海外工程承包项目风险管理关键因素分析

本文在分析国内外工程承包项目风险环境异同的基础上,从政治、经济、法律、金融、行业标准等方面总结归纳了海外工程承包项目风险关键因素及特点,提出了一系列科学系统的管理手段和方法去有效规避项目执行风险,提升风险管理稳定性和项目管理高效性,从而更好地为海外工程承包项目的顺利实施提供借鉴。

0 引言

1 海外工程承包项目现状

2 海外工程承包项目风险关键因素分析

2.1 地缘政治风险

2.2 标准及工艺的差异风险

2.3 工程成本构成的风险

2.4 金融财政的政策风险

2.5 法律法规、惯例的适用性风险

2.6 合同争议解决方式的风险

3 海外项目风险管理手段和方法

3.1 注重项目风险管理前期策划工作是根本

3.2 充分构建项目风险防范意识是基础

3.3 强化公司内各层级间知识资本积累与共享的协同作用是补充

3.4 推进部门间权责明确原则

3.5 强调过程控制和动态监管原则

4 结论与启示

类型: 期刊论文

作者: 宣言

关键词: 海外工程承包,风险管理,关键因素

来源: 管理观察 2019年16期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,经济体制改革,工业经济

单位: 中国机械进出口(集团)有限公司

分类号: F426.92;F125

页码: 31-33

总页数: 3

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