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摘要：土木工程的质量将会影响到整个建筑工程的质量，其是土木工程施工项目中的重要组成部分。因此，需要将土木工程项目的质量管理落实到施工的每一个细小的环节中，提高土木工程项目质量管理确保土木工程施工项目安全有序的进行。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
1土木工程施工项目质量管理的重要性
目前，随着我国城市的快速发展，建筑行业得到很大的发展，尤其是在城市化进程中，土木建设工程的发展非常快，正是这种大环境下，土木建设工程得到了国家的重视，不仅对施工工艺和施工要求做了进一步的规范，还对施工质量和施工监理提出了新的要求，在的土木工程建设中，其施工质量和工程控制管理成为了当前很重要的课题。土木工程质量与业主生命财产安全、社会安定等存在直接联系，对土木行业信誉和发展具有一定影响。因此重视其质量管理就成了非常重要的控制点，坚持科学发展观、以人为本的基本原则，协调发展社会经济与土木行业，实现土木行业的可持续发展战略。因此，做好工程管理与建设质量工作，是对国家、社会和人民负责任的体现，强化项目质量管理也为行业发展确定了一个发展方向，从而引领土木建设行业正确的向上进步。
2土木工程施工项目质量管理中存在的问题
2.1监理机制不完善
监理工作是对施工过程中的项目进行合理的控制，但是在实际的施工作业过程中，经常会发生施工现场没有专业的监理人员对工程进行监理，并且一些监理人员不具备丰富的工作经验的情况，监理实际工作经历不丰富，专业素质较低，合同意识、法律意识等法制意识淡薄都极容易导致质量问题的发生，极容易导致项目漏洞的存在。监理机制的不完善，不仅会影响监理工作的正常开展，以及监理工作人员积极性的发挥，而且还会影响项目质量的管理和控制，影响项目的有效进行，从而导致监理工作的进行形同虚设，难以发挥积极有效的作用。
2.2工程的控制监管不到位
工程的控制监管也是土木建设施工工程的重要内容，其涉及的目标众多，其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理，并且这些管理要素受到各类条件的限制比较。正因为土木建设工程是一项具有综合性技术指标的项目，因此对其进行控制监管就必须到位。目前，由于很多外在因素的影响，尤其是气候因素和降水情况，都极容易导致工程的进行难以对其质量予以有效把控，自然条件的影响尤其对混凝土的施工质量造成重大影响。但是，依照当前的情况来看，工程的监管还有很多需要完善的地方，其依然存在很多需要提升的空间，只有做好项目的监管控制，才能够有效提升土木工程的质量和施工效率
2.3土木工程的施工质量低
目前，土木工程的施工质量明显较低，我国的土木工程建设存在的问题可谓长期存在，其往往是因为行业内发展所造成，对其如果不加以改进，将会严重影响工程的使用性能，严重的情况下还有可能造成人员的伤亡。根据施工和监理单位所反映的问题主要集中在砖砌体纵横墙与砌筑达不到同步、钢筋成形绑扎的方法不正确、钢筋长度不够和漏放以及砌筑砂浆配合设计不合理等，这些问题仅仅是具有代表性的，还有很多问题由于很难被发现而被忽视，但是其同样会影响到建筑物的使用，因此，我国的土木工程的施工质量还有待提高，需要从各个方面分析原因，使其得到提高。
3提高土木工程施工项目质量管理的有效措施
3.1完善施工监理的监督
施工单位是施工质量控制的关键点，如果想要提高施工质量，就必须对土木工程的施工监督进行进一步的规划。首先，为了提高土木工程施工项目的质量，就需要认真听取监理部门的所提供的监理报告，并通过内部责任制度落实监理责任制度，设计人员通过设计规范不断提高施工工艺的设计合理性，及时地进行不合理的施工纠正工作。其次，在施工监理过程中，需要定期对施工人员进行相关的专业培训，例如对专业的施工设备、施工工艺、施工手法等，确保施工人员能够在施工过程中正确的完成工作。对一些有特殊要求的施工设备，需要严格按照施工工艺要求进行操作，对不符合施工要求的施工操作，应及时进行制止和纠正，避免出现施工质量问题。第三，按照相关的人员管理制度对施工人员进行考核，加强施工单位管理者和领导者的法律意识，从而能够从根本上提高施工质量。
3.2做好质量管理工作
土木工程施工项目的质量管理工作是整个工程中的重中之重，监理工作加强和质量管理加强具有相辅相成的作用，对土木工程的施工都有重要作用。通常加强质量管理需要完善各项建筑工程项目质量的管理体系，保障各项施工项目的顺利进行。在根据具体的质量管理体系中，施工单位应进行各方面的宣传，包括编写手册、技术指导、施工目标的传达，保证每个施工现场的人员了解质量管理的必要性。科学合理地管理施工材料和设备，施工材料和施工设备是建筑建设中不可或缺的重要事物，材料和设备的好坏直接影响着施工的质量，针对材料和设备需进行有效管理，避免缺失、腐烂、生锈和故障等情况。因此，针对土木工程项目管理必须注意每个环节的细致问题。针对以上问题予以注意，质量管理工作可以得到全面的提升，从而使土木工程施工项目的质量得到保障，质量管理是所有建设工程中的必不可少的工作内容，因此，在土木工程中必须重视其重要性。
3.3对施工过程进行合理控制
土木工程施工项目的重要控制因素就是过程控制，因为在施工过程中很多因素对施工的质量、速度、成本等因素造成影响，因此，做好施工过程的控制，主要应该从进度、质量以及成本三个方面来考虑。首先，对施工进度要进行合理的控制，科学地进行计划进度安排，对每天、每周、每月、每季度、每半年、每年应该完成的施工量进行计算和统计，并进行相应的安排，由于实际的工作情况可能或快或慢，因此，在实际工程质量管控中，还要根据实际的施工情况来进行合理调整。其次，对施工的速度进行合理的控制，施工速度也是体现施工团队工作效率的重要因素，施工速度较慢则需要注重提高施工人员的整体素质，提高施工管理人员的领导能力，并做好相应的整改工作，避免工期的延误。第三，做好施工成本控制。施工成本直接影响到的是工程效益，严格控制施工成本是企业发展的要求，超出成本预算，企业有可能面临亏损的状态，所以对施工成本的控制也非常重要。因此，对施工工程进度、质量以及成本三个方面进行合理的控制是土木工程施工项目的把控要点。
4结束语
土木工程的施工项目质量管理无论对于工程建设本身来说，还是对于整体工程的建设发展来说都具有非常重要的作用和意义，相关人员要注重对其监管的制度。监管体系的构建都予以高度重视，不断完善管理的内容，从而达到施工项目质量管理水平的全面提升，优化施工质量，让土木工程真正为我国的现代化建设做出卓越的贡献。
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