关键词:房建土木工程;质量保障;措施
1.简述保障工程质量问题的重要性
土木工程和房屋建筑工程贯穿从计划施工到竣工验收的全过程。这些工程与普通建设项目不同,因为它们规模大、建设周期长、要求高。同时,自然环境因素和人为因素对这些工程的质量有一定的影响。由于土木工程和房屋建筑工程在施工过程中的施工难度和复杂性高于普通工程,因此必须严格控制各个环节的质量,确保整个工程的安全和质量。这些工程的质量管理措施涉及到许多问题,包括工程管理、资本投资、合同签订、技术、设备和施工人员的素质。在施工期间,无论问题是大是小,都要注意。忽视任何一个阶段都可能给建设带来大的质量问题,同时也可能影响施工单位在市场上的竞争力和所获得的经济效益。因此,重视土木工程和房建工程的质量保证措施具有十分重要的意义。
2.土木工程房建工程的主要施工质量问题
2.1施工中使用的材料质量不符合标准
即便拥有完善的施工管理制度和高素质的建筑人员,如果房建工程中所使用的施工材料劣质,不符合安全标准,同样会降低工程的质量水平。对于施工材料,有关部门制定了严格的标准,但是仍有不少不法企业为了谋取私利,以次充好,售价高昂的产品质量差或者廉价出售不符合标准的材料。这对整个房建工程来说是一场灾难,不仅会影响房建工程的顺利实施,减慢进度,即便竣工,这种劣质材料在以后的使用过程中产生的问题也会越来越多,比如房屋漏水、墙皮脱落等。
2.2施工技术标准化不够
随着国家相关部门及建筑行业对土木工程房建工程施工重视度及关注度的提高,相关政府部门颁布了很多施工质量问题相关文件,以此来规范和标准化土木工程房建工程施工,在很大程度上提高了土木工程房建的施工规范化和标准化,实现了施工质量的提高,但在实际施工过程中仍然会出现一些施工技术上的不规范、不标准性问题,影响了土木工程房建工程质量。
2.3施工管理的规章制度不够完善
施工管理有效进行的前提是要有完善健全的管理规章制度,并且在实际操作过程中相关人员要严格执行。然而,我国建筑业还处于发展阶段,对房建工程的管理还处于探索过程中,因而制度建立得不够完善,存在很多缺点。同时,上级领导对施工管理投入的心血过少,这不仅造成了施工管理制度的完善缓慢,还阻碍了制度的落实。如果工作人员不用承担相应的责任,就不能严格按照规章制度行事。在这种情形下,施工管理形同虚设,房建工程的质量也得不到提高。
2.4建筑人员的专业素质水平较低
在建筑施工土建工程的具体操作过程中,施工人员包括管理人员和施工人员,但我国施工人员的专业素质仍然很低。建筑管理人员在确保房建土木工程质量以及提高工作效率方面的作用至关重要。但是,如果他们缺乏必要的专业素质,那么不仅无法保证房建土木工程的顺利进行,而且还可能对企业的快速发展产生严重影响。土木工程建筑类从业人员一般来自我国农村地区,由于长期发展过程中缺乏相关专业知识和安全知识培训,以及文化教育力度不够,他们的专业素质水平没有得到有效提高。这种情况容易导致具体操作过程中的安全事故,影响整个工程的进度。
3.土木工程房建工程质量保障的有效措施
3.1监督控制房建材料的质量安全
房建材料是土木工程房建工程质量的主要资源,房建材料的优劣直接关系到整个工程质量的高低,由此可见,做好房建材料的监督和控制工作是十分必要的。要从房建材料的采购环节入手必须从源头上进行把关和检查,并要做好相关材料采购记录,表明类型、时间、日期,严格按照国家相关标准进行取材,防止购进劣质材料,如果一旦在检查的过程中发现不合格的材料,必须马上停止购进,而且要将已经购进的劣质材料给予退回,只有这样才能减少不必要的经济损失,却把房建材料的整体安全。
3.2严格把关施工技术
土木工程房建工程的施工过程中,质量保障体系的实施,施工技术是非常重要的组成部分,同时具有决定性的影响。本文认为,严格把关施工技术,是日后要重点努力的工作对象。首先,施工技术的操作,应积极按照可靠性的模式来完成。某些创新技术虽然在理论指标上突出,但自身还是有待优化、磨合的,贸然应用不符合工程要求的创新施工技术,很容易造成强烈的恶性循环,对工程的质量提升,无法提供足够的保障。其次,施工技术的操作,应按照相关的规范、标准完成,结合客观工作要求灵活实施,但绝对不能按照经验作业模式完成,经验可以作为参考,但不能作为主导内容。
3.3完善房建土木工程质量管理体系
房建土木工程施工单位的质量管理体系的建立要密切结合自身施工管理构架及工作流程,然后根据工程实况完善其质量控制体系,这样才能保障质量管理体系适应于施工单位的各项工程施工中,使工程的实际需求得到最大满足。以完善的质量管理系为基础,开展土木工程项目施工的质量控制工作,能够有效保障工程施工的整体质量。
3.4提高施工人员的专业素质
施工人员是土木建筑施工现场的主体,施工人员的专业素质对施工现场的质量管理、施工进度都有直接的关系。因此,在土木建筑施工的过程中,要不断加强施工人员专业素质的培养,提高其专业技能。施工企业在对员工的培训过程中,一定要紧抓专业技术和质量控制责任感,施工人员有了较高的专业水平,才能高效、快速的完成自己的工作内容,同时也方便施工员工及时地发现施工工序的质量问题,使每一位员工都成为质量管理监督人员,及时地消除质量隐患。
3.5制定适宜的建设方案
就土木工程房建工程本身而言,其在开展建设的过程中,想要让质量层面得到切实的提升,必须要制定适宜的建设方案,这样才能从根本上提高工程的质量。结合以往的工作经验和当下的工作标准,认为制定适宜建设方案,可从以下几个方面出发:第一,土木工程房建工程在开工之前,必须进行大量的调查研究,搜集足够的资料和数据。有些工程本身的施工区域具有高度的不合理性,但是偏偏应用强硬的技术、设备来开发,表面上如火如荼的建设,实际上早就出现了强烈的隐患,建成以后问题不断,难以得到市场的认可。第二,土木工程房建工程的建设模式,要对各个阶段的质量有一个明确的控制目标,不能总是按照粗放式的方法来控制,这并不符合科学的原则。从目前所掌握的情况来看,仅有少数的土木工程房建工程,表现为适宜建设方案,多数工程内部都存在一定的粗放问题,这必须在日后得到彻底解决。
4.结语
总之,房建土木工程的质量控制是施工单位各项管理工作的关键,是反映单位综合管理水平的重要环节。施工单位必须在施工过程中按照科学的质量控制体系进行土建施工质量控制,并采用现代质量控制和管理方法,以有效提高施工单位的质量控制水平,保证房建土木工程施工的质量。
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