易保明
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摘要：为了确保工程造价预算能够得到有效的控制，建筑工程概预算编制就成为了必不可少的环节，同时也是对工程造价的规模，投资成本和整体建筑实践进行深入的关键因素。在建筑工程概预算工作中，通过对工程造价进行深入研究和分析，可以进一步提高施工的效率，改善施工质量问题。但是在现有的建筑工程造价管理过程中依旧存在一些问题，为了保证建筑工程的经济效益不受到损失，建筑企业需要针对这些问题采取解决措施。
关键词：建筑工程；概预算编制；工程造价
引言
在当前现代社会经济不断快速发展的背景下，建筑行业的整体发展势头比较良好。建筑行业已经逐渐成为推动我国国民经济增长的主要产业之一，建筑行业在日常经营发展过程中，不仅要满足现代人对建筑物的个性化需求，而且还要实现经济效益的有效提升，为自己的未来可持续发展打下良好基础。现如今，建筑市场相互之间竞争非常激烈，建筑企业要想在市场中占据有利位置，提高其综合竞争力，就必须要实现对造价的有效控制，实现对成本合理的管理。概预算编制一直都是成本管理过程中非常重要的一部分，加强对工程项目的概预算编制，有利于提高工程造价的管理水平。
1建筑工程概预算编制对工程造价产生的影响分析
1.1设计阶段的影响
在建筑工程的开展过程当中，对工程的设计阶段的造价控制工作非常重要。在建筑工程的开展过程中，其中存在的一些建筑单位对这方面的工作没有加以充分的重视，同时在这一项工作上的经济投入也比较少，造成了在实际的施工设计阶段当中，没有对这方面的工作加以有效的落实，严重影响到了设计工作的科学性和有效性。在后续的工程开展中，对整体的工程施工质量和效率也形成了严重的制约。
1.2对材料采购工作产生的影响
在建筑工程的建设和发展当中，对施工材料的选择和采购工作至关重要，在实际的工作过程当中，因为建筑工程在施工使用的材料数量较大，同时类型也比较繁杂，所以说在施工材料的价格控制方面存在一定的困难。其中在进行工程预算编制的过程当中，没有对建筑材料在市场当中的实时价格加以把握，在进行施工材料价格的控制当中，没有真正得到科学的落实，造成了施工材料的采购经济投入较大，这对建筑施工单位的整体经济效益产生了不良的影响。
2工程预算常见问题
2.1工程设计了解不深刻
就我国国情而言，我国正处于迅速发展的阶段，由于这个现象的存在，很多的企业为了迎合战略目标，盲目跟从，未考虑自己企业的真实情况。以至于很多的企业为了急于完成工程，初期考察人员勘查情况模糊、地界认识不够从而导致从预算第一步就走入了逆风，使得很多窟窿一开始未有察觉，以至于最后发现的时候已经为时已晚；更有甚者因策划人的专业水平和技术层面没有达到标准，缺乏科学性的预估，导致设计时出现了巨大的问题。
2.2预算方法存在滞后性
随着经济的高速发展和全球化的趋势，在建筑方面的技术、材料、都得到了更替和引进。对于之前的造价预算编制也提出了新要求，原有的预算编制也需要进行更新。但由于我国现在使用的工程预算都是静态的方法，存在严重的滞后性，一些材料的价格标准都是几年前的价格统计数据。新增的规范通常是缺失的，进而不能有效的计算工程量。
2.3公司企业管理制度上的松懈
一个工程所需若干个项目管理，共同组成了一个工程的中枢位置，一个工程的后盾保障工程就由管理阶层接手，那么为了使得工程总目标的顺利完成，需要管理阶层的人们在每个施工环节上进行必要的严格把控，只有这样才可以更好地确保工程可以在工程概预算中和期限中顺利完成，不会拖延工期，导致一些列的连锁效应从而扩大工程上不必要的支出。所以，为了确保产品材料的质量、工作人员的效率有序进行，管理人员要将编制中的各项指标落实到实处，使得工程可以获得最大的效益。对管理阶层的严格筛选，对他们的选用比例要比其他人员低，严格把控好管理阶层中人员的技能水平，严禁出现管理阶层败坏、贪污受贿的恶劣现象。
3把控工程概预算的具体措施
3.1维持稳定的项目管理
在对项目进行科学管理期间，要设置合理的项目管理制度才可以有效维持管理措施的执行力度。对于此，首先就需要工程预算管理人员强化个人的业务素养和职业素养，明确意识到正确掌握工程预算相关专业知识、法律法规的重要性。其次，需要管理人员在日常管理期间具有做到全方面进行风险管理的意识，管理人员和工作人员共同建立赏罚分明的工资奖励制度，以此强化全体人员的工作积极性。最后，项目工程管理人员一定要以身作则，遵循项目管理的流程、制度、程序，在管理期间、工作期间维持科学严谨的工作态度，进而才可更好控制工程该预算的实效性、合理性。
3.2使用信息化手段来进行预算编制工作
随着当前我国信息化技术的发展速度不断加快，在建筑工程的工程预算编制工作当中，需要对一些信息化的技术手段加以有效的运用，这样可以有效的提升预算编制工作人员的整体工作效率，同时在工作的准确度方面得到了充分的提升。在进行建筑工程的设计工作当中，可以通过信息化技术手段，将工程施工当中一些比较紧急或者是周期比较短的施工项目，通过计算机软件设计控制方式，准确的预测工程施工的整体造价，并且对施工过程当中可能产生的意外工作问题加以分析，有效保证了工程顺利稳定的开展和完成。
3.3提高预算编制人员素质
项目预算的专业知识和相关规章制度对于项目成本预算管理人员是必须掌握和了解。这也对项目成本预算管理提出了更高的要求。随着现在新材料，新技术的出现，这就要求成本预算管理人员必须不断地学习，不断地丰富自己的知识，才能更好的完成工作。同时，对设计图纸文件，地方法律法规必须做到明确，需要对在建工程现场的实际情况进行勘探，确定项目的可行性。与此同时，也要强调工程造价预算管理人员的职业道德。
3.4熟悉设计图纸，充分理解设计意图
对于设计图纸的认知是工程概预算人员需要具备的专业技能，在计算工程量时，设计图纸是很重要的依据。编制人员的专业技能必须达到标准要求，同时，编制人员对施工现场的勘探也是不可缺少的，有一定的现场施工经验。例如，清晰的了解施工机械的性能和特点，以及建筑工程本身的特点和在施工中的特殊要求。对设计图纸的专业性表现在，能够从图纸上清楚地得到工程的性质和类型这些内容，了解各种图纸所展示的内容和他们之间存在的关系，然后再进行工程量的计算，注意避免重复计算和遗漏计算，而导致的实际情况与设计出现偏差。
3.5明察市场价格，理清发展走向
在超预算之中，也详细阐明了因工期时长的原因，不得不考虑好原材料的采集方针。一个工程的正式开展，将意味着从本地引进众多的原料和硬件，这也就需要了解市场动向和控制市场中工程所需进价都有一系列的要求，这对工程成本起决定性的作用，处理好市场材料的采进也是非常重要的。
结语
在针对建筑工程项目进行构建的时候，除了要保证质量、建筑物自身的安全性和稳定性之外，还要实现对成本的有效控制。建筑行业是推动我国国民经济增长的主要产业之一，所以建筑行业的经济效益，将会直接影响到国民经济的增长。因此，要从多个角度出发，实现对建筑工程项目概预算科学合理的编制和利用，这样不仅可以实现对工程造价的有效控制，而且还能够提升建筑企业的经济效益。
参考文献：
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[2]崔晓梅．建筑工程造价预算有效控制措施分析［J］．智能城市，2019，（01）：55－56．