导读:本文包含了产品开发战略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:产品开发,战略,战略研究,探索者,张家界市,新产品开发,旅游。
产品开发战略论文文献综述
温佳楠,郭妍,杨志英,吴茂宏,杨洁银[1]（2019）在《基于乡村振兴战略背景下的罗村古村落旅游产品开发研究》一文中研究指出乡村振兴战略有利于保护传统村落优秀传统文化,为乡村农业休闲旅游和乡村文化旅游的发展提供了新契机。惠州市沥林镇的古村罗村历史悠久,文化底蕴深厚,具有很好的保护和传承价值。分析了罗村乡村旅游产品开发现状及存在的问题,提出从丰富和完善罗村古村落特色旅游产品、旅游营销手段多样化、营造良好的旅游发展环境、采取乡贤集资创业与委托代理相结合的旅游发展模式及编撰罗村村史等方面着力,开发罗村古村落旅游产品的建议。(本文来源于《农村经济与科技》期刊2019年17期）
郭爱芳,余思麒,胡修瑞,胡存[2]（2019）在《面向新产品开发的战略供应商选择评价研究》一文中研究指出战略供应商选择事关供应商参与的新产品开发绩效。结合新产品开发流程不同阶段特征,建立了战略供应商选择的多层次评价指标体系,包括3个一级指标和11个二级指标;然后运用层次分析法(AHP)确定了各级指标在新产品开发不同阶段下的相对重要性权重;最后以智能家居企业为实例,运用所设计的指标体系对参与其新产品开发的战略供应商进行分层次的模糊综合评价(FCE),初步验证了该评价指标体系的适用性和有效性,可以为我国制造企业在新产品开发不同阶段战略供应商的选择提供一些参考。(本文来源于《物流科技》期刊2019年06期）
秦正森[3]（2019）在《广汽传祺A级轿车产品开发战略研究》一文中研究指出汽车行业在高速增长近20后,到2018年首次出现了销售量负增长的情况,汽车市场的竞争变得愈发激烈。广汽传祺未根据市场和竞争对手的变化调整产品策略,在A级轿车的产品开发和市场销售方面均出现不少问题。通过调研和售后环节可以发现,用户对广汽传祺A级轿车的负面评价主要是噪音大,舒适性差,性价比低等;广汽传祺开发和销售的两款全新A级轿车,在造型方面GA3个性独特,GA4端庄中庸,外观表现和目标消费群的需求出现一定偏差,两款车也没有搭载特别具备亮点的新技术。在销售网点的开发上,广汽传祺在四五线城市的发展比较缓慢,相比竞品的销售网点较少。更严重的问题是,由于在产品开发成本管理方面的问题,导致整车成本明显比同行业高,定价上也没有优势,结果两款A级轿车的销量均未达到项目立项时的目标。中国宏观环境对汽车行业的发展影响巨大。经济环境方面,受经济增长从高速变为中高速以及供给侧结构性改革的影响,汽车消费需求在一段时间内缩小;政治和法律环境方面,近两年国家发布的各种汽车产业政策都在一定程度上提高了企业的经营成本;社会环境方面,首次购车的主流人群已经是90后人群,同时由于人们的出行方式因共享出行商业模式的快速发展变得多样化,削弱了购车需求;技术环境方面,汽车行业正全力发展电动、网联、智能和低碳化的汽车。企业内部方面,广汽传祺主要存在A级轿车产品开发和储备项目少,开发成本管理能力偏弱和产品定义、规划能力待提高等劣势。通过分析,广汽传祺A级轿车产品开发需要实施混合型开发战略,战略的实施围绕着叁个方面展开。首先,强化产品定义和产品规划,需要提前进行产品规划,强调准确地定义目标消费者的需求。第二,新技术应用支撑,通过分析新技术的应用趋势,确定A级轿车后续应搭载网联化和智能化的新技术。第叁,提升研发基础能力,主要是通过完善成本控制流程,进行平台化开发,提升整车集成能力等方面持续提升研发基础能力。通过上述举措,以期达到降低成本,以新技术的应用提高产品的竞争力,增加市场份额的产品开发战略目标。(本文来源于《吉林大学》期刊2019-06-01）
徐志强[4]（2019）在《一汽富维车轮分公司产品开发战略研究》一文中研究指出近几年,国家逐步建立和实施节能减排、绿色环保政策法规,同时正式发布了治理超载、计重收费的政策,低碳生活的理念也逐步深入人心,这必将对商用车的轻量化提出新的要求,从而演变为汽车零部件轻量化革命,车轮产品也不例外。而且,随着中美贸易摩擦升级,车轮产品的出口受阻,造成国内车轮产品产能过剩。由此种种因素影响,造成了国内商用车车轮产品市场竞争日趋激烈的局面。面临日趋激烈的车轮市场竞争形势,如何快速有效地实现产品开发和升级将是未来发展的重中之重。为此,各大车轮制造厂家纷纷开展技术升级与产品升级,将传统车轮的产品需求特性由单纯的可靠性及耐久性,向长寿命、轻量化、高品质、美观化等特性延展,从而进一步提升整车燃油经济性、驾驶舒适性和美观性。如何更好更快地满足甚至超越各大商用车集团的客户需求将是各大车轮制造厂商在未来立足的根本。由此,本文对一汽富维车轮产品的开发战略进行研究,以便识别潜在的市场机遇,抓住发展机会,从而经过系统分析制定得出车轮产品开发的战略:首先利用品牌优势与原材料供应商形成战略合作伙伴关系,快速掌握轻量化核心工艺,开发新型轻量化钢车轮,以此为卖点开辟主机厂市场;其次,利用企业改革的机会,同成熟的锻造铝合金企业开展合资合作,大力开发锻造铝合金车轮,并逐渐掌握核心工艺,着眼于未来市场,实现产品转型升级,提高持续盈利能力。与此同时,丰富传统车轮产品的品系,并以此开发轻卡市场,以丰富传统车轮品系为途径增加盈利渠道,而且借助行业“整合”的机会,抢占现有的主机厂份额。最后,持续推进前沿型车轮产品的开发探索,形成持续的技术优势,建立专利壁垒。这篇文章通过使用传统的战略管理的方法,结合相关的文献,通过丰富的市场调研以及行业分析,对一汽富维车轮分公司的新产品开发现状进行了系统的分析,得出叁项关键问题,开发导向不清晰、项目流程管理低效、缺失异步开发策略。通过PEST分析法系统分析了外部环境,然后运用丰富的知识开展行业分析。然后,利用SWOT分析模型总结分析产品开发优势和劣势、机会与威胁。最后使用QSPM矩阵进行量化的战略选择决策,从而得出结论:建议采取SO增长型产品开发战略。为了保证战略目标必达,针对性地制定了相应的实施方案,最终在具体的实施过程中也制订了针对性保障方案:在人力资源保障方面,引进研发经理,建设人才梯队,构建职业化的项目管理团队。在薪酬制度改良方面,引进薪酬承包制度,改良薪酬分配方法。在开发导向机制方面,以市场需求为导向,开展市场调研以及产品、工艺对标。在项目流程方面,建立合理的纠偏机制,以保证项目高效开展。在研发文化方面,搭建共享平台,创新研发文化。最终以此来保障一汽富维车轮产品开发战略顺利实施。(本文来源于《吉林大学》期刊2019-06-01）
徐辉[5]（2019）在《一汽大众经济型品牌产品开发战略研究》一文中研究指出经过连续十年蝉联世界产销辆第一的宝座,中国汽车市场毋庸置疑已经成为全球最大最重要的市场,销量超过第二名到第四名的总和,而且在可预见的相当长时间内,中国市场将继续维持世界第一的位置。但是,我们也应该看到阶段性的困境,2018年中国市场销量2808万辆,比2017年下降了5.8%,成为近叁十年来的首次销量下降。一方面是汽车市场销量趋于饱和,另一方面国内各汽车厂商间竞争日益加大,国外品牌清楚意识到中国汽车市场的重要性,纷纷将本公司最好的产品最新的技术带到中国,扩大在中国市场上的份额。同时,以吉利和长城为代表的自主品牌近年来快速崛起,凭借对中国市场的理解和快速反应,自主品牌的占有率不断上升,而且开始向中高端品牌上攻,例如领克品牌和WEY品牌销量的成功。在这种情况下,一汽大众作为国内最成功的合资厂商之一,清醒的认识到挑战的严峻性,为了维持多年来积攒的优势,必须有所突破,面临现有压力,一汽大众果断推出第叁品牌,主攻经济型汽车市场,丰富一汽大众产品线,提高整体销售总量扩大市场份额。一汽大众经济型品牌首款车型将于2019年6月份上市,后续车型也已经开始策划,经济型品牌的市场表现能否成功对于一汽大众的战略影响非常重要。本文通过对一汽大众经济型品牌产品开发战略进行研究,制定和实施适合一汽大众经济型品牌产品开发的战略,提升新品牌的商品竞争力,为一汽大众持续保持市场领先贡献力量。本文以战略管理理论研究为基础,借鉴了战略管理有关的理论和相关着作、论文等文献,对一汽大众经济型品牌产品开发现状、存在的问题进行了分析,采用PEST分析法,对影响经济型品牌产品开发的法规、经济、社会和技术等宏观因素进行了分析,采用波特五力法对行业环境进行分析,对经济型品牌产品开发的内部环境进行了分析,包括开发资源分析和开发能力分析。综合运用SWOT分析模型对一汽大众经济型品牌产品开发的优势和劣势、面临的机会与挑战进行了深入的分析和探讨,并通过QSPM矩阵的定量分析,作出了产品开发战略的选择,同时制定了为实现一汽大众经济型品牌产品开发战略目标的实施计划以及保障措施。(本文来源于《吉林大学》期刊2019-06-01）
[6]（2019）在《实施品牌战略指引下市场主导的二维产品开发管理系统》一文中研究指出0引言陕西宝塔山油漆股份有限公司始建于1958年,是一家致力于油漆、涂料、树脂等研发、生产与销售为主的高新技术企业。公司以"创造涂料精品、铸造百年企业"为愿景,先后通过了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001管理体系认证、武器装备管理体系认证等。宝塔山漆先后被评为"中国驰名商标"、"AAA级信用企业"、"咸阳市市长质量奖"、全国石油和化工行业"优秀企业"。2016年公司获得陕西省"五一"劳动奖状,2017(本文来源于《化工管理》期刊2019年04期）
范剑峰[7]（2019）在《宁波钢铁有限公司产品开发战略研究》一文中研究指出根据“十叁五”规划建议要求,我国经济要推进结构性改革,加快“新常态”下中国产业加速转型升级,特别是传统产业的升级。钢铁行业是一个国家的基础工业,涉及面非常广,产业关联度高。在目前全球经济背景下,钢铁供应面的增长速度较快,供需层面难以改变,竞争只会更加激烈。我国钢铁行业发展存在着产能过剩、同质化竞争和利润率低等问题,整个行业处于亏损或亏损的边缘状态,且这种状况短期难有明显改善。在这样的大背景下,本文分析宁波钢铁有限公司产品的开发战略问题,该公司产品市场上一直未形成公认的原始创新、自主集成、引领创新能力,而且高技术含量、高效益产品严重缺乏,因此新产品开发战略值得深入研究。本文运用文献检索、PEST、波特五力模型以及SWOT分析等多种方法,针对宁波钢铁有限公司产品开发进行了全面地分析。本文首先介绍了该公司实行产品策略的背景,进行该研究的目的、意义、方法、思路、框架。同时介绍了产品战略的相关概念及理论,为论文的展开提供理论基础。然后介绍了宁波钢铁有限公司的市场环境。基于对案例宁波钢铁有限公司新产品开发的研究,制定产品发展战略,明确产品战略的依据和方向,并从产品结构、工艺装备、全程管理、营销方式以及技术研发方面进行调整。为了保障产品策略调整的效果,从信息建设、产品理念、客户管理以及研发体系四个方面进行保障。通过对于宁波钢铁有限公司发展的SWOT分析,本文提出宁波钢铁有限公司产品开发战略的方向,主要为两个方面,即建立安全稳定的产业价值链和实施产品及服务差异化。在确定战略方向以后,本文提出了产品开发战略的具体措施:一是要加强产品结构调整,二是要优化工艺装备,叁是要实施全流程管理,四是要完善营销方式,五是加快技术开发研究。另外,本文也提出了战略实施的保障措施,即进一步提升产品理念、加快技术提升与产品创新、调整组织结构与管理模式、加强客户管理和建立创新型研发管理体系。(本文来源于《浙江工业大学》期刊2019-01-01）
郑建[8]（2018）在《精细化工品生产企业新产品开发战略研究》一文中研究指出开放性的国际市场环境下,国外精细化工品纷纷进入中国,国外精细化工品凭借自身强大的技术与资本优势,在国内市场迅速占据了重要的位置,一定程度上威胁着我国精细化工品生产企业的发展,尤其对中小型企业而言更是如此。但国外优秀精细化工品进入国内市场而形成的竞争环境,又加快了国内企业的创新发展。此背景下,国内精细化工品生产企业要加强对外部经营环境与内部经营环境的分析与理解,及时掌握市场发展的基本动向,制定新产品开发战略,提升自身的综合实力和市场竞争力。(本文来源于《化工管理》期刊2018年35期）
陈弈星[9]（2018）在《从产品开发的战略框架角度分析目前国内的“芯”问题》一文中研究指出最近的芯片禁运事件让大家对芯片行业有了初步的认识,政府也表示将进行大量的战略投入和规划。其实所谓"芯"问题,简单直白讲,就是国内没有能够替代被禁运芯片的产品。有大量需求却没有产品,市场出现了空白,其实好多年来,中国的芯片进口贸易额已经超过了石油,只是没有出现供应链断裂问题引起足够重视。迈尔斯-斯诺的战略框架将企业的战略态势分为4种:探索型、分析型、防御型和回应型。目前国内大部分芯片公司战略上都属于防御型和回应型,只有极少数的分析者,探索者(创新者)就更(本文来源于《中国信息化》期刊2018年12期）
李妍,王婷,向昌国[10]（2018）在《乡村振兴战略下张家界市富硒旅游产品开发优势研究》一文中研究指出张家界市是随着其旅游业的发展而新兴的城市,是首批"国家全域旅游旅游"示范区之一。旅游业作为张家界市经济社会发展发挥重要的主要产业,在乡村振兴战略理念的指导下,在全域旅游的发展机遇中,"旅游+"的产业融合发展已经开启了一个新的发展机遇。通过了解张家界市富硒旅游产品开发优势,为打造富硒旅游产品提供相关依据,有利于以张家界市为典型的旅游产业为主导的代表城市的乡村产业发展,实现乡村振兴战略下乡村相关资源更加合理地利用,乡村经济更好地发展,为乡村振兴战略下乡村的经济发展提供新的思路。(本文来源于《旅游纵览(下半月)》期刊2018年09期）
产品开发战略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
战略供应商选择事关供应商参与的新产品开发绩效。结合新产品开发流程不同阶段特征,建立了战略供应商选择的多层次评价指标体系,包括3个一级指标和11个二级指标;然后运用层次分析法(AHP)确定了各级指标在新产品开发不同阶段下的相对重要性权重;最后以智能家居企业为实例,运用所设计的指标体系对参与其新产品开发的战略供应商进行分层次的模糊综合评价(FCE),初步验证了该评价指标体系的适用性和有效性,可以为我国制造企业在新产品开发不同阶段战略供应商的选择提供一些参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
产品开发战略论文参考文献
[1].温佳楠,郭妍,杨志英,吴茂宏,杨洁银.基于乡村振兴战略背景下的罗村古村落旅游产品开发研究[J].农村经济与科技.2019
[2].郭爱芳,余思麒,胡修瑞,胡存.面向新产品开发的战略供应商选择评价研究[J].物流科技.2019
[3].秦正森.广汽传祺A级轿车产品开发战略研究[D].吉林大学.2019
[4].徐志强.一汽富维车轮分公司产品开发战略研究[D].吉林大学.2019
[5].徐辉.一汽大众经济型品牌产品开发战略研究[D].吉林大学.2019
[6]..实施品牌战略指引下市场主导的二维产品开发管理系统[J].化工管理.2019
[7].范剑峰.宁波钢铁有限公司产品开发战略研究[D].浙江工业大学.2019
[8].郑建.精细化工品生产企业新产品开发战略研究[J].化工管理.2018
[9].陈弈星.从产品开发的战略框架角度分析目前国内的“芯”问题[J].中国信息化.2018
[10].李妍,王婷,向昌国.乡村振兴战略下张家界市富硒旅游产品开发优势研究[J].旅游纵览(下半月).2018
论文知识图
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