煤炭企业技术人员激励机制探究

煤炭企业技术人员激励机制探究

论文摘要

本文作者就新时代下煤炭企业技术人员激励机制存在的不足进行了探究,并对煤炭企业在技术人员激励机制改进方面提出了自己的见解,为煤炭企业在技术人员激励机制创新方面提供参考借鉴。

论文目录

  • 一、煤炭企业技术人员激励机制的不足
  •   1. 薪酬分配机制与市场脱节, 缺乏激励性。
  •   2. 职业发展通道不畅, 企业技术人员无法安心于技术创新工作。
  •   3. 技术创新激励机制不完善, 激励力度不足。
  •   4. 激励机制僵化, 无法满足企业技术人员激励的需要。
  • 二、煤炭企业技术人员激励机制改进
  •   1. 以市场为指导, 建立差异化的薪酬分配方式
  •   2. 畅通职业发展通道, 使技术人员深耕于工作岗位
  •   3. 创新激励机制, 实施精准激励
  •   4. 创造技术人员创新创造“软环境”
  •   5. 为企业技术人员创造专业素养提升道路
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 赵薇

    关键词: 煤炭企业技术人员,激励机制,探究

    来源: 现代经济信息 2019年08期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

    专业: 矿业工程,工业经济,企业经济

    单位: 山西晋煤集团人力资源管理中心

    分类号: F272.92;F426.21

    页码: 108

    总页数: 1

    文件大小: 2101K

    下载量: 63

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