营销战略和政府引导的合力、虚拟组织对集聚和分散的双重效应、企业技术能力不足的阻力”之间的相互影响和共同作用。
参考文献：
[1]. 中小型服装企业物料管理系统的研究与开发[D]. 闫亦农. 天津工业大学. 2004
[2]. 服装生产管理信息系统设计与实现[D]. 杜宇. 吉林大学. 2016
[3]. 基于J2EE的企业物料管理系统的设计与实现[D]. 张桂芬. 电子科技大学. 2013
[4]. 一类基于C/S模式的服装企业物料管理系统的设计研究[J]. 郑飞, 李逢玲. 价值工程. 2014
[5]. 基于云计算的服装物料管理系统研究与开发[D]. 张帆. 西安工程大学. 2016
[6]. 中小型服装企业信息管理系统分析与设计[D]. 董福冉. 山东大学. 2010
[7]. 服装企业信息化系统[D]. 干杰艳. 电子科技大学. 2013
[8]. 基于供应商决策算法的服装厂物料采购系统的研究与应用[D]. 杨桂丽. 昆明理工大学. 2013
[9]. W集团上海公司ERP方案设计与实施的研究[D]. 张亚楠. 上海交通大学. 2011
[10]. “互联网+”对服装企业空间组织的影响[D]. 陈朝相. 广州大学. 2017
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