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摘要：为全面贯彻落实党和政府主管部门倡导的质量提升行动和工程质量管理标准化工作，促进建筑业持续健康稳定发展，为推动工程质量由“粗放型发展”向“精细化发展”转型及新时代电力建设的高质量发展提供具体方法和措施。本文基于电力工程质量管理标准化研究展开论述。
关键词：电力工程；质量管理；标准化；研究
中图分类号：TU712文献标识码：A
引言
在电力企业的供电工程项目中，电力工程项目质量对人们的日常生活和国民经济起着重要的影响，同时为了使供电公司能够得到长远的发展，结合自身的实际情况，对工程项目管理进行优化，借助信息化的新技术手段的力量，真正实现供电项目的安全、稳定运行，为我国的繁荣发展提供扎实的基础。
1电力工程加强工程质量管理的意义
电力工程项目规模庞大、技术复杂，其质量管理比普通工程困难得多，必须通过项目管理方法进行科学控制，保证工程质量。电力工程的质量管理应贯穿工程设计阶段、工程施工阶段和工程验收阶段的全过程，以现代管理理论和质量管理体系为基础，参考国内外先进理论和成功实践经验，建立质量管理体系与质量管理制度，形成质量管理体系的运行机制，同时根据企业实际需要和项目特点，组建高效而简洁的组织机构，高度重视电力施工技术文件的日常管理。采用计划—实施—检查—处置的流程对电力工程项目的质量控制过程进行进一步的规范，及时发现问题，解决问题，落实各项质量改进措施，巩固质量控制成果，维持良好的质量控制状态。
2电力工程质量管理标准化关键点及理论分析
电力工程质量管理标准化的关键点电力工程质量管理标准化是指从电力工程开工到竣工验收备案的全过程，依据电力建设相关法律法规和标准、规程、规范的要求，对工程参建各方主体的质量行为和工程实体质量控制实行的标准化管理活动。其目的主要是通过对质量关键点开展精细的量化评价，鼓励广泛运用各种精益改善工具，以持续促进质量关键指标水平提升。采用过程方法，将电力工程建设的全生命周期相互关联的过程作为一个系统加以理解和管理，对电力工程建设质量整体系统的过程之间相互关联和相互依赖的关系进行有效控制，以提高企业整体质量绩效。每个单一过程均有特定的监视和测量检查点，以用于控制。笔者认为，电力工程质量管理标准化的关键点包含以下四个方面：一是参建方质量行为的标准化；二是工程质量实体的标准化；三是工程质量评价的标准化；四是全员精益改善的标准化。
3制定质量管理标准
质量管理标准包含很多内容，具体包括对施工工艺规范化、对工程管理系统化、对现场管理常态化、对施工现场标准化。管理标准的制定使电力公司进一步推进电力项目的升级，特别是农网改造升级工程，在此项目中项目工程技术难度较大、工期时间较长、涉及的单位较多，所以在项目实施的整个过程，要严格加强项目管理制度，确保工程进度，对整个升级工程的安全、优质竣工提供了必要的手段。电力企业通过系统规范的管理措施，将形成管理机制常态化，从而使整个项目的操作流程更加规范，进而提高了每个工作人员的安全意识，确保了整个项目的安全竣工。
4电力工程质量管理标准化的措施
4.1加强工程项目安全管理
保证工程的建设质量是电力企业开展项目管理的重要目标。对此，电力企业在电力工程项目建设过程中必须加强安全管理，在保证工程建设质量的同时，提高企业的经济效益。首先，需要加强施工人员的安全意识和质量意识。企业可开展安全意识培训活动，让其认识到规范操作的重要性，并要求其在施工中按照具体的规章制度来进行操作，避免因操作失误而导致安全事故的发生。同时电力企业需要建立事故应急处理机制，工作人员需根据项目中可能出现的事故编制应急预案，待预案审核通过后，由管理人员组织开展应急演练工作，确保所有人员熟悉事故应急处理过程。
4.2强化设计环节的质量管理
电力工程是复杂的大型工程，整体提升优化工程质量，需要充分关注设计环节的质量管理，运用科学全面的设计方法，运用系统优化的设计理念，整体提升电力基建工程的设计质量。一方面，在电力基建工程的设计过程中，设计人员应该按照标准规范的设计准则，科学开展设计工作。在设计过程中，设计人员更要积极采用新技术、新方法，依托于信息技术手段来提升设计勘察工作的成效。如利用GPS、CIS等先进技术来进行现场勘查，在获得详实、全面的信息数据后，再开展设计工作。另一方面，加强设计深度管理，执行典型设计，优化和细化施工图方案。当设计图出炉后，应该做好详实的复勘以及现场审查工作，及时发现设计环节中存在的问题，及时发现设计过程中的质量隐患以及安全风险。
4.3重视关键工艺的管理
在现实情况中，电力工程的施工都会涉及到很多关键工艺。这些工艺的施工情况，也会影响到整个电力工程的质量。因此，从这方面的情况来看，相关的管理人员就必须要要加强对这些工艺的管理，确保施工质量。首先，需要明确合同要求，明确工程的实际要求，选择型号、规格都符合要求的导线、缆线等，并且，还需要科学地配置杆塔混凝土，加强对原材料选购过程的把控，加强对材料性能的检测，从而为整个工程的质量打下坚实的基础。另外，针对输电线路杆塔的选择，也需要严格地按照施工设计图来进行，并且采取有效措施来做好防雷、防污等各方面的工作。在杆塔施工完毕之后，还需要检测杆塔的刚度和强度，确保这两者都符合相关的质量标准。除此之外，在架设输电线路的过程中，还需要提前展放电路。等到展放工作结束之后，则应该根据杆塔的刚度、强度等各种因素来完成线路导线收紧工作，最后再进行安装，确保每一个环节的施工质量都能够得到控制。
4.4加强监理工作的相关监管意识
监理工作的开展需要深入施工现场，要能够对电力工程现场的施工情况有着非常详细的了解，能够掌握每个施工环节的施工要点。在监理工作开展时，监理部门必须要能够按照合同上所规定的流程以及相关规定来开展监理工作，在与其他单位进行工作交流的时候也要以严格的监理职责来要求自身，避免越位管理现象的出现，更要避免管理缺失现象的出现。除此之外，还需要对自身的监理设备进行不断的完善，对于一些老化失修的设备要进行及时的维修更新，以此来保证每道施工工序都能够顺利进行。
结束语
全面推行电力工程质量管理标准化是一项基础性、长期性工作。借鉴精益管理模式，着力在“巩固、增强、提升、畅通”上狠下功夫，大力推广先进质量管理理论和方法，加速质量管理领域的融合和整合，对于全面落实企业的质量主体责任，增强资源配置能力，促进工程项目和企业质量管理水平提升，进而推动电力建设企业的转型升级，实现高质量发展具有十分重要的意义。
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