论文摘要
胜利油田持续推进专业化改革,在着力打造"业务突出、队伍精干、管理精细、服务高效"的专业化队伍的同时,还存在着人力资源优化理念还不到位、人力资源结构性矛盾依然突出、尚未实现真正的规模效应和品牌效应等问题,需要创新管理模式,促进人力资源高效利用,完善人员选聘办法,优化专业队伍结构,制定配套政策,提高人力资源配置效率,依靠技术手段,提升人力资源效能。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 卜凡勇
关键词: 胜利油田,专业化,改革,人力资源
来源: 胜利油田党校学报 2019年02期
年度: 2019
分类: 社会科学Ⅰ辑,工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学
专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济
单位: 胜利油田纪委监察处
分类号: F272.92;F426.22
DOI: 10.13600/j.cnki.jpsslof.issn.1009-4326.2019.02.010
页码: 43-45
总页数: 3
文件大小: 64K
下载量: 25
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