佛山市顺德区杏坛镇国土城建和水利局528325
摘要：现如今，随着社会的不断进步，我国中小型水利工程项目数量不断增多，对其他产业能源产业也起到了有效的推动作用。在中小型水利工程施工中，加强施工技术管理有利于提升施工质量，保证施工安全。本文首先对中小型水利工程施工技术管理特点进行分析，然后提出施工技术管理中存在的不足，最后提出有效对策。
关键词：中小型水利工程；施工技术管理；有效措施
引言
技术是中小型水利工程能够按计划正常设计、施工、交付、投入使用的最可靠保障，工程技术管理的最终目的是根据整个水利部门的工程要求以及施工方对于整个工程的前期设计与计划，以此作为依据制定出实践性强、科学合理的技术工作安排，克服一切外部以及内部的施工难题，高标准、严要求的完成整个中小型水利工程的交付与运行。在整个中小型水利水电工程施工建设中，工程建设的前期设计及准备、中期的正式施工、后期的检测与维护等工作都要涉及到技术管理。例如工程的整体设计、工程用料的选购与配比、工程的检测与验收、工程完工后的维护保养等，这些工序及施工细节中的技术应用对整个工程起着至关重要的作用，千里之堤溃于蚁穴，稍有疏忽就会对工程的施工安全以及整个水利工程的质量造成极大的负面影响。
1中小型水利工程施工技术管理特点
中小型水利工程施工技术管理特点主要体现在三个方面：一是不确定性。由于水利工程施工技术管理会受到多种因素干扰，且这些因素都有着较为明显的不确定性特征，很难对其进行把控，导致施工技术管理出现了诸多不可控因素。二是管理范围较大。中小型水利工程施工属于系统性施工，涉及电力以及水利等多项施工内容，同时还要对利益分配、施工地区地质条件以及法律法规等进行分析，整体管理范围相对较广，管理难度自然可想而知。三是差异性。由于各区域之间地质条件以及经济发展等情况并不相同，所以各地区中小型水利工程也存在着一定差异，无法采用统一施工技术管理模式，管理标准适用性也会受到影响，这些对于施工技术管理工作而言，都是十分不利的。
2中小型水利施工技术管理问题
2.1技术管理相对滞后
很多企业中标后，会将部分工程项目承包给具体的施工队，而包工头成为了技术管理的主体，在工程竣工验收过程中，往往应付差事，对技术控制结果并不关注，加上相关设备配置不够完善，对整体技术发挥造成极大影响，技术管理难度也随之增加。
2.2缺少高素质的专业人员
在进行中小型水利工程建设时，一定要有高素质的专业技术人员。这恰是现在我国进行中小型水利工程建设时所缺少的。进而影响项目的规划和建设。这就导致了中小型水利工程建设很容易出问题，人才的缺失是我国现在面临的重点问题。会延缓工程的建设时间，对水利工程建设带来很大的阻碍。而水利工程建设又是我国水利治理的一大重点，在这一前提下，人才的缺失会造成工程的管理分析配备跟不上工程进度，给中小型水利工程建设带来困难。
2.3技术水平相对较低
新兴的机械设备同优质的技术人员为保证中小型水利工程施工水平的基本条件。而经验丰富的工作人员为施工企业的重心，如果施工企业欠缺高质量的工作人员，在实际施工中便容易出现混乱性问题，同时出现一些常规性问题，影响工程整体质量。费用欠缺易致使资源配置不当，进而使工程施工技术管理产生多项问题。
2.4工程质量管理认识度不高
想要提高中小型水利工程的技术管理水平，需要通过加强水利工程的质量管理来做辅助，工程要在保证质量等各方面标准的前提下，满足“安全、经济、适用、美观”等指标。但是很多中小型水利工程在建设中都无法真正认识到质量对于工程的重要性，以为工程规模小，没有完善的质量保证体系，即便存在质量问题也不会带来严重的负面影响，致使工程施工技术管理水平无法得到真正的提高。
3中小型水利施工技术管理的有效措施
3.1完善相关管理制度
完善的管理制度是保证施工技术管理工作顺利开展的基础。通过完善各项技术管理制度，能够对在具体管理工作实施中遇到的问题加以规定，明确管理职责，为设计变更、技术完善、施工审核等工作开展提供保障，确保在中小型水利工程施工技术管理中，能够有据可依，能够严格要求，用高标准提升施工技术管理的质量。
3.2培养高素质的专业人才
中小型水利工程建设需要大量的人才储备。国家要加强扶持力度，确保在进行小型水利工程建设时能拥有足够的人才。所以要加大奖励制度，对人才提供一定的扶持，并且要加大力度，确保其具备建设中小型水利工程的能力。这样才能确保中小型水利工程建设的正常实施。同时，还要建造一支高素质的人才队伍。在人才储备的前提下，将中小型水利工程建设得更好。
3.3引入现代化技术
近些年，我国社会经济不断增长，使我国科技得到了长足发展，通信技术、网络技术等在各领域得到全面运用，信息化服务已成为了当前常见服务之一，是企业加强市场竞争力的有效手段，但就水利工程施工企业来讲，信息化服务未得到高度重视，为此，施工企业若想切实提升工程施工效率，就务必给予信息化服务质量提升高度重视。比如，运用信息化服务能力加强中小型水利工程施工技术管理质量，合理运用各种通信资源和网络资源提高中小型水利施工技术管理效率。另外，水利工程施工企业还需加大对施工技术管理力度，根据工程的具体展开，建构健全的技术管理责任机制，提高相关人员的责任意识，保证每项工作的工作质量，提高中小型水利工程施工技术管理水平，为施工企业健康有序发展提供有利条件。
3.4加强工程质量管理
想要提高中小型水利工程的施工标准，还应通过质量管理来辅助技术管理，因为水利工程质量水平的高低是工程技术的重要体现，制定实用性强的工程质量管理准则，施工现场各项工序严格依照准则进行，使用技术和质量管理同时进行的方式，才能提高中小型水利工程的建设水平。
3.5加强技术管理工作的监督
即便是中小型水利工程也需要相当长的施工期，因此施工技术管理就成为了贯穿整个施工期的重要工作。为保证施工单位严格遵照要求和规范进行施工技术管理，相关政府部门以及施工单位内部都要建立起严格的监督机制，督促施工现场不断完善施工技术管理制度，加强对管理人员技术水平和专业素质的培养。
3.6注重施工安全问题
施工单位要将安全施工作为水利工程施工第一准则，积极落实各项安全措施以及安全教育工作，并对现行安全体系与相关管理制度进行完善。管理部门应在规定时间内展开施工质量检查以及项目安全检查等工作，将各项结果真实、详细的记录下来，并按照相应安全规定做好潜在问题核对，以便及时消除各项安全隐患。在此过程中，如果发现较大安全隐患要及时向有关机构进行报告，并做好事故现场控制，确保事故事态不会进一步扩大。
结束语
通过上述分析可知，施工技术管理是中小型水利工程施工质量的重要保障。在具体实施技术管理中，必须根据中小型水利工程特点，采取更加有效的技术管理措施，明确在各个施工阶段技术管理工作职责，落实技术规范，对实施技术管理中存在问题原因加以分析，总结经验教训，及时补救，保证施工质量与安全，为我国中小型水利工程事业发展奠定基础。
参考文献
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