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摘要：近些年来，随着改革开放和社会经济全球化的不断推进，我国在社会不断进步、经济不断发展的同时，电力建设工程事业也取得了重大的突破，尤其体现在项目风险管理方面。但是，通过调查研究可以看到，电力供需是非常紧张的，不断加强风险管理，可以更好的解决能源公司的一些问题。因此，本文主要从电力建设工程项目风险管理的相关概述出发，在对基本内容进行自动分析的同时，积极探索完善电力建设工程项目风险管理水平的措施，从而更好的把握核心内容，推动我国社会经济的不断发展与进步。
关键词：电力建设；工程项目；风险管理
引言
在社会主义现代化建设的新时期之下，我国在实际发展的过程中，更加注重发展的科学化与合理化。落实到电力建设工程项目风险管理中来，主要是对企业风险的相关内容以及当前的能源供需情况进行系统的了解，在此基础之上，不断加强电力建设工程项目风险管理措施的有效研究，可以更好的识别风险，并且通过经验的总结，提升自身应对风险的水平。因此，从某种意义上来讲，电力企业在实际发展的过程中，还要充分借鉴相关的管理经验，降低风险，提升电力建设工程项目开展的有效性水平。
一、风险以及项目管理的相关概述
我们都知道，良好的社会意识对社会形态具有非常重要的促进意义。所以，基于这种发展特点，在实际运行的过程中，不断加强风险以及电力建设工程项目管理的相关理论内容的研究是非常重要的。这样可以更好的根据实际的发展情况，把握电力建设工程项目风险管理的重要意义。具体来讲，我们主要从以下几个方面对其相关的内容进行系统的把握：
1.1风险的概念
对于风险来讲，很多学者对于其有着不同的看法。但是从整体上来看，主要是在一定的发展时期之内，并在特定的约束条件之下，出现了一些不确定性的结果，而导致遭受损失的大小以及发生损失可能性的大小。
1.2电力建设工程项目的建设特点
一般来讲，在实际对电力工程项目建设有效开展的过程中，其具有以下特点：首先，自身具有非常很强的技术密集型和资金密集型需求，对于技术要求和资金要求是比较高的。很多情况之下，不仅要求资金支撑，还要在这个过程中，加强配套设备的有效完善，才能够支撑相关项目的有效开展。第二个方面主要体现在建设周期方面。在建设的过程中，由于项目决策、项目立项、项目建设等审批流程较为复杂，所以周期是比较长的。第三个方面，主要体现在协调单位以及风险因素把握方面。在实际运行的过程中，涉及到的协调单位比较多，所以在多个利益主体的推动之下，其风险就比较高。在实际运行的过程中，还需要地方政府环保部门以及其他运营企业的有效配合，才能够充分把握风险的相关内容。
二、当前电力建设工程项目风险管理过程中出现的问题
经过长期的发展，在实际电力建设工程项目管理工作进行有效开展的过程中，虽然取得了一定的成就，也在很大程度上促进了自身的健康与发展。但是，从长远发展的角度来看，其在很多方面也存在着一些问题。这些问题的存在，对于整个工程项目的有效开展造成了非常不良的影响。因此，从这个层面来看，在实际对这一课题进行有效把握的过程中，还要充分从不同角度出发，积极探索在运行过程中出现的一些问题：
2.1基于利益各方主体沟通的问题分析
我们都知道。在实际对电力建设工程的项目进行有效开展的过程中，利益共同体是比较多的、所以。在这样的情况之下，如果不能更好的加强与社会各方主体的沟通。将会使涉及审批流程更加复杂，审批周期更长。但是，一些企业在实际运行的过程中，不能够利用自身的发展资源，来与政府部门、项目内部、分包商等进行系统的沟通，在高层协调方面还存在着一些问题。
2.2基于外部发展环境把握的问题分析
不得不讲的是，在实际对电力建设工程项目的相关工作进行有效开展的过程中，其受到的外部环境因素影响是比较大的。如果不能更好的把握风险事件，将会使企业遭受非常大的风险损失。一般来讲，从理论知识和社会实践融合的角度来看，不能更好的把握关于电力建设的相关政策，对于政府的一些优惠政策把握不及时，就会对后续的一些建设问题产生非常不良的影响。
2.3基于法律制度掌握的问题分析
当然。完善的法律规章制度会对整个建设项目的有效发展起到很大的支撑作用。但是，一些企业在实际运行的过程中，不能有效的利用规范的法律制度，保障自身的权益。对于一些法律条文不了解，企业内部也没有建设完善的法务部门，长期持续下去，就会出现一些利益共同体的纠纷，对于整个建设项目的有效开展具有非常不良的影响。
2.4基于自然风险的问题风险
对于不可抗力来讲，其自然风险作为重要组成部分，对于整个项目的有效开展具有非常不良的影响。而在实际运行的过程中，我们知道，一些企业不能更好的对自然天气以及其他的不良事件进行系统的避免，就很难对当前的情况进行系统的把握、一些气候风险应对方案的制定不及时。就会出现损失加剧的问题。
三、提升电力建设工程项目风险管理水平的措施
在前面的内容中，我们对电力建设工程以及项目风险管理的相关内容进行了系统的分析与研究，从其基本内容中。可以清晰的认识到。在实际发展的过程中，电力建设工程项目的有效开展，会涉及到各方利益共同体。而积极把握相关的风险对内部外部的影响因素进行系统的分析是非常关键的、因此。以下内容。我们将从不同角度出发。对电力建设工程项目风险管理水平的措施进行系统的把握，从而更好的推动我国社会主义现代化建设逐渐朝着科学化与合理化的方向进步与发展。
3.1加强沟通与协调
在对电力建设工程项目的相关细节工作进行准备的过程中，要与社会各方主体进行系统的沟通与协调。这样可以更好的降低风险，化解矛盾。首先，要与政府部门进行系统的沟通与交流，通过政府的配合来完成各项工作的把握，及时了解一些最新的动态，这样可以更好的制定有针对性的方案。第二，要充分加强项目内部的有效沟通，从部门的工作人员都要充分通过信息系统等相关的内容来建立完善的内部沟通机制。第三，要充分与分包商进行系统的沟通与交流，使分包商可以充分了解团队管理的要求和需求，并且积极加强相关进度情况的有效把握，这样可以更好的保证工程项目的顺利进行。
3.2有效把握外部环境
当然，不断加强电力建设工程项目外部环境风险的相关内容是非常重要的。在这个过程中，要充分对其项目的可行性以及规划涉及的内容进行系统的把握，在此基础之上，充分使政府一方，加强电力建设工程项目的有效扶持，建立完善的管理小组，使其充分加强政策的有效了解，并在此基础之上，针对一定的优惠政策来制定发展策略。
3.3加强法律风险的应对
一般来讲，不断加强法律风险的措施研究对于整个项目的有效发展也是有着非常重要的影响的。所以，在此基础上，要加强法制宣传工作，并且由于其地域跨度是比较大的，要尊重地方的民俗，对当地的情况进行系统的调研和了解。针对施工项目的实际需求，及时向主管部门进行有效的申报，待审批之后，再具体的进行实施。对于一些特大型的电力建设工程项目来讲，要积极组成法务组，不断解决其法律执行和法律纠纷的相关事件。
3.4防范自然风险
对于自然风险等一些不可抗力的事件来讲，在实际运行的过程中，由于不可抗拒的因素，也会引发一些问题。所以，针对此种发展特点，要及时制定机构风险应对方案，并且针对实际的信息内容，与气象部门进行及时的沟通与交流，掌握气候变化。加强现场施工环境引发风险应对方案的有效优化，及时对施工现场的勘探工作等进行系统的把握，从而更好的推动工程造价管理等相关工作开展的有效性。
结束语
总而言之，在实际对电力建设工程项目风险管理工作进行有效开展的过程中，为了更好的了解当前的情况，不断降低风险，继续加强相关措施的有效完善与优化是非常重要的。在这个过程中，还要充分考虑到不同的风险关键点并采取相应的措施，从而更好的推动我国电力建设工程项目风险管理水平的不断提升。
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