公路工程施工现场安全管理策略

公路工程施工现场安全管理策略

中建海峡建设发展有限公司福建福州350000

摘要:随着社会经济的发展,公路工程项目日益增多,但公路工程施工环境较为特殊,多为露天作业,施工条件艰苦,施工质量及施工安全性受多方面因素的影响。为了确保施工过程安全,施工单位需了解和掌握影响施工安全性的各类因素,采取有针对性的安全管控措施,本文对公路工程施工现场安全管理策略进行分析,希望通过本文能为相关从业人员提供参考和借鉴。

关键词:公路工程;现场;安全管理

引言

公路工程是我国的重要组成部分,公路和桥梁的大面积覆盖为我国的交通运输奠定了良好的基础,为人们出行以及物流的运输提供了强有力的保障。为各地区的经济繁荣起到深有力的促进作用。伴随着时代的不断发展,更加科学合理的管理机制以及更加先进的设备层出不穷,公路桥梁建筑项目也一定要在最科学合理的前提下得以开展。作为建筑工程中最为重要的安全问题一直备受大家关注,安全事故的频频出现为人们带来了巨大的财产以及生命损失,后果不堪设想,所以想要较少安全问题的发生,前提就是做好安全管理,提高建筑人的安全意识,规范操作,严格要求。

1公路工程现场施工安全管理的概述

从实质上来说,现场施工管理是以工程实际情况为依据,对工作人员、施工原材料、施工设备等多个环节进行管理,以此来达到优质、快速且低耗施工的目的。对公路工程而言,现场施工管理的内容主要集中在现场安全管理、现场质量管理、进度控制管理以及环境保护管理四个方面,在分析该项工作的重要性之前,首先应当了解什么叫做“现场管理”。现场管理指的是以科学的方法和标准为依据,对人、机等施工过程中需要应用到的生产要素进行计划,保证各生产要素呈现出符合实际需求的结合状态。公路工程现场施工管理的意义,则可以被归纳为以下几点:①节约管理成本,科学、高效的现场管理,不仅能够节省在公路管理方面投入的成本,还能够合理控制包括施工原材料在内的诸多因素;②提升管理效率,对公路工程而言,现场施工管理的意义主要是以施工需求为依据,加强管理工作具有的针对性,保证无论是施工原材料还是其他方面都能够顺利供应,实现公路工程平稳施工的目标,其管理效率自然会得到一定程度的提升;③提升管理水平,对处于施工状态下的公路工程而言,施工现场是需要工作人员引起重视的部分,施工完毕且投入使用的公路工程,一旦有问题出现,往往与施工现场存在着密切的联系,因此,管理施工现场的意义主要是及时发现工程在施工过程中存在的问题,有针对性的对其进行处理,避免在后续施工过程中由于问题的存在,导致施工质量或效率出现不必要的下降。

2当前施工过程中存现的问题

当前我国的道路施工过程中存在很多的安全管理漏洞,每年也因为这些安全漏洞造成的生命及财产损失无法直视。很多中小企业,在施工过程中,对于施工质量的要求并不不合要求,存在粗心大意的问题,虽然设立了安全监管部门,但也形同虚设,很多单位对施工现场职责分工并不明确,没有设立明确的管理机制,缺乏一个严格的管理制度,导致很多人不按规章制度办事,办事没有原则,不计后果,导致了安全隐患的发生。很多施工人员的素质偏低,施工企业的安全教育意识淡薄,没有意识到安全教育生产的重要性,缺少与时俱进的管理手段以及高素质的人才。虽然政府大力强调施工过程中安全的重要性,也出台了一系列的政策以及规范,但还是有很多人喜欢钻空子,没有意识到问题的严重性,马马虎虎,草率的做事,导致安全隐患的存在。我国当前对于道路安全法的相关法律法规仍旧不够完善,政府在执行相关政策的时候也不够深入,无法真正体现其真实价值,而且政策与办法不够与时俱进,也不能够推陈出新,这都是目前存在的问题。

3公路工程施工现场安全管控措施

3.1建立科学的安全管理机制

安全管理机制可以为公路工程施工现场安全管理工作顺利展开提供更多保障,为此施工单位需要根据实际情况对自身现存的安全管理机制进行优化,应充分重视如下几方面内容。

3.1.1制定科学、合理的规章制度

施工单位安全管理工作的负责人需要对当前我国公路工程施工安全的相关法律法规等进行研读,将其作为主要依据,合理制定安全管理的规章制度,对安全管理工作落实不到位、敷衍了事等现状进行改善,并且可以对各类人员工作行为进行约束,降低因为人员问题出现意外事件的概率。

3.1.2施行责任制

施工单位可以根据安全管理现状及要求对责任制进行合理应用,通过安全管理制度可以保证每项管理工作均有直接负责人,在发生问题时可以第一时间找到负责人,在问明情况后能够及时采取补救措施进行处理,进而提升安全管理工作效率。

3.1.3制定奖惩制度

为了调动管理人员及其他人员的工作积极性,施工单位可以根据公路工程的实际情况合理制定奖惩制度,将奖惩制度与工作情况挂钩,根据综合考核结果对各类人员进行适当的奖励和惩处,让其充分意识到自身工作的重要性,能够在自身工作中投入更多的时间和精力,进而为实现安全管理的目标创造有利条件。

3.2加大机械设备管控力度

(1)在机械设备采购的过程中,安全性是首要考虑因素,并应保证其质量不存在任何问题,能够正常运行。(2)机械设备进场后需要由专业人员指导完成组装及调试工作,减少组装及调试问题。(3)在实际使用过程中施工单位需要派专业检修人员定期或者不定期地对机械设备进行检查及维护。(4)对于需要持证操作的机械设备,必须由专业的技术操作人员对其进行操作。若在机械设备运行过程中发现安全隐患,应该及时分析,尽快采取措施对隐患进行排除,避免机械设备损坏而导致安全事故的出现。

3.3对施工材料进行严格管控

公路工程施工过程中使用的材料众多,材料质量、性能及存放是否合理不仅影响施工质量,而且会影响施工安全性,为此施工单位需要充分重视施工材料管理工作。在实际管理中需要做好以下工作。(1)对施工材料及性能进行严格检查。在材料购买及进场时施工人员需要严格按照要求对其质量及各方面性能进行严格检查,如果某一指标未达标则禁止进入施工场地,对以往因施工材料质量及性能不达标导致意外事件出现的情况进行有效规避。(2)在材料进入施工场地后,施工人员需要严格按照各类材料存放的要求进行合理存放,在存放过程中需要对摆放高度进行合理控制,避免因摆放高度过高而出现倒塌的情况,在保证施工材料质量的情况下尽可能减少事故出现的概率。

结束语

安全管理是建筑施工企业开展施工作业、提高企业经济效益、保障员工人身安全、维护社会稳定的重要工作。企业安全管理制度、从业人员安全责任意识、施工现场安全设施等方面是决定施工企业安全管理水平的重要条件。当前建筑施工企业仍然存在许多安全问题,企业领导者应引起高度重视,加强对施工人员的安全教育宣传,提高其安全责任意识,建立健全的安全管理制度,加大安全投入,充分运用科技手段,完善施工现场安全设施,提高安全管理水平,完成社会责任。

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