孙红敏
沈阳风景园林股份有限公司
摘要：城市化现在已经成为经济社会发展的重点，市政工程可谓城市化的重要项目。由于当前市政工程中基础设施的建设速度越来越快，相对应的资金投入也越来越多。相比于其它工程，市政工程存在一些不同之处，在工程施工时较为困难，往往更容易出现质量问题。接下来将从实际出发，具体讨论相关问题。
关键词：市政工程；安全管理；质量管理；措施
1市政工程概述
市政工程是指城市各种基础设施的建设，是城市生存发展的基本条件，为人们生活水平的提高提供了重要的物质基础，其属于国家的基本建设。市政工程范畴很广，包括城市生活配套的各种公共基础设施建设，比如，各种公共交通设施、给排水工程、照明设施等。市政工程具有以下特点：第一，市政工程具有公益性，其是由政府投资、供公众使用；第二，市政工程的投资效益只能在其使用过程中显现。市政工程主要在城市区域建设，具有“短、平、快”的建设性质。在保障工程质量的前提下，进行快速、短期的市政工程建设，有利于实现政府目标、恢复交通限制等，从而减少对市民生活、工作、学习的影响。
2安全管理和质量监控的现状
从当前情况来看，市政工程在质量监控与安全管理方面已经形成了比较完善的体系，为市政工程建设中的许多问题已经做出了很多贡献，可体系很多时候只是理论，我们在进行市政工程的实际施工时出现了一系列的问题，特别是质量问题亟待我们解决。
3市政工程施工安全管理中的问题解决办法
3.1需要建立有素质的市政施工队伍
第一，对于专业技能的培养，对于相应素质因素的建设。对于安全防护和知识、技能方面也有一定的要求，通过将安全的技巧，对于安全的意识，以及各项技能结合培养，逐渐让工作人员参与其中，保证工作有效展开。第二，在建设过程中，必须加强对施工现场各项管理制度关注，除了要加强对材料机械设备是否合格进入工程，对于施工人员是否达到要求也需要考虑施工单位等要综合施工目标及施工建设计划等，逐步完善施工队伍现场进入制度，尽量采用高素质高质量的工作人员来进行施工，对于工作人员的招录，不可像传统随意机制的模式。在加强管理人员以及相关人员的职责过程中，建议设定专业负责人模式，进而将工作细分专业化，在施工现场以及管理过程，加大对于各管理人员的权利和责任。第三，相关安全机构等也要加大对现场安全管理人员的看重，在施工的现场安排必要的施工安全管理环节过程，采用安全管理人员进行生活的安全管理和检查进行，尽可能减少或者消除施工现场的各种各样出现安全问题的几率，推动各项工作进行更好地合理的开展，也保证的安全可靠性，对于工作人员的高素质要求进而保证了施工现场安全性。
3.2施工现场的安全管理更加重视
对市政工程施工现场的安全管理首先需要在每个施工阶段，以及机械设备的使用，对于整体各个环节把控以及施工的质量安排，首先，对于机械设备掌控，以为数量种类繁多，需要保障也更要重视，想要保障施工有效开展，避免各种问题出现，以及对于安全考量，需要对于设备有合理有效的筛选和安排，增加对于设备的资金支持，避免了因为机械设备的问题，从而导致安全质量问题以及事故发生，这样可以减少施工所需成本，对于市政有更加有效的促进。
3.3对于工程施工要提高效益
对于工程施工整个过程中，对于各方面各个内容要进行有效稳妥的进行，需要安排合理的工作人员以保证管理有效高质量的完成，对于施工的项目以及工艺，也需要采取一定的人员进行监督，各项工作有序有效的开展，可以在施工过程中，建立奖惩机制，对于得到有效控制，做的好的进行奖励，而对于监察不力，技术不强的人进行惩罚，通过有效合理的措施，提高在工程管理中工作人员参与程度以及积极性，进而保证工作质量大大提升，效率得到有效提高。
3.4对于安全防护要大大加强力度
对于市政工程施工中各项设备、机械，都需要建立一定的机制去管理，例如采取专人管理，同时要建立督查机制，对于各项仪器要定时查看，且更需要建立维护基金，在实际过程中，还需要引入完善的防护设备，且对于各类防护设备也需要有一定周期的更换或者检查，以减少安全隐患，对于安全防护要保证有质量的完成，确定达到一定的防护标准才可进行，监督机制也要加强落实，确保各项内容符合规范以及要求。
4市政工程施工管理策略
4.1建立质量管理机制
由于市政工程质量管理理论还没有得到广泛的应用，因此也缺少一个科学合理的质量管理体系。施工单位一般都是按照自身的经验来进行相关的施工安排，虽然在材料采购的过程当中也注重了质量管理机制的应用，但是在如何将材料进行分配以及控制施工进度方面还没有得到真正的规范。因此，我们应当建立合理的施工质量管理体系，将人员的调配、施工进度控制、资源分配以及材料采购和管理等方面纳入其中，以此来提高施工的科学性。在控制成本的同时，真正的将提升施工质量理念贯彻其中。
4.2贯彻绿色施工理念
①在市政工程施工的过程当中，我们选取的施工材料应当符合绿色化的要求。这主要包括了以下两个方面：第一个方面是节约材料成本；第二个方面是选取环保型的材料。在市政工程施工之前工作管理人员应当根据设计图纸来合理的采购所需要的材料，在采购时，一定要考虑到运输问题，尽可能的避免材料在运输过程中产生无谓的损耗。②在材料装载卸货的过程当中，尽量避免二次搬运。在工程施工期间应当严的限制材料的领取，注意的保管工程材料，避免材料损失。我们应当尽可能地选择价格优惠且环保的施工材料，运输时应当注意尽可能的减少运输距离，最好是采取就地取材的方式。③对工程的安装环节进行优化设计，避免工程施工过程中环境对材料产生的影响。④我们可以通过引进一些新的设备以及新的技术来进行绿色施工。所谓科技是第一生产力，因此在市政工程施工的过程当中，相关的施工单位应当加大技术研究资金的投入。
4.3加强工作人员技术能力
在施工的过程中，每一位工作人员都应当充分意识到自己所处岗位的重要性，明确自身的责任和义务。然而通过调查，我们可以发现在市政工程施工的过程当中，很多队伍都由临时的农民工组成，这些工作人员的综合素质水平相对较低，而项目管理人员也大多缺乏丰富的管理经验，因此相关的施工团队应当加强对于工作人员的管理培训力度，通过强化每一位工作人员的综合素质水平，提高他们的专业技能。施工单位也可以根据实际情况为工作人员选择合理的培训方式，例如我们可以对工作人员进行分批次的培训，在培训结束之后也可以运用考核这一方式来检验工作人员的学习成果，在考核的过程当中对于表现较为突出的工作人员给予奖励，这样一来，也有利于提高工作人员在学习过程中的积极性。
结束语：总的说来，市政工程施工里的质量控制和安全管理非常重要，我们需要通过相关举措保证施工质量。相信我们可以在实践过程中解决相关问题，使企业的经济及社会效益最大化，让其能够健康发展。
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