胜利油田油公司改革模式探索

胜利油田油公司改革模式探索

论文摘要

随着时代的不断发展变化,计划经济体制下油公司进行改革创新是必然选择。然而胜利油田油公司改革是一个漫长的过程,为了促使胜利油田更快的像油公司方面改革发展,文章将围绕该方向展开详细分析,希望能够给相关人士提供重要的参考价值。

论文目录

  • 一、胜利油田油公司体制改革探索的内容
  •   (一) 要使原来“大而全”的地区公司解体而成为油公司
  •   (二) 就油公司改革而言, 我们借鉴了国外油公司”集中决策、分区实施”的管理方式
  • 二、对胜利油田实行油公司模式的建议
  •   (一) 全面推进“四化管理, 提升油田运营效率和经济效益
  •   (二) 优化组织结构, 实施扁平化管理
  •   (三) 有计划、分步驟实施油田内部资源整合, 稳步推进市场化运行
  • 三、结论
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 胡斌

    关键词: 胜利油田,油公司,改革模式

    来源: 现代国企研究 2019年08期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

    专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

    单位: 长江大学经济学院

    分类号: F426.22;F271

    页码: 139

    总页数: 1

    文件大小: 1731K

    下载量: 126

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