黑龙江省海伦市工程质量监督站黑龙江省海伦市152300
摘要：随着社会经济的向前发展，我国的建筑行业取得了较大的成就，这在很大程度上满足了人们生产和生活的需要。建筑工程是一项多工艺、复杂的系统工程，建筑工程项目要想顺利实施起来，达到预定的工程效益，就需要用科学的方法来对建筑施工进行管理，这是促进建筑工程高效展开的重要保证。但是我国在建筑管理方面还存在诸多问题，本文就目前存在的问题进行了探讨，并提出了解决问题的办法。
关键词：建筑管理；问题；方法
目前，我国的经济一直呈现增长的趋势，建筑行业总体保持良好，已经成为我国国民经济的支柱产业，有很大的发展潜力和发展前途。但是建筑工程是一项复杂的、系统性的工作，涉及到的主体比较多，比如业主方、施工方、承包方等。要想有效的促进我国建筑行业的发展，需要多方的协调配合，并且在管理上要有得当的方法措施。下面就我国的建筑管理方面进行论述：
一、建筑管理的重要性
随着建筑施工项目的越来越多，规模越来越大，在发快速发展的同时，对项目进行科学有效的管理是很有必要的。管理工作会直接影响到项目工程的质量、成本以及工期的长短等，从某种意义上来说，管理工作做得好坏，在很大程度上决定了建筑企业的经济效益和企业声誉，甚至是企业的生存等。因此做好建筑管理工作有着极为重要的意义。
（一）避免安全事故的发生
与其他行业不同，建筑行业的生产活动危险性比较大，存在的不安全因素较多，受外界影响因素大，可以说是事故的多发行业。近年来，我国的建筑工程事故多发、伤亡人数居高不下，这给人们的财产和生命造成了重大的损失。究其原因就是管理工作没有做好，对项目进行科学有效的管理，建筑管理在保证工程质量达标的同时还可以从根本上较少安全事故的发生，从而保障施工人员的生命财产安全。
（二）降低企业的投资风险
现阶段，大部分的建筑工程项目都是在室外进行，因其具有建设周期长、施工条件差、变动因素较多等特点，涉及到的工序和环节也比较多。在施工的过程中，一旦某个环节协调不好，就可能会给施工带来巨大的影响，很容易造成工期延误、资源浪费、工程质量不达标等不良后果。在建筑项目中，对项目进行科学有效的管理可以减少不必要的浪费，获取最高收益，减小投资风险等。
（三）促进企业康健持续发展
建筑工程项目是一项涉及面广，工艺流程多的复杂工程，项目管理对质量管理、安全管理和成本管理等项目关键衡量指数的完成情况有决定性的作用。做好建筑管理工作，能够提高企业的经营效益，提升企业在外界的信誉，提高企业的综合竞争力，实现企业的长期稳定健康发展。
二、建筑管理中存在的问题
虽然近年来我国在建筑工程领域取得了较大的发展，但是现阶段我国的建筑工程管理体系还不完善，不够科学。因此在管理上依然存在很多问题：
（一）管理体制不够健全
管理体制不够健全是目前我国建筑工程管理中最突出的问题，在建筑工程整个管理体系中，建筑管理体制是前提，是进行管理的依据和参照标准，如果没有一套比较合理的管理体制，就会导致后期的管理目的性不强。
目前我国的建筑企业大多采用的传统的管理体制，封闭式的管理还是很多建筑项目管理的主要趋势所在。这种体制给建筑管理带来了一定的难度，例如建筑工程中程序复杂、参与人员多以及具有分散性等，这些都会给一定的难度带到建筑工程管理中。
（二）建筑管理组织结构及人员管理不到位
在我国的国民经济建设中，建筑行业发挥的作用越来越大，已经成为国民经济的支柱产业。由于建筑项目涉及到的工艺程序比较复杂，工作量比较庞大，项目建设的系统性强，是一项综合性很强的产业，所以，这决定了行业需要更多的高端技术人才。
然而，国内很多建筑企业并没有清晰认识到这一点，在人才的选用上，一些企业只是聘用的一些技术水平不高的人员来对施工进行管理，这样就出了管理不到位的情况。另外，由于一些企业受不合理人资管理制度的制约，难以选用专业的人才加入进来。
（三）缺乏安全意识
在工程项目中，企业对建设投入的资金比较大，投入资金大也希望有利益的回报。追求经济利益是理所当然的事情，但是有些企业对这种想法过于浓厚，导致他们在建筑管理中，过于追求经济利益，而出现偷工减料的情况，不重视安全管理工作，有些工艺质量不达标，这为后期的安全问题埋下了极大的隐患。这些安全隐患一旦没有被重视起来，必将会影响到后期项目的使用，影响到群众的安全。
此外，一些企业在制定出相关安全的规章制度后，没有层层落实到施工单位的基层，这也导致了在管理过程中缺乏安全意识。
（四）施工材料和机械设备质量不到位
一些企业在项目建设的过程中，为了降低成本，获得更多的经济利益，在材料的采购的时候，随意降低采购的质量标准。这导致了在施工过程中，经常将一些不合格不达标的材料应用到项目建设中，不和标准材料的应用汇给工程质量带来非常大的影响。
另外，有些建筑单位在选用施工机械设备时，也没有进行合理的把关，没有有效的应用一些先进的设备，而是将一些陈旧的或者是即将被市场淘汰的的机械设备引进来，那么这导致了后期的检修工作难度加大，对项目工程的施工质量和施工进度带来了很大的影响。
三、针对性的对策分析
通过上述分析，我们发现了目前建筑管理问题的存在，为了更好的促进我国建筑行业的发展，就要针对这些问题提出解决办法和应对措施。
（一）对建筑管理体制进行完善
首先要从管理层方面入手，建立明确的奖惩机制、安全生产责任制和工作考评制等，并对建立起来的体制在企业中层层落实和应用起来，要加大体制的监督作用，一旦某个环节出问题了，要及时的找到相关责任部门来解决问题。然后要提升管理人员的自身素质，只有他们的素质提升上来了，才可以加强对建设队伍的管理和监督，才能够在工作过程中充分调动员工的积极性，并且这能够有效的带动全体人员的管理意识。
此外，管理体制中还要明确表明对建筑项目的施工进度进行合理安排，对施工过程中的安全防范措施要进行定期的排查，对国家制定的相关安全条例要严格遵守，确保可以安全顺利的完成整个建筑施工项目的建设工作。
（二）强化人才应用观念
在当今社会，企业之间的就是人才的竞争，建筑行业更是如此。目前，国内外建筑行业都在不断的创新和发展，人们对建筑质量和建筑的外在美观要求越来越高，建筑管理理念越来越重要，在这种时代背景下，迫切需要高水平的专业人才来进行建筑管理工作。
由于建筑工程项目是一项长期的复杂的综合性项目，在管理上需要专业的人才来做。因此，企业在对管理人才录用的时候，一定要进行严格的考核把关，避免低水平不专业的人员占据其位，不专业的人员不能够胜任今后的建筑管理工作中。此外，企业应该各个岗位的管理领导设置出来，并建立管理人员的奖惩机制，对专业水平高，管理过程中精益求精的人员给予表扬奖励，这些人员能够推动建筑管理的发展，所以企业应该强化人才应用观念。
（三）强化安全管理意识
我国建筑安全管理的政策方针是“安全第一，预防为主”，安全管理是建筑行业永恒的主题。企业在追求经济效益的同时，也必须要对建筑质量严格把关，在建筑施工用到的材料上不能偷工减料，提高工艺质量的标准，解除项目后期的安全隐患，提高安全意识，因为人们的生命财产安全同建筑安全管理有着非常密切的联系。
此外，在项目施工的过程中，应该建立起安全责任制度，建筑工程项目经理为安全生产过程中第一负责人，对安全管理要有高度的负责意识。最后，还要强化建筑施工人员的安全意识，普及安全施工知识。
（四）严格把控建筑材料和机械设备的质量
建筑材料和建筑设备的选用对建筑质量有决定性的影响。企业在追求经济效益的同时，也要提高建筑材料的选用标准，坚决摒弃不符合行业标准的建筑材料，认真做好建筑材料选取、入场检修、保存以及材料周转等方面的工作。
在机械设备的选用上，要具有实用性，要高度重视设备设施的应用质量，在经济条件允许的情况下，力求选用更加先进的机械设备，这样可以提高施工效率，在施工期间，还应该配备专门人员对机械设备进行定期检修，并做好详细检查记录。
四、结语
综上所述，社会经济的进步推动了我国建筑行业的发展，建筑的发展满足了人们生产生活的需要。但是随着建筑项目数量和规模的扩大，行业之间的竞争也越来越大，管理上的问题也随之凸显出来。因建筑工程项目是一项复杂、多样、长期的项目，问题的出现在一定程度上阻碍了我国建筑行业有效的向前发展。所以在建筑管理上要善于实时发现问题，分析问题，并采取适当的措施来解决问题，这样我国的建筑行业才能够稳定健康持续的发展下去。
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