基于项目经理制的设计院管理模式研究

基于项目经理制的设计院管理模式研究

论文摘要

为提高LPE设计院设计管理水平,追赶大型设计院改革的脚步,切实提高市场竞争力,解决目前面临的管理困境。通过研究各设计院管理制度、改革措施,经过现状分析、实际调研,探寻适合LPE设计院的项目管理模式;提出了基于项目经理制的设计院管理模式;从生产管理角度,分析相对于目前管理制度——项目经理制的优点,并论述其实施步骤和要点。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 LPE设计院项目管理现状
  •   (1) 按职能划分部门。
  •   (2) 按专业划分所室。
  •   (3) 工程设计由生产协调部下发至各项目牵头专业, 并确定项目负责人。
  • 2 设计项目经理制的实施
  •   2.1 项目经理制
  •   2.2 项目经理职责
  •   2.3 专业室职责
  •   2.4 技术质量部职责
  •   2.5 生产协调部职责
  •   2.6 项目经理制实施步骤
  • 3 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 卢洪源

    关键词: 设计院,项目,项目经理制,矩阵式

    来源: 项目管理技术 2019年06期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,工业经济

    单位: 中油辽河工程有限公司

    分类号: F426.92

    页码: 142-144

    总页数: 3

    文件大小: 274K

    下载量: 135

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