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摘要：近年来，随着我国社会经济的迅速发展，人民的生活水平也逐渐在提高，对与自身的居住环境也有了更高的要求。随之而来也带动了建筑行业的发展，在房屋建设中，施工管理与施工质量是基础，这两者直接关系着建筑的使用时间和居住的舒适程度。因而，在建筑项目的实施过程当中，施工单位应采取有效措施，致力于提高房屋建筑施工管理水平和施工质量，从而有效保障房屋建筑的质量，避免施工过程当中存在不符合质量管理要求而导致的返工现象，从而提升企业的经济效益和市场竞争力。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言：房屋建筑工程在我国已有近千年的发展史，随着我国现代化和城镇化建设的飞速发展，人们对房屋建筑工程的质量有了更高的、更新的要求。而且近年来各种工程事故屡见不鲜，造成严重的人员伤亡和财产损失，引发了社会群众的普遍关注。新形势下，传统的房屋建筑技术和工程管理手段已不能满足现代化社会的发展要求和发展趋势，迫切需要引进科学的管理理念和先进的前沿技术，为房屋建筑工程的质量提高保障。
1房屋建筑工程管理与施工质量概述
1.1房屋建筑工程管理的主要内容
房屋建筑工程的管理主要是对安全、质量、成本的管理，管理水平的高低直接决定了房屋的可靠性和安全性，从而为施工人员和居住人员的安全提供保障，也关系到工程的经济效益和社会效益，以及企业的可持续发展能力。其中，安全管理是一切工作的首要前提，所有的施工操作都必须在保障安全的前提下进行，包括定期进行全员的安全培训、明确安全文明施工的奖惩制度、设立安全文明施工专项基金等。质量管理是工程管理工作的核心，包括必须依据相关法律法规的要求进行项目施工，必须使用符合规格要求的建材并进行质量测定，增强图纸的会审制度等。成本管理是项目经济效益和企业利润最大化的保障，包括事前的成本预测、事中的各项费用成本的控制、事后的成本分析和核算。
1.2房屋建筑工程管理的准则和特征
首先，房屋建筑工程的实施分为施工筹划阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。而管理与施工质量的提高应该贯彻所有阶段，从施工筹划阶段开始就进行积极的不安全、不稳定等不良因素的预测，并及时的进行解决和后续监测。其次，应当在保证施工安全和施工质量的前提下，持续提升施工品质和施工效果，要有足够的稳定性和可靠性，对工程中已存在的人力、物力实施整理和配置，提升工作人员工作的主动性和积极性，将品质管理的理念施行到项目进程的各个步骤。第三，培养提高管理人员和施工人员的安全意识和安全常识，消除安全隐患，避免安全事故。
1.3房屋建筑工程管理的重要意义
科学有效的房屋建筑工程管理能够在保障安全的前提下，提升房屋建筑的品质，并为企业带来更大的经济效益和社会效益。房屋建筑工程管理在一定程度上表征着现代化、城市化建设的水平，工程施工需要高效、环保的新型材料、建筑品质需要高端、前沿的先进技术和机械设备，这些都衡量了建筑行业的水平。房屋建筑工程渗透在生活的方方面面，它的主要功能是居住，但也分为养老、办公、观赏、娱乐、休闲等种种用途。不同用途的建筑在设计施工中都要满足不同的要求。可见，房屋建筑工程对人们生活的影响范围之广、重要性之大。
2施工管理和施工质量现状
施工管理和施工质量是工程项目施工的命脉，但是在当前的房屋建筑施工中，还存在很多问题，导致施工管理和施工质量控制无法顺利开展，从而影响整个工程的质量，其问题主要分为以下几个方面：
2.1材料质量不合格
原材料的质量是整个工程建设的基础，一旦材料出现问题整个工程的施工必然无法顺利开展或是影响后期建筑的质量。但是当前房屋建筑项目实施的过程当中，许多施工单位和供应商却并没有对原材料进行质量上的把控，导致原材料出现不合格的现象，影响建筑施工质量。原材料的进场没有严格的监管，从而材料供应商可能会将劣质材料混淆进来，以便于牟利；另外对于一些外包工程，施工单位为了减少成本也可能会采用劣质的施工材料，导致建筑的使用寿命降低，以及其他的一些安全问题。另外施工人员没有对所使用的成品半成品材料进行严格检测，也可能出现尺寸不符的情况，都会影响建筑的整体质量。
2.2缺乏有效的管理体系
建筑市场改革步伐的加快，对房屋建筑工程良好的施工质量及管理水平提高提出了更高的要求，需要构建完善的管理体系实现施工全过程的严格把控，增强工程施工效益与社会效益。当时，当前某些房屋建筑工程施工中由于工程管理工作落实不到位、各项管理措施制定缺乏合理性、专业技术手段运用不充分等因素的客观存在，影响了工程管理体系形成，加大了施工风险，给后期施工计划实施埋下了一定的安全隐患，导致工程施工中存在问题未得到及时处理。
2.3施工人员素质偏低
建筑行业现在发展迅速，但是由于起步较晚，因此建筑业对于专业的施工技术人员比较缺乏，而且培养不到位。现阶段，从事建筑行业的施工人员往往是来自全国各地的农民人员，这些农民由于个人文化水平以及素质相对较低，对建筑工程相关专业知识以及操作规范缺乏了解，只是具有一定的实践经验，而一旦涉及到比较复杂的施工技术问题就往往无法解决，另外针对这种问题施工单位缺乏专业的技术人员对这些农民工进行相应的专业技术指导，也就导致施工人员综合素质无法提高。
3提高施工管理和施工质量措施
3.1加强材料质量管理原材料的管理是工程项目建设中不可忽略的，对于所有进场的原材料都应该经过严格的抽检，防止有劣质材料和不合规定的材料进入：①在对材料供应商的选择上进行严格的把控，尽量选择长期合作的供应商，对供应商的信誉进行调查，保障供应商的可靠性；②由建设单位进行采购的工程材料，必须加强材料验收，并及时送检，保证材料的合格；③对于工程建设中使用的半成品成品材料进行抽查，抽检尺寸的大小是否符合要求，避免出错而导致工程无法施工或是施工质量问题。除此之外还要对施工人员进行材料使用进行交底，让施工人员学习如何辨别材料质量好坏，以便于之前未及时发现的问题在施工过程中可以被施工人员察觉。
3.2构建完善的工程管理体系，落实责任制
为了使房屋建筑工程管理及施工质量得以提高，应注重工程质量管理体系构建，落实责任制。具体表现在：（1）明确工程质量管理目标，结合工程的实际概况落实质量管理责任制，确保工程施工质量能够得到可靠保障，提高工程质量问题处理效率，增强工程施工质量可靠性；（2）明确工程项目经理及其它管理人员的职责范围，确保工程施工过程管理有效性，充分发挥这些人员的职能作用，保持房屋建筑工程良好的管理水平；（3）加强工程施工各单位之间的紧密联系，采取自检、互检等检查机制，为工程管理体系形成打下坚实的基础。
3.3提高施工人员的专业素质
建筑施工过程中涉及的工种较多，却缺乏专业的技术人员，建筑企业以及施工单位应该加强对施工人员的文化培养以及技术技能培养，提高施工人员综合素质。同时，应该对施工人员的培训效果进行考核，考核合格后方可聘用。并且考核效果直接与施工人员的薪资挂钩，从而提高员工培训的积极性，进而提高施工人员的综合素质，保证施工质量。
结束语：
综上所述，我国建筑行业现在正处于飞速发展阶段，是我国经济建设的重要产业。房建行业作为建筑业的一部分，与人们的生活与工作息息相关，这就使得社会各界对房建施工更加关注。本文分析了先进我国房建施工管理以及施工质量中存在一些问题，并提出了几点措施，以供参考。
参考文献：
[1]宋学.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰，2016，
[2]周昂.房建工程施工总承包投标中标案例分析研究[D].山东大学，2016.
作者简介：
胡汉国（1963年1月16日）男；山东济宁；中专；工程师；施工管理；身份证号：62010219630116xxxx。