深圳市文华清水建筑工程有限公司518000
摘要：当前，国家大力支持中小企业的发展，在确保大企业稳健发展的同时，中小企业的地位也变得越发重要。但是，中小企业目前正在受到国内外竞争的双重压力，要想在这样内外夹击的环境下突出重围，中小企业就要在强化生产的同时，兼顾会计成本管理，从根本上把握建筑企业的成本控制，通过大数据的支持来提升企业的整体竞争力。鉴于此，本文围绕着基于大数据背景下建筑企业成本控制展开论述，供以借鉴。
关键词：大数据；建筑企业；成本控制
引言
当前的市场竞争中，企业各方面的压力越来越大，企业改革势在必行。改革途径有很多，其中一项就是降低企业成本，促进企业经济效益的提升。控制企业成本需要遵循精准化与规范化的要求，通过大量的数据收集，才能制定出合适的方案。但是传统的数据收集方法不但需要花费大量的时间，还需要投入更多的资源。因此，将大数据这一手段融合进企业的采购、生产等各个环节，才能实现对成本的有效控制。
1大数据的概念及特点
所谓大数据，可以理解为是一种规模大到在获取、管理等相关方面已经超出了以往数据库软件工具能力范围的数据集合，同时具备以下几个特点：第一，量大；第二，类型多；第三，价值高；第四，处理速度快。简而言之，大数据可以说是对大量的、各种各样的数据信息进行的集合，而这种数据信息可以是数据，也可以是文字资料。举例说明：某一客户的实际信息，包含姓名、籍贯、爱好等。基于大数据的背景下，可以为建筑企业带来准确的市场预测，促使企业可以朝着更好的方向发展。那么，为了紧跟时代的脚步，让成本数据更好的为建筑企业管理决策服务，就应当全面发挥大数据的优点。
2企业传统成本管理的局限性
2.1企业管理者的成本控制意识不强
从当前的发展趋势来看，一些管理者在成本控制层面上，没有远见的目光，不想投入较多的时间和精力，也排斥引进高品质的复合型人才，不愿意找时间对员工开展培训工作，也不想打造健全的智能化信息平台……企业没有对成本考核环节引起必要的重视，公司的成本考核没有绩效考核的比重大，管理者只将目光放在了销售额考核的上面，这样就无法充分调动员工对成本控制的主动性。
2.2企业成本管理体系不健全
如果建筑企业没有制定出一套切实可行的成本管理制度，那么就会致使相关部门无法认清自身的职责，成本费用分摊不科学，这样企业就不能合理量化成本费用，致使业绩考核标准不公正，继而打消了员工工作的主动性。没有完善的成本管理体系，也会在很大程度上致使成本管理不能落实到实际工作中，企业在采购环节中没有按照所需量购买材料，没有对材料选购环节做好严格的把关；无论针对哪个部门来说，其成本费用一般都会大于预算费用，没有方法去验证实际成本费用的科学性。
3针对大数据环境下建筑企业如何强化成本控制提出的有效对策
3.1以BIM为中心，对施工过程进行科学控制
BIM技术在施工成本控制中，可以结合时间、空间等方面进行详细计算，并对施工流程进行模拟，并在此基础上对各种施工方案进行深度剖析，继而挑选出最为适宜的施工流程。在开展施工的前期阶段，还能进行三维、四维展示，为增强施工的可控性打下扎实的基础。不仅如此，共享化的功能实现建设过程中，项目各方全部的工程信息随时共享。准确把握建设最新动态，在第一时间发现与调整实际成本偏差，以此来减少成本出现过度浪费的情况。由此可见，BIM技术的有效运用，可以帮助建筑企业实现全过程成本管控，提高利润水平。
3.2采购环节的成本控制
企业在经营过程中，采购环节是最基本的一个环节，但也是最为重要的一个环节。在采购过程中，要充分做好原材料的采购工作可不是一件容易之事。因此，大数据管控可以从这方面着手，以此来推动核算工作的顺利进行。中小企业首先应该拥有一个云计算平台，在这个平台上，企业可以将有关原材料的数据输入其中，创建得一个良好的采购环境，为后续的工作做好铺垫。通过云计算平台，企业可以更加直观的对原材料的价格进行比对，从中选取质美价廉的产品。同时，在云平台上还能及时发布信息，进一步拓宽采购渠道，让采购信息变得更加公开、透明。除此之外，大数据背景下的云平台技术具有的优势还有很多，例如进一步扩大了采购范围，将供需距离作为首选要素，降低了运输过程中产生的费用，企业成本自然而然也就降低了。中小企业通过大数据的支持，可以确保自身的有利地位，化被动为主动，自主选择价格适中并且质量优良的供应商，让供应商之间的竞争更为公平公正，最终实现控制成本的目标。由此可见，云会计在中小企业的经营中还是具有明显优势的，这只是其发挥作用的一小部分，在其他方面也能获得更好的成本管控。
3.3建筑施工成本的全过程控制
在建筑项目建设过程中，施工项目成本贯穿整个过程，不但涉及的时间长，还需要较多的人员参与。如果没有一个完善的成本管理体系，很难精准的完成成本管理。因此，成本管理不仅要有详实的理论基础，还需要真正落实到实际工作中。建筑企业需要培养一支专业化的管理队伍，各个环节由不同的部门负责，并且每一个部门都要由专业人才组成，将工程数据统一上传到大数据平台上，借助大数据的背景完成各项建筑成本的统计工作。上文中提到的BIM技术，可以在施工前实现对工程的模拟，以便对整个工程项目有一个完整的认识，在施工过程中也能起到优化作用，这样一旦工程项目出现任何问题，相关工作者也能够第一时间予以解决，真正实现有效管控成本的效果。随着信息化时代的到来，建筑企业迎来了崭新的发展契机，但随之而来的还有突如其来的挑战。借助大数据平台这一工具，能让建筑企业在第一时间获取更多信息，有助于更好的开展精细化管理工作，例如对项目工期的灵活变更、项目成本的有效控制以及施工质量的全方位监督等，借此提升建筑企业在整个行业的威信力。
3.4工程数据使用模式的优化
在大数据的帮助下，建筑企业的工程数据还能得到进一步的优化，企业通过大数据平台，能更快的获取工程数据。现如今的信息化时代，时间就是金钱，谁掌握了第一手资料，谁就在行业中掌握了主动权，才能在无形中为企业带来极大的优势。因此，工程数据是建筑企业的核心竞争力，借助数据可以实现对成本管理的有效支撑。在大数据的背景下，很多针对工程数据的服务平台也应运而生，这些平台可以针对建筑工程的实际情况定制数据库，提供造价服务，进而获取、存储以及分析数据，实现工程数据使用模式的优化。也正是因为如此，成本数据才得到了更充分的运用，促进建筑企业利润水平的提升。
结语
总而言之，控制好企业成本需要从企业的方方面面入手，各个环节都得应该涉及到。在基于大数据的背景下，企业的成本控制可以变得更加便捷高效，云会计平台让企业成本控制变得更加显而易见。希望通过本文的论述，对于今后企业发展能够带来更好的体验，让大数据理论不再只局限在表面，更广泛的应用在实践中。
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