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摘要：在当前形势下，房建工程发展极为迅速，对质量控制工作也提出了更高的要求。然而，目前的质量控制还存在着一些不足，比如管理制度还不够完善、管理人员的素质还有待提升、材料管理方面存在缺陷等问题。这需要结合项目工程的实际情况，有针对性地制定相关的应对策略，从而保证房建施工的质量。
关键词：房建施工；施工质量；质量控制
1控制住宅建筑施工过程中的质量的必要性
跟随者全世界社会经济飞速发展的脚步，全世界对现代化住宅建筑的需求量大大增加，以此来满足人们越来越丰富的物质文化需求，住宅建筑工程建设施工是现代化施工工程建设的根基，在工程施工建设的过程当中，严格进行施工工程质量检测控制是十分重要的。其一，所有的施工工程建设的工程质量直接影响该住宅建筑公司的企业诚信度，也深深影响着该公司的经济效益。严格进行施工工程质量检测控制也在侧面给自己的企业做了个很有效、很独特的广告，进而公司的签单率显著提高。其二，严格进行施工工程质量检测控制可以让原计划正常如期进行并按时完成任务，在建设施工的过程中，无论哪个环节出现了问题，都会对接下来的工期产生一定的影响，很有可能极其严重的影响整个工程的施工质量。住宅建筑工程施工建设是一项施工工程项目的基础施工项目，严格警示质量检测控制，可以使整个工程的安全性能和功能特性得到保证。
2如何提高住宅建筑施工质量管理控制的要点
2.1做好前期的考察工作和设备材料准备工作
（1）前期的考察工作。做好前期的考察工作是保障住宅建筑施工质量的关键，住宅建筑公司应当意识到这一点，要将前期的考察工作落实完善。在实际的工作过程中住宅建筑公司应当派遣技术人员进行施工地点的泥土考察工作，要对施工土地下的土层、水层和岩层进行严格的考察，并且要制定出合理的数值，这是保障住宅建筑施工质量的基础工作。除了做好前期的考察工作之外，住宅建筑企业还需要建立完整的设计方案，合理的设计方案是保障住宅建筑施工质量的关键，施工方案的最终确立需要设计者们不断的讨论的，施工方案应当将具体的施工过程中的问题全部的考虑进去，只有这样才能保障施工成功。（2）材料和设备的准备工作和施工现场的材料控制工作。施工材料是决定施工质量的关键，因此住宅建筑企业在进行施工之前，要将施工材料的准备工作落实到位。在进行材料选定的过程中，一定要保障施工材料的质量。同时施工企业也应当注重设备的准备工作，古语有云“工欲善其事，必先利其器”，因此注重设备的选择工作是相当的有必要的。
2.2注重施工过程中的技术管理工作和人员管理工作
（1）注重提高施工过程中的施工精准度。相比于中低层住宅建筑施工住宅建筑施工对于精准度的要求是极高的。由于住宅建筑的高度过高，这就导致了施工过程中精准度难以把握，往往在实际的施工过程中出现许多的住宅建筑物倾斜的现象。因此将提高精准度作为施工的重点工作是相当的有必要的，在实际的工作过程中确保高线和轴线是最为重要的工作，轴线的保持是需要测光仪和经纬仪来完成，而高线定位可以使用浇筑的方式来完成。（2）要完善图纸的审查机制。当前许多的住宅建筑的质量产生问题的原因在于施工图纸的审查工作没有落实到位。因此要将施工图纸的审查工作落实到位。要按照国家规定的标准进行施工图纸的审查工作，也要扩大审图的范围，要确保图纸准确无误。倘若发现图纸中影响施工的因素，要及时的进行整改，以免重大的安全问题发生，在进行图纸整改的时候，也要进行施工现场的考察工作，修改后的图纸要确保施工的安全和施工的质量。除此之外，住宅建筑企业还要做好施工审图人员的培训工作，要让他们向行业内知名的机构学习。（3）重视住宅建筑物的断裂问题。住宅建筑物的断裂问题时常的发生，造成断裂现象发生的原因有多种，这些原因包括人为因素和自然因素。住宅建筑物的断裂问题不但会影响住宅建筑物的美观程度，也会影响住宅建筑物的质量。因此住宅建筑公司应当注重对于住宅建筑物断裂现象的处理工作，为了防止断裂现象的产生，施工人员可以使用热量较少的水泥材料进行施工中，同时也可以在水泥中加入一些缓凝剂降低裂缝现象的产生，从而保障施工的质量。（4）重视对于施工现场的人员管理工作。施工人员的工作能力和工作的态度是决定住宅建筑物施工质量的关键，因此重视施工现场的管理工作是至关重要的。住宅建筑企业应当制定一系列的管理方针，并且严格的实施下去。同时住宅建筑企业也应当重视施工人员的日常培训工作，在进行培训的过程中，要将培训的重点放在施工人员的施工技术的提升上，同时也要注重提高施工人员的职业素养，要让施工人员拥有爱岗敬业的心，只有这样才能保障住宅建筑施工的质量。
2.3不断完善施工监管制度
在建设时，其复杂的住宅建筑结构施工需要项目管理者进行严格的现场施工监管制度。施工队伍进行施工作业时，要求每个施工工序都必须严格遵守相关施工规范，做到注重每个环节的施工质量，如若发现问题及时提出并要求改正，从而确保整个项目的施工质量。其次，项目管理者要将监管制度落实到人，监管人员需签订目标责任书，落实奖罚措施，提高监管人员责任意识和工作态度，各分包单位成立质量管理小组，统一召开会议、质量管理明细。最后，最好施工质量验收标准，加强对重点验收工程质量的控制。只有通过多方面严格管控，才能提高住宅建筑施工的最终质量。
2.4加强施工队伍间协调沟通
针对交叉作业困难情况，需加强施工队伍建的协调沟通工作。在施工过程中，施工双方应加强配合力度，进而提高施工图纸的精确性，同时交叉作业时，增强沟通，确保双方施工进度不受影响，确保住宅建筑整体的施工进度不受影响。一些重要工序要提前做好样板间，确定各个施工队伍的责任主体，统一施工工序，如土建施工队伍要对后期机电安装施工队伍做好点位预留工作。在做好自身工作的同时考虑大局，加强施工队伍间的沟通协调，做好管理、服务工作，定期会同业主召开例会，积极协同各部门解决业主的问题，最终提高住宅建筑整体的施工质量。
3结束语
综上所述，当前的住宅建筑企业的住宅建筑施工项目逐渐的增多，现施工项目增多对于现今的住宅建筑企业的住宅建筑施工质量管理控制措施有了新的要求。住宅建筑施工工作与中低层住宅建筑施工工作相比有着更高的质量要求，因此住宅建筑企业应当重视住宅建筑施工质量管理控制措施，只有这样才能实现企业的经济效益。
参考文献
[1]王华章.施工质量控制管理技术与措施[J].企业导报，2012(11).
[2]刘振.浅析住宅建筑工程施工质量控制措施[J].装饰装修天地，2016(8).