浅析市政工程成本控制王斌

浅析市政工程成本控制王斌

鄂州市工程建设监理公司436000

摘要:随着社会科技浪潮的发展,我国国民经济的提升也在相关的城市化建设中得到了充分的体现;但在相关的市政工程的城市规划和建设过程中,相关的预算、规划、设计和分工也存在着相关工程造价的各项预算出现不同程度的超算,在相关的成本无法进行有效控制的过程中,也容易出现相关项目资金投资失控、漏洞多、缺口大;也间接导致相关城市经济建设的受到限制。此次,就市政工程的概念、成本控制存在问题、相关对策进行探究和分析。

关键词:科技浪潮;市政工程;超算;成本控制

引言:目前,我国市场经济的高速发展,使得相关的市政建设行业得到相应的快速发展,但每年的市政建设工程项目数量的限制,相关地区政府进行的招投标建设也控制在一定的定额数量范围中,因其市政工程本身具有的特殊性,即相关的一次性项目规模大;人力、物力、财力消耗大;建设时间长等,在相关的建设过程中的质量和安全的有一定保证的前提下,确保在规定的建设工程建设时间范围内,相关的项目按期交工。因此,相关的市政企业通过招投标后的相关工程项目,在相关的盈利范围受到限制的过程中,想要提高在相关的建设中的效益和利益的提高,相关的市政企业就需注重市政成本的控制,在降低不必要的预算、开销当中,也是将效益产值最大化。

一、市政工程概念

市政工程是市政设施建设工程的简称。目前,在我国的市政设施的划分中,相关的规划建设范围,大多数人都将相关的范围建立在造桥、修路、管道布设中,但市政工程其实是指政府在基于为居民提供有偿或无偿公共服务的过程中,相关的建筑物、构筑物、设备等城市生活配套设施的公共基础设施的建设都归属于市政工程范围当中。如常见的道路建设、桥梁、地铁;雨水、污水、电力传输的管线布置;信号、天然气等能源资源,及相关的城市绿化建设等。因市政工程是城市发展的标志,与城市发展水平直接挂钩,也使得在相关的技术要求、处理方案、市政企业的资质要求有相对较高的标准和规定;同时在实践的建设设计和建设过程中,也要对建设工程的周边环境进行实际的考虑,在遵循相关的建设要求和规定的同时,保证在相应的工期范围内能进行交工[1]。

二、市政工程成本控制主要存在问题

2010年,我国的城镇人口达到6.66亿,占比49.68%;农村人口达到6.74亿,占比50.32%,雨2000年的人口增长情况来看,相关的城镇人口同步上,上升13.46个百分点人口的激增,也使得相关的城市化发展在相关群众的需求下,政府在“十二五”期间提出进入城镇化与城市发展的双重转型新时期,但相关的市政工程大都是在城市中进行,工作作业也呈现着露天作业、交叉作业、施工工序多、质量要求高、工期紧等,同时在相关的行政指令的限制和集中管理的多方面因素影响,也使得对相关的市政工程建设成本控制出现不同程度的超支,主要原因体现在:

1、专业人员素质不统一,相关的管理控制观念意识薄弱。现今的市政施工大都是政府投入,企业按照规划进行施工,相关的施工管理人员的专业知识的储备、专业素质的高低和实际实践经验,也直接决定着相关工程成本的投入,但相关施工过程中,还是存在着较多不规范地方,这里最明显的体现就是对工程造价的控制都注重于事后核算,相关施工过程的成本控制意识不高,对实际的工程消费掌握不全面。

2、相关的成本管路制度不完善。目前,我国大部分行业普遍出现不规范现象,相关的工程设计师在缺少正确竞争监督机制的过程中,出现了相关设计不严谨、一味追求自身经济效益、随性设计。

3、设计图纸数据变更缺少监督。大多数建设管理人员为追求高效的业绩,往往在相关的市政建设过程中,忽略对相关的项目流程的可行性和可操性进行着重的研究和正常审批,急功近利的开始相关项目的建设工作,也导致建设施工过程中因准备不充分,出现相关的建设设计出现变更,甚至在相关的资金投入不足的情况下出现延期或被迫停工;在进行相应的必要合理的更改中,缺少相关监督人员的监督,也使得相关的设计图纸变更的随意性加大,扩大工程规模的同时,因缺少相关的工程损失责任制约也使得相关项目在使用后期无法及时找到相关出现问题根源[2]。

4、现场材料签证监督机制不完善。在相关的市政工程决算审核中,对工程流程量的相关计算,主要参照施工图和监理签证,由此,导致相关的施工单位出现弄虚作假、偷工减料的现象,扩大相关建设资金成本的扩大。

5、决算缺乏正确的制约机制。因建筑行业在相关市政工程建设的不规范,使其长期存在高套定额、高估冒算、无序提高计费标准、套取国家资金等不良现象。

三、市政工程有效成本控制的措施

1、严格按照设计图纸进行成本控制

在相关的设计人员的素质和成本管理意识提升的过程中,加大推行相关的设计招标,在多种方案的技术和成本的对比中,参照最优设计;并严格按照审批下来的初步设计总概算进行相关设计图纸的有效核定,准确把握相关工程各项的造价分解,才能最终确定合适的经济设计方案。

2、严格把控招标及合同的签订工作

在相关的工程材料的选购中,由于相关的不可预见因素较多,相关的设备、材料采购和项目施工都需要进行相关的招标流程。在相关的市政工程施工的合同签订过程中,要明确工程决算、拨付工程款、处理索赔及工程质量、进度、费用控制等主要责任归属制,分清各方的责、权、利及风险因素,避免不必要的纠纷争议,及索赔事件的发生[3]。

3、确定相关市政工程的目标成本

合理科学的目标成本对控制整个施工相关成本至关重要,所以在相关的工程实际开展过程中,就应做到对每笔资金开支使用的全面掌握和了解,只有做到有理有据,才能保证在有限的资金投入中,相关的施工环节能够正常运转。

4、加强施工管理机制,控制施工成本

在项目工程施工前,需组织相关施工人员对图纸进行统一的谈论审核、技术交底和现场侦查,相关的设计与实际不符实,要依照相关变更程序进行相应的原审批部门的批准。在成本核定的过程中,一定要制定有效的现场签订管理程序并严格执行,在相关的责任审查中,相关的现场施工记录和签证工作也要做到实时备案,才能确保相关的工程变更的可操性和安全性。

5、科学合理的进行工程成本审核工作

施工项目的确定必须经过比较、分析、预测、纠偏、检查等相关措施,定时定期对工程施工成本进行控制。在相关的项目造价审核中,相关的审核分析方式较多,如:因素分析法、比率法、比较法、差额计算法等;根据实际的市政工程项目在进行实际的人力、机械设备、材料、法律法规、环境保护等加强控制的过程中,针对出现的成本预算偏差,能及时制定出相关的解决措施方案。并对相关的项目工序进行月度、季度、年度的成本综合分析和备案,在相关施工因素和规律找到降低成本的方法,也能为之后的工作开展提供相关的参考[4]。

结束语

总而言之,市政工程有效的成本控制是较为繁杂的系统化管理工程,在相关的项目工程进程中,全方位的实施监管和成本定期核算的过程中,充分发挥约束机制和激励的功能,最大化调动相关核算人员的成本管理观念,不断增加对相关的项目成本控制的管理力度;才能在相关的施工中及时发现和解决相关存在的问题。有效促进企业工程成本管理水平的不断提高和长久稳定的发展。

参考文献:

[1]黄惠增.浅析市政工程成本控制[J].低碳地产,2016,2(11):151-151.

[2]刘翚.浅析市政工程成本控制[J].建筑工程技术与设计,2015,(36):1447.DOI:10.3969/j.issn.2095-6630.2015.36.404.

[3]张锡财.市政工程施工管理成本控制浅析[J].城市建设理论研究(电子版),2016,(11):5609-5609.DOI:10.3969/j.issn.2095-2104.2016.11.609.

[4]藏国庆.市政工程施工管理成本控制浅析[J].城市建设理论研究(电子版),2015,5(36):4224-4225.DOI:10.3969/j.issn.2095-2104.2015.36.954.

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