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摘要：电气配网工程的实施本身就涉及到较多方面，属于一项较为复杂的工程，要想做好施工管理就必然要结合实际情况来对整个工程进行合理化管理，从而才能有效的提高土建工程项目收益和质量。
关键词：电气配网工程；施工管理；问题；完善途径
1影响电气配网工程的主要因素与管理问题
就当前而言，对于电气配网工程施工而言施工效益主要体现在经济效益、施工质量以及安全责任等方面，具体影响因素主要涉及到以下三个方面：
1.1管理因素
管理是保障施工效益的关键，在施工过程中行之有效的管理体系是保障施工质量的关键。但是，当前在施工管理体系方面存在着许多的问题，例如责任制度的落实不理想、管理体系本身不明确、管理措施的设计条款无法落实等。到位的工程管理是工程质量的基本保障，但是部分管理人员在行为方面并不规范，管理人员缺乏管理经验与经历，注重经济效益和轻视施工质量成为普遍的管理现状[1]。对此，在建筑施工质量控制方面管理因素是基本的控制方向。
1.2施工因素
工程的进度往往会因为施工过程中的每一个环节、每一项因素而遭受影响，进度的计划会根据工程的实际进展情况而不断的调节，如果违背了正常的施工规律，盲目的提前工期，很容易导致质量控制效果遭受影响，甚至是难以控制施工质量。
1.3人员因素
在建筑施工过程中，人是落实具体施工方案、施工管理条款的主体，人在电气配网工程的施工质量控制方面的重要性非常明显，是决定工程质量的关键。目前最为普遍的便是人员的施工素质水平较差，技术和管理人员在专业化方面的情况不理想，从而导致整个施工现场存在“脏乱差”等问题，导致工程质量无法保障。
2电气配网工程施工管理完善途径
2.1风险估算与风险管理
针对电气配网工程的风险而言，当前国内最为普遍应用的方式便是定量的计算方式，其主要涉及到直接积分法、安全系数法、重现期法、蒙特卡洛模拟法、可靠性指标法等。风险评估的方式一般以对比的方式、定性定量的方式为主。对比的方式也就是和多种相关的标准进行对比，这一种对比必须具备统一性的标准，一般是自然背景影响水平和当前项目风险水平进行对比，建设项目所有替代方案都需要按照风险情况进行对比。开展电气配网工程风险评估必须有大量建设项目的影响后果定量数据，在缺乏各类基础资料的积累情况下可以应用定性与定量相结合的方式，组织相应的人员到施工场地实行调查、取样以及分析和总结，通过专家团队实行定权与评定，由加权获得指标值并对风险情况进行估计。为了更好的降低电气配网工程项目的风险，需要在施工周期实行相应的风险管理措施，具体而言涉及到以下几个方面：
（1）施工材料管理。在电气配网工程施工管理过程中，对于施工材料也需要加强质量管理，针对原材料来制定出严格的购买以及保管制度，然后加强对材料管理人员的培训教育，避免在管理过程中出现浪费或者是损坏等情况。而在原材料采购过程中，则应该要对材料规格、品牌以及数量等信息进行详细的标记，在其进入施工现场时也应该要做好抽样检测，确保施工材料质量，促进施工管理质量的提升。
（2）施工人员管理。电气配网工程施工管理质量影响重要因素就包含了施工人员这一方面，其责任感、技术水平以及思想素质等方面会直接影响现场管理质量以及施工质量。为此，在施工管理过程中，项目经理部门一定要定期对施工人员进行管理和教育，以此来提高施工人员素质水平以及技术能力，进而也就能够减少人为原因而造成的失误。在施工设计人员方面，为了更好的保障施工效果，在施工过程中如果遇到问题需要及时与设计人员沟通，对于设计方案无法满足实际施工条件的由设计部门和施工部门共同改进施工计划，保障施工效益。
（3）环境保护方面的管理。电气配网工程施工管理还应该要做到文明施工，这也是当代社会发展中可持续发展理念的体现途径之一。为此，在实际施工过程中最好避免夜间施工，材料也最好是选择那些污染较小的新型材料。另外，在施工过程中还可以经常开展环境保护操作，起到减少空气污染的效果。
（4）做好电气配网工程竣工管理。在竣工验收过程中，一定要具备完整并且已经签署了保修书的工程技术资料，加强验收资料的整理，这样就能为施工单位提供完整的竣工资料，同时也能为后期维护以及使用提供准确的依据。所以说，在电气配网工程施工管理过程中，一定要做好电气配网工程竣工管理，以此来提高施工管理质量。
2.2现场施工管理
一是根据国家及行业验收规范、标准及质量检验评定标准的要求，实现工程现场质量目标的制定，如：实现分部及分项工程一次合格率100%、单位工程优良品率100%；二是实现质量目标分解，从合同目标、项目部目标、施工队目标按照单元工程合格率、分项工程优良率、质量事故、质量缺陷等进行目标分解；三是实现质量控制，按质量管理R、H、W点实施有效控制，通过关键点的控制，使质量监督覆盖施工全过程，保证工程质量可控、在控。
2.3施工质量管理控制措施
质量控制措施在建筑施工过程中的应用必然是基于严格的考核管理体系的，因为建筑施工项目中对于技术实行管理的内容非常多。对此，在质量控制措施的过程中必须以相应的考核规范方式落实具体的管理制度，并从技术方面提高整体管理实效性。考核制度的主要内容包括施工质量、施工进度、施工人员合同履行状况、施工各环节配合情况等。在施工质量管理过程中，需要对不同的施工项目、施工企业、施工技术采取针对性的管理措施，根据相应的考核目标，实行具体且严格的考核与评价体系。质量控制措施在建筑施工管理当中主要是在管理体系当中的应用，通过质量控制措施，可以达到至少三个方面的应用效果：
（1）制定并真正落实严格的责任管理制度，施工企业可以将每一个施工项目划分为多个小项目，并由相应的负责人对每一个小项目负责，在任何项目出现问题时都会有相应的责任人负责，以此提高施工人员在施工过程中的责任感，确保整个工程的施工质量。
（2）完善质量管理体系。因为质量控制措施在管理内容方面非常“精细”，实际而言就是设计科学、合理的施工目标，并按照严格的管理细则，保障每一项工程的施工质量。另外，监理部门需要强化施工质量方面的监督与管理，落实前、中、后三个层面的监理，尤其是在事前的预防性监理工作，需要及时发现问题并指出，防患于未然。对于施工部门的每一个阶段施工都需要实行定期的检查与评价，有目的性的对施工现场进行管理，对存在的问题、施工重点以及注意事项等实行监督，监理部门可以采取书面形式总结存在的问题，提高施工部门及人员对于问题的重视度，持续提升施工质量。
（3）设计并实施奖惩制度。借助质量控制措施，不仅可以让奖惩制度显得更加合理、规范，同时奖惩制度的约束性也会更加理想。按照量化作业质量和数量的方式评判每一位施工人员的施工成果，建立良好的施工氛围，进而确保施工现场的有序性以及管理的精细化。
结束语
电气配网工程的建设工程规模大、投入资金多、建设周期长以及影响因素多，在项目建设过程中很容易发生社会风险影响以及自然灾害风险影响，会导致电气配网工程项目的建设效益下降。为了更好的实现工程建设效益，探讨电气配网工程建设项目的风险具有显著现实意义。
参考文献：
[1]黄仕潮，梁晓.配网工程施工安全隐患与改进措施[J].科技风，2017（25）：155.
[2]王玉玺.浅析电力配网工程施工管理[J].技术与市场，2017，24（12）：233-235.
[3]陈松陵.电力配网工程施工中的安全管理分析[J].通讯世界，2017（23）：218-219.
[4]刘建.解析10kV配网工程施工管理及质量控制[J].低碳世界，2017（34）：155-156.