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摘要：建筑工程项目施工管理活动的开展实施，对整个工程项目施工建设活动的发展有极其重要的影响及作用，在其逐渐发展成为工程项目建设内容重要组成的情形下，对我国建筑工程行业的建设及发展有较好的促进作用。本文主要结合建筑工程项目施工管理发展现状，分析探究管理期间存在的系列问题，在有针对性的提出问题解决策略的情形下，以期能够为建筑工程项目施工管理活动的发展提供参考性建议。
关键词：建筑工程；项目施工管理；常见问题；对策
前言：
在我国现代社会不断发展的情形下，只有在不断强化建筑工程项目施工管理水平的过程中，才能较好的提高建筑工程施工建设质量及技术水平，在提高建筑整体建设质量的情形下，推动建筑工程行业的长远化发展。知悉了解建筑工程项目施工管理期间存在的问题，是最为快速的提升建筑工程项目施工管理水平的方式方法，同时有助于保障提升建筑工程项目施工建设经济效益、施工建设安全性，对建筑工程行业的长远化发展有较好的推动作用。
1分析探究建筑工程项目施工管理中的常见问题
在多种因素的影响及作用下，建筑工程项目施工管理期间不可避免的出现系列发展性问题，主要内容为：
1.1建筑工程项目施工管理模式滞后发展
在建筑工程项目施工管理活动开展实施的整个过程当中，施工管理模式的存在及发展，对项目工程施工管理活动的发展有极其重要的影响及作用，在我国多数工程单位内仍然使用较为滞后性的施工管理模式，这一现象的出现及发展，通常会阻碍项目工程施工作业活动的正常有效开展。在传统施工管理模式应用情形下，最大的束缚来源于成本管理理念的缺陷，工程建设单位为提高企业经济效益，大多采取高度压缩工程建设成本的管理模式进行资金成本管控工作，在建设成本预算支出较低的情形下，建筑工程项目管理工作无法正常有效开展。
1.2建筑工程项目硬件管理重视程度不足
工程施工单位极易忽略项目硬件管理工作的开展实施，在建筑工程项目施工作业活动开展实施的整个过程当中，工程项目施工安全管理、质量管理等都与硬件管理活动的开展实施有极其密切的关联，在对硬件管理工作重视程度不足的情形下，整个项目工程施工管理水平无法得到切实有效的保障。在硬件管理重视程度不足的情形下，不仅容易增加建筑工程施工管理活动开展实施难度，而且还会增加相应的施工管理成本，对建筑工程项目的施工建设发展有较为不利的影响，
1.3建筑工程项目施工安全管理重要性不足
在工程单位管理者对项目工程安全管理重视程度不足的情形下，容易出现系列施工管理问题，影响建筑工程施工管理水平。工程单位的安全管理意识强弱，会在很大程度上影响建筑工程项目安全管理活动的开展实施，在安全管理意识薄弱的情形下，施工管理人员极易出现作业活动流于形式的施工管理现状，在给不法分子创造漏洞空间的情形下，项目工程施工作业安全性无法切实有效保障。
1.4建筑工程项目施工材料管理效力薄弱
在建筑工程项目施工管理活动开展实施的整个过程当中，材料质量管理效力薄弱现象的出现较为普遍，是施工管理常见问题的重要组成。在整个建筑工程项目施工建设期间，为完成整个项目工程施工建设任务，通常需要使用多种多样的施工材料，在材料质量及价格管控不当的情形下，材料质量问题的出现，会给整个建筑工程施工作业质量安全性带来威胁，对建筑工程施工建设活动的发展有较为不利的影响。
2建筑工程项目施工管理问题应对策略的提出
为满足现阶段建筑工程施工管理发展需要，针对建筑工程项目施工管理过程期间存在的系列发展性问题，有针对性的提出施工管理问题应对策略，具有极其重要的现实性价值。主要的策略内容为：
2.1施工管理模式的创新化发展
现代社会不断发展的情形下，为满足建筑工程项目施工管理发展需要，注重并积极创新施工管理模式，更具科学合理性的开展建筑工程项目施工管理活动，对建筑工程行业的发展有较好的促进作用。结合现实情形可知，施工管理模式创新化发展，主要表现在以下几个方面：（1）施工管理理念创新发展，工程单位管理者应强化施工管理活动的重视程度，明确工程项目成本、质量、安全等管理活动的共同发展的重要性；（2）施工管理手段及方式的创新发展，为提高施工管理水平，创新施工管理手段及方式，显得极为重要，例如，在网络技术不断发展的今天，工程单位可考虑计算机技术的切实有效应用，进行项目工程施工管理活动，节约施工管理人力资源的同时，提高施工管理效率。
2.2施工管理人员综合素养的强化
积极有效强化建筑工程施工管理人员的综合素养，对于推动建筑工程施工管理活动的开展实施，有较好的促进作用。工程单位应注重人员教育培训工作的开展实施，在日常组织开展形式内容丰富多样的教育培训活动的情形下，强化施工管理人员的工作责任心、施工管理意识，在施工管理人员具备较强的管理意识的基础上，以建筑工程项目施工管理标准为依据，进行严格化的施工管理活动，能够较好的保障提升施工管理活动的开展质量，对建筑工程施工管理活动的发展有较好的促进作用。
2.3项目安全管理活动的强化
注重项目工程施工经济效益的同时，保障提升项目工程施工作业活动的安全性，做好项目工程安全管理活动，具有极其重要的现实性价值。建筑工程施工作业活动开展实施的整个过程当中，为积极强化项目安全管理效力，主要可以采取的措施内容为：一，安全管理专业人员的配置，建筑工程施工作业环境复杂多变，施工安全风险影响要素多种多样，配置专业化安全管理人才，能够更具针对性、体系化的进行工程项目安全管理工作；二，安全管理制度的制定及落实，明确安全管理工作的重要性，规范施工现场作业人员作业行为；三，安全教育工作的积极有效开展，强化施工作业人员安全风险防范意识，保障提升施工作业人员安全风险应对举措；四，施工现场安全防范设施的完善，如施工现场安全标识、护栏等。
2.4材料施工管理效力强化
建筑工程施工建设活动开展实施的整个过程当中，工程施工材料质量状况对整个项目工程施工建设质量有极其重要的影响，为满足建筑工程施工管理发展需要，注重并积极强化工程施工材料管理效力，具有极其重要的现实性价值。实际生产生活中，为强化工程施工材料管理效力，主要可以开展的作业活动内容为：一，注重工程施工材料质量及价格管理工作的开展实施，通过建立相关制度并落实制度内容的方式，强化工程施工材料质量管控效力；二，奖惩制度的确立及落实，强化工程施工材料采购人员及质量验收人员的工作责任心，避免以权谋私现象的出现；三，建立工程施工材料质量全过程管控体系，从工程施工材料进场至工程施工材料使用整个环节进行质量管控工作。
结束语：
综上所述，通过本文的分析论述可知，在多方因素的影响及作用下，建筑工程项目施工管理过程期间不可避免的存在系列发展性缺陷，为满足现阶段建筑工程项目施工管理发展需要，针对施工管理期间存在的系列问题，有针对性的提出问题应对措施，从而能够较好的保障提升建筑工程施工管理水平，极具现实性价值。
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