BIM技术在物资核销管理中的应用

BIM技术在物资核销管理中的应用

1、中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司湖北宜昌443002;2、长江三峡技术经济发展有限公司湖北宜昌443000

摘要:物资核销管理作为建筑企业日常管理中的一项重要内容,对于建筑工程管理质量及投资效益具有重要意义。常规物资核销管理手段较为落后,BIM技术的发展为物资核销管理奠定了基础,本文主要分析BIM技术在物资核销管理中的应用。

关键词:BIM技术;物资核销管理;应用分析

工程建设中需要有一定的物资供应与消耗,通过物资核销管理能够进一步核实物资采购部门各项材料的采购及使用情况,为工程管理、造价控制等提供重要依据。BIM技术的发展为物资核销管理提供了重要方法。

一、BIM技术概述

BIM英文全称为BuildingInformationModeling,中文翻译为建筑信息模型,也就是在工程建设过程中,能够将不同阶段的各类信息借助于BIM技术完成模拟,通过仿真模型为建筑工程管理提供重要的数据信息。现阶段BIM技术中可采用的方法较多,比如:算量技术、项目数据管理技术等,这些技术为建筑工程设计、施工等提供了有效手段。

根据BIM技术在大量建筑工程及管理中的应用,在实际应用中存在突出的优势,比如BIM具有可视化特点,在相关量模拟完成后能够出图,在模拟中能够融入大量的数据信息,根据模拟情况可对部分区域进行优化处理等,这些优势使得BIM技术在建筑工程中得到了广泛应用,同时应用范围也在进一步延伸。

二、物资核销管理现状分析

建筑工程管理过程中涉及到多项内容,其中物资管理对于保障施工的顺利进行、提高各类物资的使用效率及控制工程造价均有重要意义,但是现阶段,部分建筑工程管理中,由于缺乏对物资管理的有效手段或者是管理手段较为传统,造成了施工现场各类物资损耗十分严重,各类建筑材料利用率偏低,致使建筑工程造价上升。大多数建筑施工企业在现场物资管理方面,通常是由管理人员或是分包劳务单位根据工程进度制定材料采购计划。在物资核销管理过程中需要不同单位人员的共同参与,通过互相配合完成物资核销。部分企业在现场物资材料不足的情况下,可能会采用高等级材料代替低等级材料,这些都增加了物质核销管理难度,不仅不利于物资核销管理,且长此以往造成整个工程建设成本的增加。

三、BIM技术在物资核销管理中的应用分析

通过BIM技术的应用,能够加深不同工程建设人员对建筑施工、建筑材料使用等方面的理解,并在工程建设多个阶段得到了应用。

BIM技术在建筑工程物资核销管理中同样具有重要的应用价值,通过BIM技术中的5D建筑信息模型,能够将整个工程建设中的成本信息、进度信息、物资消耗信息与建筑模型进行整合。在建立模型及计算、模拟及优化处理中,能够对不同阶段的材料、设备需求情况进行预测,根据模拟情况将材料需求、机械设备需求等信息制定成材料购置计划、机械租赁计划等,以BIM技术为基础制定的材料购置计划能够保证现场施工需求,保证材料供应的及时性。BIM技术中的5D模型还能够对各项计划进行自动提取,指导施工现场物资供应;通过BIM技术还能够计算出形象进度中的材料消耗量,这些消耗情况可以作为向建设单位报量的依据,也能作为分包单位物资消耗核算的参考。在整个施工过程中,能够根据不同阶段的工程进度,通过BIM技术实现对物资供应与消耗的统计,便于在工程建设中实现动态物资管理控制。通过理论分析,BIM技术在建筑工程物资核销管理中同样具有重要的指导性意义[1]。

四、实例分析

1、工程概况

在建筑设施建设方面,随着工程造价的不断增加,工程资金来源逐步呈现出多元化趋势,其中PPP项目模式为一些大型基础设施建设提供了重要的资金来源。本人参与三峡建设公司施工的聊城项目,该项目作为一个重点PPP项目,在2015年10月份正式开工建设,目前已进入项目后期。经三峡建设公司批准,物流公司以物资总包管理模式参与了三峡建设公司聊城棚户区改造工程项目的物资管理工作,根据聊城项目部工作分工,物流公司负责PPP项目钢筋实耗量统计,项目部商务部负责钢筋应耗量计算。为进一步提升PPP项目物资总包服务管理水平,保证专项目物资管理水平,本人参与了山东省聊城市东昌府区棚户区改造安置项目中的物资管理。

2、主要工程量分析

在参与该工程物资管理过程中,需要对15个片区进行物资核销管理,共涉及到185栋楼,52个钢筋加工棚的钢筋供应量,总体钢筋用量约为6.5万吨。鉴于物资核销数量较大,采用常规管理方法,不仅工作效率低下,而且在计算中容易出现差错,影响到施工现场的项目建设的顺利进行。表1所示为BIM技术在钢筋建模中的相关工程量。

3、BIM技术在钢筋量建模中的应用分析

在建筑工程钢筋核销管理中,由于涉及到的内容较多,在此主要以钢筋量建模为例进行说明,在BIM技术的基础上采用5D物资管理,并使用广联达软件完成不同工程的模型建立,图1所示为借助广联达建立的孔堂3#楼模型。在建立模型后进行模型集成,将工程建设中的施工质量、造价、进度、物资、安全等相关信息进行关联,保证了模型中综合信息支持,为建筑工程相关管理提供理论指导,为工程建设的质量控制、进度控制、造价控制及安全控制奠定基础。通过关联各类信息,便于在施工中及时对不同信息作出判断,指导实际施工。

在钢筋量计算过程中,按照原有的物资核销模式由施工班组作出钢筋采购计划申请,与此同时,采用BIM技术与钢筋施工班组提出申请相对应的三层F区和E区范围实施计算。根据钢筋施工班组提出的材料申请,钢筋采购量为80t,但是采用BIM技术进行钢筋量计算后确定出的78.5t,两个结果相比较,施工班组提出的钢筋申请多了1.5t。在施工完成后,实际需要的钢筋量为79t,通过实际用量与不同计算结果的比较发现,施工班组提出的钢筋采购与BIM技术计算出的钢筋采购均存在误差,其中施工班组提出的结果超出了1t,BIM技术计算后少了0.5t,施工班组人工计算的钢筋量差异情况明显超过了BIM技术计算结果,对于整栋建筑而言,不同方法计算后的钢筋量差异将会十分明显,同时也表明了BIM技术在钢筋量计算方面应用价值较高。以此类推,BIM技术在工程建设不同物资核销方面都能够进行应用,而且应用效果较好,相对于传统的物资核销管理模式,应用优势明显。为施工现场的各类物资管理以及物资核销奠定基础。

结束语

BIM技术的发展为建筑工程管理提供了重要思路与方法,在建筑工程不同方面均有应用。本文结合实例分析了BIM技术在物资核销管理中的应用,并证明其在应用中的优势,当然在具体应用中需要不断进行总结。

参考文献:

[1]刘占省,赵明,徐瑞龙.BIM技术在建筑设计、项目施工及管理中的应用[J].建筑技术开发,2013(03).

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