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摘要：施工成本控制是指根据相应的法律法规，对施工过程中各施工环节的施工成本进行合理计算，并根据计算数据对各环节的投资额进行控制，以完成施工过程中资源的优化配置。关于建设项目的过程。施工项目预算在工程造价控制中是工程造价控制工作的基础。合理的工程预算可以直接影响工程造价控制工作的质量，决定工程建设的经济效益，从而影响企业的整体利益。因此，加强建设项目预算工作，可以为工程造价控制提供良好准确的工作。数据支持，因此，提高建设项目预算能有效地提高企业的经济效益，对建设企业的发展起到重要作用。
关键词：建筑工程预算；工程造价；控制；作用
1建筑工程预算在工程造价中的作用
1.1确保建筑工程成本的合理性
在工程造价控制中，科学的施工设计图是工程预算成功实施的重要依据。科学的施工设计图的有效完成需要施工图、设计方案和工程造价的有效结合。在工程造价预算编制过程中，必须准确地表达材料的数量、货币的数量、劳动力的数量和机械设备的充分性。可以说，建设工程预算是对材料、金额、劳动力、机械设备等的统一具体统计。科学的项目预算保证了项目的有效实施和成本项目的合理性和准确性。
1.2有利于设计建筑施工设计图
施工设计图预算主要是指在设计和施工阶段计算和评估预期成本的过程。施工图预算编制时，应按国家工程量规定计算批准的图纸，然后按预算定额计算直接费用和可能发生的费用。最后，通过这些详细的数值和精湛的工艺，得出工程造价。此外，公司建立健全成本评估的前提是成功完成招标和资金结算流程。
1.3促使工程造价控制落实到具体
工程造价涉及面广，面临一定的挑战。最有效的方法是依靠项目预算，项目预算的制定为项目成本控制的实施奠定了坚实的基础。在成本控制中，根据施工图纸，控制者将组织设计与资金投入有机结合，实现对施工成本的控制。因此，项目预算的制定可以促进项目成本控制的实施。
2探究建筑工程施工时工程预算不当的原因
2.1施工过程中管理不当
一般来说，建筑业具有建设周期长、规模大、投资大的特点。即使工程预算是在施工前编制的，在施工过程中也会有过多的支出和其他的资金变动。此时，一旦发生大量变化，就需要专业的管理人员或团队及时解决预算变化问题，并及时提出解决方案，以最大限度地减少损失。由于建筑业的快速发展，各种企业的发展参差不齐，许多中小企业在施工过程中缺乏经验，许多施工人员和管理人员缺乏专业知识和技能，这将导致人员和资源的大量消耗，以及给企业和社会造成严重的资源浪费。
2.2工程预算编制体系存在不合理因素
建设项目预算往往需要企业各部门的配合，如管理、现场、采购等方面的沟通才能完成。然而，在许多中小企业中，预算编制制度存在一些缺陷。一方面，社会对专业预算人员的供给低于需求，许多企业专业技能不足，素质低下，缺乏专业预算经验；另一方面，企业各部门管理不善，导致工作效率低下，难以发挥作用。沟通交流，各种信息的差异，使得最终的项目预算不真实，缺乏说服力，导致说服力的缺乏。预算失去了可靠性，影响了企业的建设进度。
2.3市场经济的不稳定性和多变性
我国的经济在不断飞速发展，随着经济的发展，建筑行业也一片欣欣向荣，市场经济的大环境也在不断发生改变，由于市场经济的不稳定性和多变性，市场经济会自发对市场上的物价进行调控，这就是经济学上所说的供求关系影响价格。而建筑业的建设周期比较长，容易受到市场环境变化的影响。建筑工程所需建材价格将不断变化。同时，施工不仅需要较长的时间，而且需要更多的原材料和更多的数量。这将导致建筑材料的价格与项目预算不一致。这种不稳定的价格变动会导致预算不足等问题，给建筑企业带来巨大的风险。
3建筑工程预算在工程造价控制中的作用发挥策略
3.1加强对施工过程预算的控制
建设项目的建设阶段是最重要的管理阶段，也是建设项目资金运用规模最大的阶段。在此基础上，建设项目在施工过程中需要加强预算管理，通过合理的成本控制措施来保证建设项目的成本，避免出现预算过高的现象。然而，在建设项目的实际施工过程中，由于在施工环节难以有效节约资金，多数管理人员在施工阶段不进行工程预算控制工作，容易造成施工现场材料浪费等问题，增加施工成本。
3.2加强对施工材料预算的控制
在工程造价管理中，建筑材料价格变动是一个重要因素。因此，管理者需要加强对施工材料预算的控制，确保建设项目的经济效益，促进建设项目的有序进行。在建设项目施工材料的实际预算控制中，采购人员需要有成本控制意识，做好市场调研，根据材料的市场价格和质量、运输成本、管理要求和建筑材料管理费。在保证建筑材料质量的基础上，以最低的价格采购建筑材料。购买。在保证建设项目施工质量的基础上，提高建设项目的经济效益。例如，采购人员可以利用大数据技术分析建筑材料市场价格的变化趋势，选择建筑材料、采购材料的最低价期，实现对建筑成本的有效控制。
3.3强化预算的审核和监督力度
要保证建设工程预算的功能，必须科学合理地控制预算。这就要求加强对预算的审计和监督，确保工程造价管理和控制的实施，全面提高工程效益管理水平。在进行预算审计时，必须准确控制预算审计，积极构建完善的预算审计程序和规则，明确施工承包商和贷款人的职责。在开展建设工程预算审计工作时，必须从收费、计价、工程量等方面，严格控制虚假预算、超预算等各种情况，保证建设工程量与施工图保持一致，保证工程量的调整。材料价格可以与市场价格保持一致，保证建设项目价格不存在漏套、错套等相关问题。收费标准应是最新的现行标准，全面控制预算，保证预算的科学性和合理性。建立建设项目预算监督机构或监督机构，建立完善的监督管理机制，全面控制预算编制和执行的规范化，保证预算质量，实现有效的成本控制。
3.4提高预算人员以及造价控制人员的专业技能
预算人员的专业预算能力和知识水平在一定程度上直接影响到预算工作的准确性和预算工作的有效性。因此，在项目开发的实际过程中，鉴于预算人员和成本控制人员的工作水平和责任意识，企业领导必须高度重视，对预算人员的专业技能进行专业培训。为有效提高预算工作质量，应加强对预算人员责任和安全意识的教育，为后续决策、规划、招标、施工和竣工结算提供可靠的数据。此外，企业还可以引进先进的预算方法，提高预算人员的工作效率。在建筑业中，建筑施工企业应当定期组织预算人员相互学习，不断完善预算人员的知识体系，提高预算人员的预算能力，为企业引擎的有效发展提供理论支持和人员支持。
结束语
建筑工程预算在工程造价中起着严格的控制作用，随着建筑市场的不断发展，建筑行业的企业越来越多。建设单位要提高工作效率，最大限度地提高市场竞争力，就必须考虑长远发展，既要考虑直接利益，又要做好工程造价预算工作。高度完善施工设计方案，避免资源消耗，做好施工成本管理工作。从细枝末节开始，不要放过任何漏洞，使工程造价更加可信合理。
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