导读:本文包含了变革型领导论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:领导,建设性,自我,组织,效能,工作,领导力。
变革型领导论文文献综述
禹敏,栗继祖[1]（2019）在《组织政治知觉中安全变革型领导调节作用对矿工安全行为的影响》一文中研究指出通过探讨组织政治知觉对矿工安全行为的影响机理,以及安全变革型领导在这一关系中的调节效应,采用SPSS21.0检验理论模型和研究假设,以山西省3大煤炭企业井下270名矿工作为研究对象,进行问卷调查研究。结果表明:一般政治性行为和政治性薪酬晋升与安全参与和安全遵守显着负相关,保持沉默和静待好处与安全遵守显着负相关;安全变革型领导与安全行为显着正相关;安全变革型领导调节了组织政治知觉与安全行为之间的关系。煤矿管理者应当重视矿工的组织政治知觉,通过提供公平的政治环境氛围,提升煤矿的安全管理水平。(本文来源于《煤矿安全》期刊2019年11期）
沈燕萍,章燕红[2]（2019）在《差错认知在护士感知的护士长变革型领导风格与护士创新行为的中介效应》一文中研究指出目的探讨差错认知在护士所感知的护士长变革型领导风格和护士创新行为之间是否存在中介作用。方法采用便利抽样法,选取无锡市2所叁级甲等医院的324名护士,采用一般资料问卷、变革型领导问卷、差错认知量表和护士创新行为量表对其进行调查。采用结构方程模型检验差错认知在变革型领导风格和创新行为间的中介作用。结果 324名护士所感知的护士长的变革型领导风格、护士差错认知和护士创新行为分别得分(103.35±12.27)分、(50.83±7.21)分、(25.46±6.75)分。Pearson相关分析显示护士所感知的护士长变革型领导风格、护士差错认知与创新行为之间均呈密切正相关(r=0.658,0.712,均P<0.01);中介效应分析显示,护士所感知的护士长变革型领导风格对护士创新行为具有直接效应(β=0.34,P<0.05),护士所感知的护士长变革型领导风格通过护士差错认知对其创新行为具有间接效应(β=0.13,P<0.05),间接效应占总效应的27.6%。结论本组护士所感知的护士长变革型领导风格得分处于中等偏高水平,护士差错认知和创新行为得分均处于中等偏低水平;护士差错认知在其变革型领导风格和护士创新行为之间有部分中介作用。建议护士主动汇报差错,并就差错事件进行讨论和交流,不断改进工作;同时积极发挥聪明才智,开展护理创新。(本文来源于《护理学报》期刊2019年21期）
潘媛媛,彭羽[3]（2019）在《新上岗护士心理弹性与护士长变革型领导行为的关系应用研究》一文中研究指出目的探讨新上岗护士心理弹性与护士长变革型领导行为的关系。方法选取2017年6月—2018年6月间该院临床新上岗护士78名为研究对象,采用一般资料调查表、心理弹性量表、变革型领导风格问卷进行调查,分析新上岗护士心理弹性与护士长变革型领导行为之间的关系。结果该组新上岗护士的心理弹性处于较低水平,不同人口学特征新护士的心理弹性比较发现,只有不同科室之间,心理弹性评分差异有统计学意义;对比心理弹性高分组与低分组新护士对护士长变革型领导行为评价,发现心理弹性高分组的护士对护士长变革型领导行为评价明显高于低分组护士,且心理弹性各维度与护士长变革型领导行为各维度均呈正相关。结论新上岗护士心理弹性与护士长变革型领导行为之间关系密切,即变革型领导行为可影响下属的心理与行为变化,应重视护理管理者的变革型领导行为培养,以改善新上岗护士的心理状态。(本文来源于《中国卫生产业》期刊2019年30期）
张琪[4]（2019）在《变革型领导对团队绩效的影响研究》一文中研究指出我国的经济处于转型期,市场环境具有不确定、复杂与动态的特点,这就导致了新创企业的生存环境尤为严峻。因此,创业者必须学会善用各种领导行为,领导团队实现良性互动,通过团队内部的良性互动来实现团队效能的提高。在过去很长的一段时间里,研究者发现,过分注重变革型领导,使其发展成为一种新型的领导模式。因此,本文介绍了以新创企业为发展背景,从团队整体方面探讨团队绩效、团队凝聚力、和变革型领导等间的相关关系,为了更快地提高团队绩效,加强团队的团结能力和创新企业领导者的领导能力,积极探索变革型领导对团队绩效的影响机制。(本文来源于《商场现代化》期刊2019年19期）
贾梦琦[5]（2019）在《变革型领导对员工创新自我效能感的影响研究——组织氛围的中介影响》一文中研究指出本文从企业战略变革理论的角度出发,探讨变革型领导、员工创新自我效能感、组织氛围的概念,以及基于企业战略变革的基础上对于员工创新自我效能感的研究,打开了变革型领导与员工创新自我效能感的黑箱。(本文来源于《河北企业》期刊2019年10期）
徐洋洋,林新奇,习怡衡[6]（2019）在《孤独的员工何时会更投入：未来工作自我清晰度和变革型领导的干预效应研究》一文中研究指出作为一种日益普遍的职场工作情绪,职场孤独感逐渐成为组织行为领域的一个新热点。尽管已有研究开始关注职场孤独感对组织和个体的破坏性影响,但关于职场孤独感如何产生破坏性影响的机制研究却严重缺乏,尤其是在我国集体主义和关系导向的文化背景中。本文基于工作要求—资源理论,检验了我国情境下职场孤独感的构念结构及其对工作投入的影响,重点探讨了未来工作自我清晰度和变革型领导对上述二者关系的权变效应。结论如下:(1)EFA和CFA结果均验证了基于中国情境的职场孤独感二维结构的有效性;(2)职场孤独感对工作投入有显着的负向影响;(3)未来工作自我清晰度能够缓解职场孤独感对工作投入的负向预测,变革型领导也能缓冲职场孤独感与工作投入的负向关系;(4)当未来工作自我清晰度和变革型领导水平都很低时,职场孤独感对工作投入的负向影响最强。当员工未来工作自我清晰度和感知到的变革型领导不一致时,即未来工作自我清晰度低但变革型领导感知较高,或未来工作自我清晰度高但变革型领导低时,职场孤独感对工作投入的负向效应均得到弱化。当员工的未来工作自我清晰度和感知到的变革型领导都处于较高水平时,职场孤独感对工作投入能产生显着的正向作用。最后,本文基于研究发现提出关于如何降低职场孤独负向效应的实践启示。(本文来源于《南开管理评论》期刊2019年05期）
刘一涛,余福海[7]（2019）在《变革型领导、建设性变革义务感与员工建言行为关系的实证研究》一文中研究指出本文基于408名一线员工调研数据,检验了变革型领导与员工建言行为之间的关系,同时分析了建设性变革义务感的中介作用以及组织支持感和自我效能感的调节效应。研究结果表明:变革型领导对员工建言行为具有显着正向影响;建设性变革义务感在变革型领导与员工建言行为间起中介作用,组织支持感和自我效能感正向调节建设性变革义务感与员工建言行为之间的关系,且在整个模型中具有有调节的中介效应。本文研究结果对于提升员工建言具有一定的积极意义。(本文来源于《预测》期刊2019年05期）
刘星,邰晓霞[8]（2019）在《变革型领导力视角下对大学校长的角色期待》一文中研究指出尤其近几十年,高等教育大众化进程开始以来,办学规模扩大、行政管理民主化、办学资源和运营复杂化等,带来的是机遇和挑战并存的新形势、新局面,各个大学想要在高等教育改革浪潮中站稳脚跟,实现突破式生长,必须从战略角度进行应对。这样一来,作为大学最高决策者和掌舵人的一校之长,能否在时代浪潮中推动大学的发展,成为了至关重要的一环,对校长领导能力的关心比任何时候都突出。(本文来源于《智库时代》期刊2019年41期）
宋孜宇[9]（2019）在《将创新内化为责任:变革型领导激发员工创新行为的新路径——一个有调节的中介模型》一文中研究指出本文基于社会认知理论和计划行为理论,探讨建设性变革责任感在变革型领导激发员工创新行为过程中所发挥的中介作用机制,并依据社会交换理论分析中国文化情境下领导-成员交换对中介过程的调节作用机制。通过来自全国多个相对发达地区科技型企业的451份样本进行实证分析,研究结果表明,变革型领导对员工创新行为和建设性变革责任感均有显着正向影响,建设性变革责任感在变革型领导和员工创新行为之间发挥了中介作用,领导-成员交换在中介作用的第二阶段发挥了正向调节作用,进而发现了变革型领导激发员工创新行为的新路径——将创新内化为责任。(本文来源于《经济与管理研究》期刊2019年10期）
李雪铭[10]（2019）在《变革型领导力初探》一文中研究指出着社会的进步,经济的不断发展,人们对于管理的研究越来越深入,而变革型领导新模式做为新兴的管理理论得到了人们的普遍关注。变革型领导要求领导人成为高度道德的管理员,他们在追求优化长期的财富创造时需要寻求所有利益相关者的福利、发展和整体性。本文从变革型领导力的内涵及应用出发,全面探讨其在企业管理中的应用,以期寻求提升企业管理层次的新思路。(本文来源于《才智》期刊2019年27期）
变革型领导论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
目的探讨差错认知在护士所感知的护士长变革型领导风格和护士创新行为之间是否存在中介作用。方法采用便利抽样法,选取无锡市2所叁级甲等医院的324名护士,采用一般资料问卷、变革型领导问卷、差错认知量表和护士创新行为量表对其进行调查。采用结构方程模型检验差错认知在变革型领导风格和创新行为间的中介作用。结果 324名护士所感知的护士长的变革型领导风格、护士差错认知和护士创新行为分别得分(103.35±12.27)分、(50.83±7.21)分、(25.46±6.75)分。Pearson相关分析显示护士所感知的护士长变革型领导风格、护士差错认知与创新行为之间均呈密切正相关(r=0.658,0.712,均P<0.01);中介效应分析显示,护士所感知的护士长变革型领导风格对护士创新行为具有直接效应(β=0.34,P<0.05),护士所感知的护士长变革型领导风格通过护士差错认知对其创新行为具有间接效应(β=0.13,P<0.05),间接效应占总效应的27.6%。结论本组护士所感知的护士长变革型领导风格得分处于中等偏高水平,护士差错认知和创新行为得分均处于中等偏低水平;护士差错认知在其变革型领导风格和护士创新行为之间有部分中介作用。建议护士主动汇报差错,并就差错事件进行讨论和交流,不断改进工作;同时积极发挥聪明才智,开展护理创新。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
变革型领导论文参考文献
[1].禹敏,栗继祖.组织政治知觉中安全变革型领导调节作用对矿工安全行为的影响[J].煤矿安全.2019
[2].沈燕萍,章燕红.差错认知在护士感知的护士长变革型领导风格与护士创新行为的中介效应[J].护理学报.2019
[3].潘媛媛,彭羽.新上岗护士心理弹性与护士长变革型领导行为的关系应用研究[J].中国卫生产业.2019
[4].张琪.变革型领导对团队绩效的影响研究[J].商场现代化.2019
[5].贾梦琦.变革型领导对员工创新自我效能感的影响研究——组织氛围的中介影响[J].河北企业.2019
[6].徐洋洋,林新奇,习怡衡.孤独的员工何时会更投入：未来工作自我清晰度和变革型领导的干预效应研究[J].南开管理评论.2019
[7].刘一涛,余福海.变革型领导、建设性变革义务感与员工建言行为关系的实证研究[J].预测.2019
[8].刘星,邰晓霞.变革型领导力视角下对大学校长的角色期待[J].智库时代.2019
[9].宋孜宇.将创新内化为责任:变革型领导激发员工创新行为的新路径——一个有调节的中介模型[J].经济与管理研究.2019
[10].李雪铭.变革型领导力初探[J].才智.2019
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