如何加强土木工程施工项目质量管理王剑虹

如何加强土木工程施工项目质量管理王剑虹

邢台恒楼建筑工程检测有限公司河北省邢台市054000

摘要:一个完整的高质量的土木工程建设需要专业的施工队伍,以质量第一,预防为主作为基本施工原则;需要健全的施工质量管理体系,科学的质量管理监督制度;需要纪律严明环境整洁设备完好物流有序的施工条件;更需要出厂合格质量兼优的施工材料,同时,要不断的引进先进技术,提高管理水平,改善施工措施,在工作中不断总结学习,只有这样才能提高土木工程的质量,铸造出一流的工程。

关键词:土木工程;施工项目;质量管理;措施

前言:

随着我国经济的快速发展,木木程项目的数量越来越多,与此同时工程事故也日益增加,各种工程大楼、公路桥梁事故屡见不鲜,这样的工程不仅浪费了国家大量的人力、物力、财力,更给人们的生命财产安全带来了严重的威胁,因此,土木工程施工项目的质量管理非常重要。

1土木工程质量管理的特点

建筑工程是形成建筑实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高房屋建筑工程项目的质量,就必须狠抓工程建设阶段的工程质量管理工作。要实现对工程项目质量的控制,就必须严格执行工程建设程序,对工程建设过程中各个阶段的质量严格控制。工程项目具有建设周期长的特点,质量不是朝夕之间形成的,工程建设各阶段紧密衔接,互相制约影响,所以工程建设的每一阶段均对工程质量形成有着十分重要的影响。因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。而建筑工程质量管理还由于生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点使得建筑工程质量管理尤为重要。

土木工程项目的构成是借助于大量的诸如翻斗车之类的大型工具和设备,以及施工所需的工程材料组成的,由于设备庞大,施工材料较多,因此占用了大量的空间,这些外在条件造就了土工工程与别于其他工程类的施工环境,必须是在露天的环境下去操作和施工,也因此,施工经常受环境和气候变化影响,施工质量的好坏也和气候天气等因素有直接关系。

2土木工程施工项目质量管理中存在的问题

2.1土木工程施工项目质量管理中存在很多的安全隐患

土木工程施工项目质量管理中,主要包括安全技术管理、安全管理以及施工现场操作行为等一系列方面;主要对施工现场中施工人员的操作行为、施工环境、施工机械设备等事项进行管理。但是,一些土木工程施工项目在建设过程中,经常见到一部分施工人员在不戴安全帽的情况下就开展施工;在施工过程中没有重视对施工现场的合理清理;对于一些施工机械设备没有正确的进行操作;还有一些土木工程项目施工现场中的高处作业安全装置不符合相关规定中的标准;施工人员没有按照土木工程施工项目的施工方案进行施工操作,而是凭借自身在土木工程施工中的经验进行操作;管理人员也没有重视施工人员操作行为的规范,施工人员的安全意识薄弱等,这些都给土木工程项目施工过程中带来了诸多的安全隐患。

2.2土木工程项目中的施工质量较低

土木工程施工项目的建设质量,直接影响着建筑物功能的发挥。目前,我国一些土木工程施工项目建设的整体质量水平还处于一个比较低的状态,无法满足业主对于工程质量的要求,还在一定程度上威胁着人们的生命财产安全。一般情况下,土木工程施工项目建设中主要存在的问题有:钢筋长度不合理、砌筑砂浆匹配度的设计不合理、砌筑与砖砌体纵横墙的施工不能够一致、钢筋成形绑扎的方式错误等一系列问题,这些问题都在很大程度上影响了土木工程施工项目的建设质量。

3土木工程施工项目质量管理的强化措施

3.1制定施工质量保证机制

在土木工程施工过程中,要想将土木工程施工质量问题贯彻落实,就必须制定一套完善、高效并具有可行性的施工质量保证机制。土木工程施工单位依照施工质量保证机制,制定符合自身条件的施工质量保证体系,制作相关质量册子、质量控制方案、不同环节质量负责计划书,从而使得施工质量保证机制的准确、完善、系统、可操作、可控制、可监督和可管理。

3.2加强土木工程施工规划管理

土木工程施工规划管理对工程施工质量有着非常大的影响,是现代土木工程施工质量控制与管理的重要工作。当前因施工规划工作的不规范而造成的工程施工质量问题非常常见,这已经对现代土木工程施工质量产生严重影响。在工程施工前,施工单位需要作出合理的施工规划,对施工现场要进行科学的规划、施工材料及设备的存放和设备的养护时间作出合理安排。

4具体对象的控制措施

4.1人的控制措施

人是土木工程施工过程中的核心,是土木工程施工的主体,所以一切要以人为中心,将对人的控制,即施工者、管理者、技术人员、质管人等的行为进行规范和控制,增强每个人自身的责任感、积极性、创造力,加强一切以安全质量为重点意识的培养。使得施工者、管理者、技术人员、质管人员齐心协力、互相监督共同对土木工程施工的质量控制进行努力。

4.2原材料的控制措施

原材料作为土木工程施工中的基础构成体,其质量、数量、性能、规格都是需要相关人员进行严格挑选和控制的。为了确保土木工程施工的质量安全,相关人员首先需要在原材料生产厂家进行严格把关,细致检测,在使用中也需要按照产品规定使用。

4.3设备的控制措施

设备作为土木工程施工的主要动力在整个施工过程中也起着至关重要的作用,对设备的控制也成为了施工质量控制的重要内容。施工设备需要根据施工的设计图纸和内容进行具体采购,数量多了会造成资金的浪费,少了则会使工程进度出现中断,所以尽量保证设备数量的采购是十分有必要的。设备的质量直接影响着施工的安全和质量,价格过高的设备质量可能固然很好,但超出自身施工条件的需要则会造成资金的浪费,而价格便宜质量不过关的设备则会给土木工程施工单位的施工带来安全隐患,对质量的控制也会十分困难。因此对于设备生产厂家一定要进行严格把关,挑选性价比高、质量好的厂家。

4.4新材料和新工艺的控制

现阶段使用的新型材料在实验结果上已合格,但施工中因为施工人员对新材料性能缺乏相关了解,而可能会在使用中导致质量隐患。有些设计或者施工人员对于先进的材料工艺有着“恐惧”或者“崇拜”的心理,在设计施工中总是“畏首畏尾”,对于增强现场的监理控制力度也是土木工程施工质量控制的关键。

4.5工序衔接

土木工程施工工程包括诸多步骤,需要遵照各工序的顺序严格进行。部分工作对技术间歇要求较高,要做好控制工作。

结语:

对于土木工程施工项目的施工质量管理工作而言,其必要性是比较突出的,并且随着当前土木工程项目的发展,其复杂性也正在不断提升,需要具体施工质量管理人员不断提升自身管理能力和综合素质,在此基础上,针对整个土木工程项目全过程进行有效管控和约束,尽可能降低质量问题出现几率。

参考文献:

[1]彭云涛.浅析土木工程施工项目的管理[J].福建建材.2011(01).

[2]孙勤海.对建筑工程施工中项目管理的相关探析[J].价值工程.2010(20).

[3]于亚洲.浅析土木工程施工的质量控制[J].门窗.2012(05).

[4]许长江.谈土木工程施工项目质量管理的加强[J].四川水泥,2016(7):218+57.

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