（国网江苏省电力有限公司阜宁县供电分公司江苏省盐城市阜宁县224400）
摘要：随着电网设施的不断建设与完善，造成的配电故障也在逐年的增多。配网的故障抢修作为运行管理中的一项重要的组成，对于电力的及时抢修有着极为重要的意义。在进行配网管理过程中，科学、有效、及时的进行抢修是保证配电网可以稳定运行以及保证配电服务的重要部分。在实际的工作中，部分供电企业在进行抢修工作时存在缺陷。抢修人员在故障抢修，快速恢复电力供应以及现场安全防护上存在诸多的问题，需要对这些问题进行一定的解决，保证配电抢修工作的顺利开展。基于此，本文对配网故障抢修模式中精益管理进行分析探究。
关键词：配网故障；抢修模式；精益管理
为了给广大用户提供安全、牢靠的电能，电力企业首要做的工作就是提升服务质量、增强运行效率。原始的配网运维抢修管理方式已经不能满足当前电力企业的运行需求，实现配网运维抢修优化管理，才能有效的提升运行效率，从而推动我国电力企业的稳定发展。下面，本文将进一步对提升运行效率为目标的配网故障抢修模式中精益管理进行分析和探究。
1配网故障抢修模式中精益管理的重要性
在传统模式的作用下，配网抢修主要是以技术改进为侧入点，快速找出配网发生故障的方位，以此来提升故障隔离效率，进而增加恢复送电速度。但是这种方式缺少配网运维抢修管理方法的探究，抢修管理流程不合理，抢修人员技术水平偏低，缺乏完善的激励制度，从而给配网故障抢修效率带来一定的影响。随着电力企业开始加大配网管理优化力度，构建完善的检修体系，建设配网抢修指导平台，配置自动化管理系统，从而实现了生产运营优化管理的效果。当前，在配网故障抢修管理模式中，以抢修代替维修的管理模式比较落后，不具备预防性，主要以优化线路运维的视角来实现抢修工作，并且在抢修管理中，管理流程不合理、工作人员缺少工作积极性等问题也越发严重，严重阻碍了各项工作的全面开展。因此，要想提升配电网运行效率，给广大用户提供安全、可靠的用电环境，做好配网运维抢修优化管理是非常必要的。
2配网故障抢修模式中存在的问题
2.1故障抢修现状
在对配电网实行自动化来提高故障抢修的实效，但是现实中却并没有取得应有的效果。现实故障抢修过程中，不能利用系统报警来对抢修进行调整，多数的配网故障仍需要抢修技术人员在进入现场后，根据实际的检查来反馈进行故障的抢修进度的调整，这会大量浪费时间。此外由于配网的现场情况复杂多变，接线分支和设备较多，导致故障检查时间被大大的延长，再加上抢修技术人员要在现场行动等情况，为抢修的效率造成很大的影响。配网抢修的主要步骤是抢修人员进入故障发生地点，依据支持组进行对现场故障进行查验，如果结果是电网故障，就要通过电话将情况告知现场的抢修技术人员。这样会非常容易出现抢修技术人员和进行调度人员在同一故障上进行多次调度。此外经过分析电源点、故障汇报、故障登记等流程，均会浪费大量的时间，这将给调度的效率极大的被降低，进而使故障抢修工作的展开带来问题。
2.2抢修不及时
一方面是运维人员工作效率低下，另一方面是物资调配的缓慢与滞后，配网故障发生后，对于特殊的故障，要想高效抢修必须有特定的物资、设备等的支持，然而，实际的工作中，由于缺乏事先的组织性和纪律性，物资无法在第一时间抵达现场，导致故障问题得不到及时处理，特别是部分偏远地区，由于地域偏远，各类设施配置不健全，更延长了故障抢修时间，导致故障问题得不到及时处理，造成用电客户无法及时用电，供电服务质量受到影响。
3配网故障抢修模式中精益管理分析
3.1抢修联动机制的制定
对各种社会公共资源进行整合，制定抢修联动机制，制定抢修工程业务界面，明确抢修班组职责；工程量小，工序简单工作由抢修人员负责；工程量大，技术复杂工作交由外委单位负责。同外委单位建立起联动机制，配合值班，提升外委单位对事故的相应速度，使故障抢修效率大幅提升。需要进行大规模抢修时，要在供电部门统一调度下，对人员及物资进行跨区调拨，并建立同公安部门及政府机构间的联动机制，加强同联动部门间的沟通联系，缩短抢修时间。
3.2优化抢修人力、物资资源调配机制
一是整合内外部抢修资源，开展配网抢修专业化梯队建设。重点建设好第一梯队，承担快速恢复供电的应急类故障抢修业务；管理好第二、第三梯队，承担特殊气候和特殊时期的抢修任务。二是统一调配应急队伍，完善省级应急队伍建设标准，健全区域协作机制，应对自然灾害、突发事件和重大抢修任务的需要。三是结合供应商资源和现场实际，合理配置备品备件，加强退役设备管理和再利用，建立省级统一调拨机制，规范保管和调用程序，提升备品备件利用效率。
3.3完善应急处置预案
制定完善的事故应急处置预案，进行大量的事故演习是保证事故抢修工作出色完成的重要基础。针对各种不同类别可能产生的事故和危险源进行制定相应的现场处置、转供电以及应急预案，同时对事故的发生前期、发生、中期、后期的每个过程相关人员和部门的责任。在对事故进行抢修时，要有专人对现场施工进行相应的指挥，是现场人员可以分工明确和按规程进行展开工作。针对所有线路情况进行线路的可能发生故障的点进行查找分析，制定出相应的应急措施以及防范措施、要想保证应急事件处理过程中可以安全有序的进行处置，就要对人员进行定时的展开事故抢修演习，并要求人员认真对待。
3.4构建高效率故障抢修队伍
配网故障抢修工作最终还是需要人工作业实现，基于我国社会现代化建设和经济发展的需要，应该重点加强各区域电力故障抢修队伍的建设，加强对配网稳定、可靠运行的维护。一方面，建立相应地岗位和管理机制，加强对工作人员的管理，使其形成较高的职业素养和效率意识。另一方面，立足自身专业技能水平的提高，开展电力配网抢修知识技能的培训。
3.6创建完善的安全风险管控保障制度
为了提高配网调控和检修指挥业务安全风险管控水平，还应该创建完善的安全风险管控保障制度，以制度为规范加强管理，明确配网故障评判标准，规范配网调控和抢修执行业务流程，每天对配网故障研判准确率以及故障主动处理率进行通报，要求配网调控和抢修指挥人员不断地完善基础数据，以此实现对配网调控和抢修指挥业务安全风险的规范化、标准化、常态化以及精益化管理，尽快地消除各种安全隐患，保证配网能够更加安全、可靠地运行。
结束语：
配网的故障抢修效率是一个极为复杂、系统的工程，会涉及到诸多环节、专业、企业和因素，每个环节对于配网的抢修工作都有着较大的影响。在实际工作的展开中，对于配网的管理进行不断地研究和运用，制定一套可以提高配网故障抢修的有效措施，从而提升配网抢修的效率。采取最科学合理的抢修方式，保证供电运行的供电可靠性，减少因故障导致的停电时间，最终为企业带来巨大的经济以及社会效益。
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