（国网山西省电力公司平陆县供电公司山西044300）
摘要：随着社会经济的发展，人们的生活质量得到了大幅度提升，电力需求量也不断增加。电力工程建设质量和安全对电力行业的发展具有很大的影响。但是从当前电力工程建设现状来看，依然存在较多的质量和安全管理问题，影响了电力工程的长期发展。该文主要对电力工程建设中存在的质量与安全管理问题进行研究，并提出了解决措施，希望可以改善电力工程建设和管理现状，促进电力企业的长期发展。
关键词：电力工程；建设质量；安全管理
引言
电力工程指的是电能的生产、输送、分配环节的一些工程项目。电力工程项目的建设与其他建设项目有一定的区别，电力工程项目在施工过程中，必须要电力工程项目工作人员亲自进行安装、调试，施工人员并不能够直接进行此项工作。所以，想要有效把握电力工程项目建设时间是非常困难的，电力工程项目的质量与安全管理工作的必要性日益突出，因此采取科学有效的管理办法对于电力工程项目建设具有十分现实的意义。
1电力工程质量和安全管理的影响因素
1.1工作环境的特殊性
电力建设的高空作业具有很大的危险性，容易发生安全事故。通常情况下，必须做好临边作业、悬空操作等安全控制，最好防护设施的检查，以确保设备的安全性。
1.2施工机械技术的复杂性
施工机械技术是电力工程建设质量管控的重要影响因素，在施工的过程中要做好对施工机械技术的常规性管理，有效降低安全事故的发生率。
2电力工程建设质量与安全管理中存在的问题
2.1安全事故频发
众所周知，电力工程项目涉及电能生产、运输、分配方面的问题。因为其建设时间长，施工难度较大，因此在建设的过程中存在很多质量以及安全管理方面的问题，造成一些安全事故频频发生，严重阻碍了电力企业的发展建设，严重威胁了相关施工建设人员的生命安全。
2.2责任分工不够明确
在电力工程施工过程中，具体的工程建设步骤往往没有明确的分工，致使现场施工管理项目不断出现混乱。相关的施工责任不够明确，一些项目在施工过程中出现的问题无人问津。在进行工程管理的时候，一些施工过程中出现的问题，没有做好相应的规划，致使问题出现重复管理的现象，致使整个施工现场秩序混乱，不仅仅严重浪费了人力资源，致使整个工程的工期被无限期拖长。
2.3电力建设安全和质量管理模式单一
目前，我国很多相关的电力企业的管理模式还十分单一，仍然在使用以前传统的管理模式，没有与时俱进，进行适当的创新，这就导致了电力安全与质量管理水平低下，同时，造成了我国相关电力企业的发展水平落后，在一定程度上也对相关建设人员的生命安全形成了潜在的威胁。
3电力工程建设质量和安全问题的策略探究
3.1健全电力工程质量与安全管理制度
管理制度是规范电力工程建设质量和安全的主要方式，具体可以从以下几方面做起：第一，用制度办事，以规范为准，建立工程建设制度与标准，加强工程管理的建设和实施，及时使用质量标准衡量工程建设情况，保证工程质量及施工技术符合工程建设要求。第二，加强检查，结合制度规范，进行区域检查，制定合适的检查措施，并将检查责任分配到人，正确在事故发生前解决安全隐患，降低事故发生概率，避免发生不安全的事故。第三，制定事故应急预案，一旦发生电力工程事故，必须启动事故预案，降低事故损失，同时加强应急演练，提高电力工程的应急处理能力。
3.2提高安全管理人员的素质
只有工作人员的安全意识提高了，才能提高整体安全管理水平。因此，在电力工程中，要不断提高项目管理人员和施工人员的安全意识。可以采取以下两种措施来提高人员的安全意识：①加强安全知识培训。向员工讲授与电力工程有关的安全法律法规，并通过一些安全事故案例的分析来警示工作人员。同时，还要讲授一些安全知识和安全防护技术，提高工程项目参与人员的安全技能水平。②项目中间涉及到的人员很多，有管理人员、一线操作人员等，因此需要根据他们的工作范畴开展具有针对性的安全教育内容。这样不仅可以增强培训的针对性，还可以收到良好的效果。根据笔者的工作经验，公司在开展了安全培训以后，人们的安全意识明显增强了，安全技能也提高了，工程项目的中安全事故大大降低。
3.3重视对施工现场的质量和安全问题的检查
由于电力工程建设过程中需要的材料、技术以及工艺都会对电力工程的质量和安全造成直接或间接的影响，所以，在使用材料之前要对其进行抽样或者全面的检查，以确保材料和技术等符合建设施工的标准；同时，为了避免出现浪费材料和相关物资的现象，要加大对材料使用的监管力度。要想顺利开展电力工程建设工作，还要做好相关的应急方案，电力企业施工单位要制定适当的应急方案，对质量和安全问题进行监管，尽可能减少安全隐患；在施工现场要加大巡查力度，将质量和安全问题扼杀在摇篮里。
3.4加大管理模式的创新力度，做到与时俱进
电力工程建设中使用的材料和物资直接影响施工现场的质量和安全问题，所以必须要重视管理工作的进行，创新管理模式，实现管理模式的多元化。随着社会的进步和科学技术的发展，以前的传统管理模式已经不能适应时代的发展需要，所以，要加强管理模式的创新，与时俱进，实现管理模式的多元化，提高管理水平，进一步完善电力工程建设的管理系统。
结束语
电力工程建设对我们的日常生活和社会经济的发展具有重要的影响，所以，在电力工程建设过程中，要积极寻找科学有效的方法和途径来解决质量和安全问题。只有解决好电力工程建设质量和安全问题，才能提高电力企业的整体发展水平和管理能力，获得最大的经济和社会效益，从而带动整个电力行业的发展。总而言之，要想解决好电力工程建设的质量和安全问题，既需要党和国家的支持以及相关企业和部门的努力，还需要对存在的问题进行及时分析，以此来保证我国电力工程实现跨越式发展。
参考文献
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