华斌（河南许昌供电公司河南许昌461000）中图分类号：D64文献标识码：A
选树先进典型，既是思想政治工作的重要方法和优良传统，也是强化员工正面教育引导，激发全员金牌意识，营造争先创优环境，建设高素质员工队伍的有效载体。近年来，许昌供电公司以开展“双十佳”（十佳先进集体和十佳先进个人）评比和“每周上镜人、每月双星”评选活动为载体，按照“围绕中心、正面引导、完善机制、突出特色”的工作思路，坚持“四个注重”（注重搭建平台、严格筛选、宣传推广、激励培养），树立起了一批过得硬、叫得响、推得开的先进典型。通过发挥先进典型的示范带动作用，起到了点亮一盏灯、照亮一大片的效果，为推动公司科学发展提供了强大的精神动力。
一、注重搭建平台，确保先进典型的群众性
我们注重在企业内部搭建平台，营造“赛场”氛围，通过各种载体、渠道和形式广泛挖掘先进典型。
为更好地挖掘基层员工的先进典型，我们将镜头对准最基层、小人物，从2006年起，开展了“每周上镜人、每月双星”的评选活动。此项评选充分体现了广泛的群众性，评选范围覆盖公司系统各单位的班组和全体员工。其中，“每周上镜人”评选1名，授予当周在某一方面取得优秀成绩或有突出贡献的员工，“每月双星”评选1个集体和1名个人，授予当月在各项工作中表现突出的集体和个人。在此基础上，我们进一步规范评先工作，制订了《许昌供电公司先进集体和十佳个人评选表彰办法》，明确考评内容和细则，每年对文明单位标兵、先进党支部等10个项目的先进集体和公司标兵、十佳安全员工等12个项目的先进个人集中进行评选，评选项目既有综合荣誉，也有单项评比，涵盖安全生产、供电服务、同业对标、班组建设、农电管理、技术创新、党群工作等各个方面。同时每年都结合“责任铸金牌”主题活动和公司中心任务，不断修改完善评先项目和办法。此外，我们坚持常年开展劳动竞赛、技术比武等活动，鼓励员工积极参与比赛。
通过开展一系列的竞赛评比活动，营造了“人人都有机会当先进、人人都想当先进、人人都争当先进”的浓厚氛围，让所有员工都能看到希望，为先进典型脱颖而出创造了条件。
二、注重严格筛选，确保先进典型的示范性
一个先进典型，就是一面旗帜、一个标杆。一个过得硬、叫得响的先进典型，必须富有时代精神、体现先进性和具有广泛代表性。
我们始终坚持注重实绩、民主集中、优中选优、宁缺毋滥的原则，精心选树典型。在“每周上镜人、每月双星”的评选中，我们严格做到“三不”：即申报对象事迹不突出的不评选，群众不认可的不评选，超过申报时限的不评选。在年度“双十佳”评选中，我们采取自下而上、层层选拔的办法，各项目评比结果最终提交公司党政联席会或党委会研究审定，对十佳个人评选项目第一名的授予公司标兵称号。
在先进典型的选树工作中，我们坚持与践行国网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观相结合，与“责任铸金牌”主题活动相结合，与抢险救灾等急难险重任务相结合，与公司各个时期的中心任务相结合。截至目前，累计评选“每周上镜人”158名，“每月双星”90个，其中有竞技场上赛风流、国网公司技术能手杨莹，有一心扑在工作上的好班长、省公司金牌员工、十佳服务明星郭艳萍，有保电先锋、省公司先进工作者董耀武，有电网安全运行的守护者、河南省青年文明号、省公司十佳金牌团队继电保护班等，这些先进典型浓缩了许昌供电公司员工队伍的精神风貌，得到了广大员工的充分认可。
三、注重宣传推广，确保先进典型的带动性
宣传、推广先进典型是发挥典型示范带动作用的有效手段。我们采取多种方式，大力宣传先进典型的事迹，使先进典型起到了树正气、带队伍、促工作的作用。
一是大张旗鼓，内部叫响。借助在公司网站、《许昌供电》设立专栏和宣传栏等载体，将先进典型的照片和事迹进行广泛宣传。把评选出的“每周上镜人”、“每月双星”事迹汇编成《星光闪耀》一书，目前已编印三册，发至全体员工学习。每年组织先进典型事迹报告会和座谈会，累计在公司系统巡回报告20余场次，受教育员工3000余人次。在广大员工中树立了先进典型可亲、可敬、可信、可学的形象，只要从自己做起，持之以恒地做好平凡的事就是不平凡；从点滴做起，兢兢业业地做好简单的事就是不简单，达到了“用身边人讲述身边事，用身边事教育身边人”的目的。二是多措并举，外部推广。积极与地方有关部门沟通，将公司的先进典型纳入地方推广之列，如每年获得公司系统劳动竞赛个人单项第一名的，由许昌市总工会授予“劳动模范”称号。我们还主动加强与社会主流新闻媒体的沟通，通过《走进供电》、在《许昌日报》、许昌电台设立专栏等形式，集中报道公司系统的先进典型，使先进典型的事迹报纸上有字,电视上有影，电台上有声，扩大宣传覆盖面和社会影响力，起到了墙里开花香飘四方的效果，树立了企业良好的社会形象。
四、注重激励培养，优化先进典型成长环境
一个树得起、叫得响、过得硬的先进典型，除了自身必须具备良好的素质和不懈努力外，更需要组织的精心培养和帮助。
我们一是为先进典型营造良好的成长氛围。教育广大干部员工正确认识和对待先进典型，工作上敢出风头、敢争第一，使先进释放出耀眼的光芒，让典型“亮”起来。二是建立先进典型的激励和培养机制。使先进典型政治上光荣、经济上得利、生活上受益，切实感到组织的关爱和温暖，让典型“香”起来。
经过多年来的工作实践，我们深刻地体会到，一个企业的发展气势和员工队伍的精神状态就是要靠不断涌现出的先进典型来弘扬、来鼓舞、来带动。有了先进典型，我们的工作就有起色、有生气，队伍就有活力、有战斗力。正是由于较好地发挥了先进典型的示范带动作用，公司才始终保持着较好的发展气势、发展态势和发展趋势，先后荣获全国文明单位，两次荣获全国精神文明建设先进单位，五次荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业，荣获国家电网公司文明单位标兵，河南省五一劳动奖状、河南省思想道德建设先进单位，省公司文明单位标兵、省公司思想政治工作先进单位等称号。