中国水电建设集团十五工程局有限公司陕西省712000
摘要：施工项目目前面临的经营压力大，利润空间小，各项目在做好项目管理的同时也应重视项目的节能减排、环境保护工作，制定施工节能降耗措施实施方案，以督促监督员工合理利用能源和物资，提高员工节能降耗、保护环境的意识，并在其工作中自觉执行。以求做到合理经营确保利润，为降低施工过程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保护环境，以实现企业的健康发展，为企业履约做好保驾护航，为保护蓝天做好保障工作，体现企业社会责任。
关键词：节能降耗；环境保护；提质增效
前言
中国共产党的十九大报告提出：我们要建设的现代化是人与自然和谐共生的现代化，既要创造更多物质财富和精神财富以满足人民日益增长的美好生活需要，也要提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境需要。必须坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针，形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式，还自然以宁静、和谐、美丽。作为中央企业，在当前形势下，要充分的体现央企责任，将节能减排、环境保护作为企业的重要责任。
目前受有些合同资金支付方式、前期资金投入因素的影响，个别项目存在不能足额支付结算及受材料上涨，税收变动等外在环境因素的影响，项目经营压力大，利润空间小，各项目在做好项目管理的同时也应重视项目的节能减排工作，以求做到合理经营确保利润，实现企业的健康发展。为降低施工过程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保护环境，制定施工节能降耗措施实施方案，以督促监督员工合理利用能源和物资，提高员工节能降耗、保护环境的意识，并在其工作中自觉执行。
1、应采取的主要措施：
1.1领导重视，全力保障
各施工项目应形成主要领导亲自抓，分管领导牵头抓，职能部门共同抓、基层单位具体抓的工作格局。
落实人力资源保证，坚持人是实现绿色发展的第一要素，各组织单位应配置专职人员管理，并重视工作督办，重视节能减排及环境保护检查。
1.2重视节能减排、环境保护前期策划工作，以确保施工全过程管理实现节能减排，绿色施工。
项目前期策划应重视节能减排、环境保护工作，策划小组应详细了解当地政府、地方环保部门、业务的具体要求，分析存在的风险，确定工作目标指标，明确项目施工方案和资源配置必须符合环境保护和节能减排工作要求，形成策划书后组织专家评审，确保策划内容科学、可行性。
1.3制定验收标准，创建样板项目。
各单位应制定验收标准，统一安排布局，二级单位负责策划、组织、验收推广，各项目具体实施。统一标准，学习、推广先进技术、工艺及相关增质优效做法，形成你追我赶的氛围。
1.4通过开展专项活动，持续推进工作。
制定年度计划中将节能减排、环境保护工作同时作为工作重点，每年开展一项专项活动，依托专项活动，进一步推广活动经验，促进系统化、规范化、标准化的工作。
2、工程施工过程中重要的消耗及制定的相关办法
2.1人员
工地上人员的合理调配、避免人员的浪费，应根据施工进度合理安排人员调配，根据工程进度与人力资源部沟通，对人员进行合理调配，做好人员计划工作，做好每月每周计划，将每项工作具体落实到人，避免闲职闲岗。
分包商这边队伍建设，将分包商管理人员纳入项目部管理范围，加强培训教育与统一考核，正确管理协作队伍人员，增加劳动效率，提职增效。
2.2材料
工程材料占施工成本的比例基本在75%左右，工地材料的浪费也占一大部分，从材料的采购，前期的市场调查，做好材料计划，避免结余材料避免浪费；钢筋、木材，废油等的处理，与当地环保机构签订协议，或者在废油符合使用条件的可以用来模板的使用。
2.3机械
做好机械统计及日常维修保养工作，减少高耗能及带病作业。
2.4 施工用水、用电的管理：根据地域实际情况，制定项目供电、供水方式，从技术和环境条件、环保要求，经济实用型考虑，并根据施工现场实际情况进行分析，可利用风力及光能补给发电系统，减少二氧化碳并减少水电开支。
2.5 工程物资的管理：技术人员在进行施工准备时应采用最合理的施工方案，制定计划采取合理调配，减少开支。项目部在审批施工方案时应考虑能源和工程物资的节约。采购和领用的工程物资应加强保管，减少和杜绝由于保存不当造成的浪费。在施工过程中，对于可以回收利用、重复使用的物资应积极进行修旧利废、综合利用。
2.6 环境保护：高标准严要求，制定技术保证措施中应包含环境保护要求施工过程中，用施工警示带划分施工区域，从而避免施工区域外的植被和场地遭到破坏，保护土地、保护大气，减少噪音等措施减少施工对周围环境的破坏。
拌合站增设污水处理系统，实现废水的零污染排放，实现混凝土等废料的零排放，回收利用排放水，砂石分离后再利用，以增加经济效益。特别针对国家环境保护重点区域，及时制定落实各项措施，以节能环保体质增效为目的，确保项目施工进度，提高企业履约能力。
2.7建章立制：各施工单位应建立相关规章制度，规范节能减排、环境保护工作，确保依法有章可寻。
2.8创新培训思路，讲培结合
重视培训课件的生动性，运用更多的动画、漫画、视频和实例，以存在的问题为导向，做到通俗易懂，并将培训贯彻进“班前五分钟教育中”，提高全员素质。
2.9统计分析持续改进：各单位应重视统计工作，对项目重要消耗情况进行统计，作为该项目资源消耗的基础数据，以进行持续改进。
结束语
节能降耗、环境保护的方式很多，也需要我们全体员工不懈努力，把控制能耗成本放在首位，把合理的控制看成是企业的创收，同时也会不断的对工程部全体员工节约意识的增强、自觉保护我们的环境，实现企业的的社会责任及价值。