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摘要：在建筑工程管理中，造价控制是十分关键的，决定着工程的经济性与建筑企业的效益，一直以来，造价控制都是建筑企业重点关注的内容。造价控制贯穿于建筑工程建设的整个过程，包括许多方面的内容，比如工程预算、施工管理等，特别是工程预算，作为工程资金运用的指导，预算的科学性、准确性会直接影响工程造价控制水平。文中对建筑工程预算在工程造价控制中的作用进行了分析。
关键词：建筑工程；预算；工程造价；作用
1建筑工程预算在工程造价控制中的作用
1.1加强工程造价控制的合理性
建筑工程预算是工程造价的开端，在进行建筑工程造价控制时，首先要进行建筑工程预算过程，对整个工程进行精确的计算以及专业人员的审核后，把它做成工程文件并交于相关部门再次审核，当审核通过时投资方才能进行签订相关文件。而对于施工方，正确的建筑工程预算，使施工方开展工作时依据预算的结果进行原材料的采集、施工以及资金运用等方面都有了科学依据。施工方长期的施工过程中都要参考建筑工程预算，让自己的工作合理开展。
1.2降低建筑工程的整体成本
工程造价的控制管理主要就是以建筑工程的预算为理论依据。施工预算就是将建筑施工单位所根据整个工程建设所需要的资源进行计算统计并做出预算。建设单位首先要设计工程图，在设计图纸时，也是根据建筑工程预算，与资金的投入相结合进行设计，然后在投入到施工中。施工的各个过程，每项资金的动用都要参考工程预算，将成本控制到最低。
1.3提升员工的工作积极性
工程造价是工程建设最终效益的直观体现，所以每个工作部门及相关人员可以看到自己将来的工作前景。合理的预算使能让员工看到对公司的希望，对自己未来的希望，从而工作积极性也会大大提高。
1.4完善企业管理
建筑工程预算是针对整个施工过程的，与每个施工过程及员工都有关系，所以在工程管理中也是必不可少的。所以，合理的建筑工程预算，会对完善企业管理水平产生积极的作用。完善的企业管理制度，对工程造价控制也会产生直接影响。
2工程造价控制中建筑工程预算存在的问题
2.1工程预算的编制存在一定不足
工程预算编制是一项专业性较强的工作，对编制人员的专业素养、工作能力等都有着较高要求，必须熟练掌握预算编制的相关理论、要求以及方法，才能确保预算方案编制的科学。但就实际情况来看，许多预算编制人员的素质是有所不足的，不能根据实际情况采取合理的预算计算方法，只是生搬硬套原有的模板，编制能力较差、缺乏足够编制经验，对编制标准掌握不足，出现各种各样的编制错误，影响工程预算作用的发挥。
2.2未充分考虑影响造价成本的相关因素
工程预算是提前对工程成本、造价进行计算一项工作，而在建筑工程建设的周期内，市场不是一成不变的，受各种因素影响，工程所需的材料、人工等价格都可能发生变化，这种变化会引发造价的改变，这种影响是十分明显的。在许多工程预算中，有很多单位并没有科学预算市场可能出现的价格变化，对各种影响因素欠缺充分考虑，导致实际价格与预算价格之间存在较大误差，最终造价远超出预算，造成工程造价的失控。
2.3造价预算缺乏有效的审核机制
在建筑工程的预算编制完成后，还需要对其进行全面审核，检查预算方案是否存在不合理的情况，及时发现计算公式不正确、材料数量不符合等问题，最大程度的保障预算方案的准确有效。但在当前实际中，这种核算工作大多是由中介组织完成的，缺少完善的审核机制，中介组织的职责不够明确，相关单位为提高自身经济效益，会削减部分工程项目，造成实际施工无法满足设计的要求，出现偏差，影响到工程预算功能实现。此外，在工程施工开始后，由于审核机制不到位，会出现追加投入的情况，造成成本增加，容易导致工期延误、造价超标等不良问题。
2.4工程预算的执行落实不够严谨
工程预算只是造价控制的方案，其作用的实现需要通过施工中的严格执行，但在实际当中，许多施工的执行控制并不严谨，对工程预算缺乏足够重视，没有按照预算方案的要求来落实各项工作，比如材料采购落后、施工机械租赁安排不到位等，容易导致资源闲置或者浪费等情况，资源运用效率较低，造成工程预算超出目标。此外，在工程具体施工中，受人为因素与自然条件等的影响，可能会发生施工失误、设计变更等意外情况，这些也会进一步增加工程的成本。
3工程预算的建筑工程造价控制的有效策略
3.1健全工程预算与成本控制体系
做好工程预算与成本控制的基础就是完善预算管理体系。要想从根本上加强优化企业的预算与管理工作，就必须要建立完善的工程预算管理体系与相关制度，并提高预算的实际作用与价值。同时做好工程的预算也可以为项目的成本控制提供有效的依据。
3.2切实强化全程动态预算管理
从项目最初的设计环节一直到结算时的决算管理等，进行动态管理，实施全程控制。测算工程经济指标，利用这种方法来制定设计概算依据与投资估算指标。切实强化投资估算管理和推行限额设计，对项目动态投资进行科学预测，为项目决策打足资金。对设计与施工环节加强造价控制。在施工当中与验收的时候，应当仔细对比设计方案进行核对，对项目造价产生明显影响的变更，一定要通过原批准部门的准许，禁止随意擅自变更，发现该类问题需要追究相关人员的责任。施工过程中，要对预算中“量”和“价”进行实时监测，仔细研究其改变的根源，选择科学合理的解决方法，使项目预算管理功能得以发挥。
3.3培养并提高造价预算控制人员素质
在预算编制人员以及造价管控人员的综合素质和管理能力培养过程中，施工企业要针对目前的培训制度和体系当中存在的问题，采取合理的应对策略加以解决，从而提高培训水平，提高工作人员的综合素质水平。也要注重在实践工作中锻炼、培养工作人员的工作能力，针对预算编制的各项工作要求，要求工作人员掌握相应的编制程序和需要注意的事项，逐步培养其出色的管理意识和造价管控理念，突出造价管控工作的重要性和必要性。此外，还要着重培养员工的职责意识，能够在工作中认真对待出现的各种问题，以正确的工作心态和管理理念来进行预算和造价管控的相关工作。
3.4增强建筑工程造价控制的实效性
工程的造价管控必须要追求更高的实效性和科学性，否则很难达到管控工作的预期目标。工作人员应该重点分析和研究设计方案和施工图纸，将其作为工程预算的重要依据和参考，对于是成本开展精准的核算，并开展核对核实工作，防止出现错误和遗漏，也要依据施工实际的需求来评估预算方案的合理性与科学性。在预算编制和相关管理工作中，要充分地发挥预算对于造价管控的重要作用，要起到应有的指导和控制性作用，对于需要调整和变更的部署情况进行分析，研究其合理性以及对于造价管控的实效性，从而有效提高造价管控的水平。
4结束语
总之，建筑工程的有效预算对工程造价的影响重大，只有提高兼顾造价预算管理水平，才能提高整个工程的经济利益，为建筑企业创造更多的价值，利于企业的长足发展。现代各家建筑企业为了实现自身企业的利益最大化，在市场竞争中占有绝对优势那么久不得不加强工程造价管理，并且进一步的建筑工程预算在工程造价工作中所发挥的作用。各企业要预算过程中要重视对各个环节的预算，特别是施工方。一项科学、稳定、高效建筑工程预算结果可以使工程造价工作更加科学、规范和合理。
参考文献
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