四川川投田湾河开发有限责任公司
摘要：针对绿色建筑工程的造价管理工作，分析了影响造价管理工作进行质量的原因，论述了在绿色建筑施工中提升造价预算和成本控制工作质量的措施，可以有效降低绿色建筑工程的施工成本，提升工程的进行质量。
关键词：绿色建筑；工程造价预算；成本控制分析
一、绿色建筑工程造价和成本控制特点分析
1、绿色建筑工程概述
在建筑行业之中，绿色建筑设计的主要定义是指在现代的环境和生态条件下，利用建筑周边的自然资源，结合周边的水文地质情况来进行建筑的设计和建设，以求将建筑的空间和结构与自然环境相融合，达到建筑与自然和谐相处的目的。在这一过程之中，施工单位首先要控制施工过程之中由于施工产生的废料的污染，保护生态环境。除了对于建筑施工过程之中的污染进行控制之外，还要对建筑使用过程之中的能源使用情况进行优化，实现借助节能目的，减少对于我国资源的消耗，实现人与自然的和谐相处。在绿色节能建筑的建设过程之中，所要采取的措施包括减少在建筑使用过程之中能源的消耗和能源的散失，其次要在建筑的使用之中引入新能源，从根本上减少对国家资源的消耗，从两个方面来实现建筑的绿色节能。
2、工程造价和成本控制的特点
首先，在绿色建筑工程施工的造价预算和成本预算工作的内容主要包括施工选址过程的造价和成本、施工材料采买和选择过程中的造价和成本控制。在绿色建筑的施工过程之中，施工方要保证绿色建筑可以发挥其设计功能，首先就要选择合适的施工地点，在建筑选址过程之中考虑可持续发展设计的要求，在选址过程之中要重视建设地点周边的交通情况、采光通风情况和绿化情况，假如施工地点周边的环境较差，那么在施工之后还需要对周边环境进行绿化建设等优化措施，增加了工程的施工费用。在绿色建筑的造价预算过程之中，施工人员要在保证现场自然环境不被破坏的前提之下进行施工，在预算之中最大限度实现低碳环保。在绿色建筑工程的施工选址过程中要注意其选址布局的合理性，工程施工中尽量少使用合成材料。
在绿色建筑工程施工预算和成本控制工作的进行过程之中，除了需要考虑建筑选址对于施工成本和投入的影响之外，还需要考虑的一点是施工过程中材料使用情况对工程成本的影响。在传统的建筑设计和施工过程中由于环保材料的使用不多，且设计人员对于建筑的环保性重视不足，导致在建筑施工和使用过程之中能源消耗以及对空气的污染都十分严重。因此，在绿色建筑设计过程之中，需要提升建筑施工中房屋的环保性和节能性，重视室内外综合环境的设计和营造，选择对环境污染小且与生态协调的施工材料。绿色建筑施工中的边缘性、稀缺性以及预算过程中的大量不确定因素的存在使得造价和和成本控制工作很容易产生波动。
二、绿色建筑工程造价预算分析
1、加强对造价预算人员的培训
绿色建筑的工程造价预算和成本控制工作的进行具有复杂性、系统性和技术性等特点，在工程进行过程对编制人员的专业技能和综合素质要求极高，假如预算管理人员的工作素质不高或是工作经验不足就会对工程的预算编制工作质量造成很大的影响。相较于传统的建筑工程，绿色建筑施工在施工材料和施工工艺上都有较大的不同，为了保证建筑的节能性和减少污染，施工中常使用新兴的节能绿色材料。为了保证材料和技术的创新使用不会影响工程预算编制，预算工作人员需要对绿色建筑施工方面的技术和材料知识进行了解，掌握绿色建筑方面的国家法规。因此，建筑企业在开展预算人员的学习活动时应当加强工作人员的预算专业技能和新技术的学习，保证绿色建筑施工预算工作的高质量进行。
2、加强预算动态管理
就绿色建筑工程的施工来看，其工程之中的预算管理工作并不是固定的，预算的具体结果会随着工程的进行以及建筑市场的动态变化而发生变化，常处于周期性的变化之中。假如在施工的预算管理控制过程之中将其固定化和模式化就可能增加绿色建筑施工中的预算风险，导致造价预算的不合理性。由于预算编制工作的动态性较强，在实际管理之中，建筑企业要全方位的对工程进行管理，针对市场变化和建筑工程的进行周期进行全面的管理，根据实际变化情况制定针对性的解决方案，提升预算管理工作的质量和作用，推动绿色建筑工程的施工质量和预算管理水平。
三、绿色建筑工程成本控制分析
1、健全成本管理体制
提升建筑工程的成本控制工作的质量先要从完善管理机制做起。当前我国的建筑施工企业一般使用垂直管理模式进行建筑工程的成本管理，但是这种管理模式的进行步骤较为复杂，常会导致成本控制信息和数据在传递和处理过程之中出现误差，影响工程的成本管理工作进行。针对当前成本控制工作存在的问题，企业应当结合当前建筑工程的进行情况建立扁平化的管理机制，保证成本信息和施工设计数据传递的速度，提高管理工作的进行效率。其次，建筑企业应当建立科学合理的成本管理考核机制，对管理人员的实际工作情况和责任意识进行考核。成本控制工作的进行不仅影响工程的进行质量，还直接关系到企业的实际经营收益，因此，企业的管理人员可以利用考核机制来提升成本管理工作人员对工作的重视性和责任感。除此之外，在工程的进行过程之中，为了建设科学合理的管理体制，工程的管理人员可以与材料管理部门、组织部门和技术操作部门进行责任文件的签署，提升各部门对于工程进行的重视程度。
2、做好工期成本控制工作
工期成本控制工作对于绿色建筑成本管理工作的进行有较大的影响，第一，在绿色建筑工程质量管理管理工作之中，其质量控制需要从多方面进行，一般施工管理人员会根据施工的每个环节来进行质量监管，确保施工质量。第二，建筑工程中的一个环节的进行存在问题就会影响整个工程项目的施工，针对施工环节进行的质量管理可以保证工程不出现技术和操作上的问题。因此，在当前的施工之中引入先进的技术和成本管理机制可以有效提升工程的整体质量。在绿色建筑工程的成本控制工作之中，工期成本控制工作的主要内容包括新材料和新的施工技术的成本控制、意外因素比如材料供应和环境等造成的工程工期延长问题等。这些无法预测的因素的存在会影响工程成本管理的进行，管理人员需要提高重视程度。
3、加强合同管理
在建筑工程的进行过程之中，施工合同是约束建设部门和施工企业的重要凭据，工程进行的双方根据签署的合同来对责任和义务进行明确了解，保证施工过程的正常进行。合同作为工程管理的重要部分，应当引起施工管理人员的重视。在工程进行之中假如合同管理过程存在问题就会导致施工企业经济受到严重影响，甚至会增加施工中的安全隐患。加强合同管理工作可以从施工前的合同设计、施工中的合同保存以及根据施工情况了解合同的具体事项等几方面来进行。企业需要加强合同管理工作人员的基本素养，将合同管理工作作为绿色建筑工程施工中成本控制工作的重要组成部分。
四、结语
工程造价预算和成本控制作为绿色建筑工程体系的重要组成部分，是影响工程管理水平的关键因素。提高管理人员控制预算风险和预算水平的能力、加强成本控制风险是提高建筑工程施工效率和质量的重要途径。
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