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摘要：伴随我国社会经济发展速度的提升和人民群众社会生活节奏的加快，人们在日常生产生活中对电力工程施工质量的要求也在不断提高。电力工程施工工作的安全和质量控制管理作为工程施工管理工作中的重要内容，其管理水平的高低，将会对电力工程整体施工质量产生极大的影响。对此，本文以电力工程项目为立足点，通过对该工程施工问题的分析，从而就其安全和质量控制这两项管理工作展开研究，以供有关人士参考。
关键词：电力工程；建设质量；安全控制
引言
时代的进步与经济的发展对电力工程施工的安全及质量控制提出了新的要求，由于电力工程的施工危险系数较高、施工周期较长、技术难度较大，又受到环境因素的制约，导致施工过程中存在着很多不确定因素，不仅为施工人员带来安全隐患，工程质量也难以掌控。因此，加强电力工程在工过程安全问题的管理及质量控制是保证施工人员人身安全，提高工程质量的关键。
1电力工程施工中存在的问题
1.1电力工程施工的质量问题
施工的质量直接影响到电力工程的实际收益，可是，对于现阶段实际的情况而言。在进行施工的过程当中由于施工人员的综合素质普遍较低，相关的施工材料也有很多没有达到相关的规定要求的情况，相关的施工人员综合素质与意识直接影响到电力工程的质量安全，可是大部分的施工人员因为比较缺乏质量安全的意识，致使在进行施工的过程当中只是关注经济的效益，这样就会致使工程的长远收益受到很大的影响。
1.2电力工程施工当中的安全问题不到位
第一个就是安全的职责没有有效的进行落实，有一些施工单位虽然制定了比较严格的安全责任体系，但是，这些制度进行落实的过程当中还存在着很大的问题，没有有效的进行落实，这样就非常容易致使存在很大的安全隐患。对于电力行业，在进行施工时，需要使用很多的安全工具和设备，因此施工人员需要对这些安全工具和设备进行有效的管理，否则会对安全施工造成很多的影。若对安全工具管理不到位，就很容易出现管理质量不合格，定期检查不到位等现象。因此在实际的施工过程中，需要做好安全工具的管理工作，从而保证电力施工项目的顺利开展。
2电力工程建设质量控制措施
2.1提高对材料选用的管理
提到电力工程施工质量问题，我们必须想到施工材料的质量。近年来，我国在经济方面取得了很大的突破，电力行业也得到了快速的发展，因此吸引了很多的投机者，他们最擅长的就是以次充好来欺骗消费者，因此我们在购买材料时，必须注意材料的质量，这样才可以使最基本的问题得到保障。反之，若买到了存在质量问题的材料，就很可能会对下边的施工造成严重的影响，甚至会将之前的努力全部毁灭，可以说是影响非常严重。因此，在材料的选择方面我们必须提高警惕，尽量选择有质量保证的产品，切不可贪图便宜，购买具有质量问题的产品。对于有质量问题的材料，我们必须追究相关的责任，从而弥补对我们造成的损失。
2.2加强施工前设计的严谨性
虽然材料的选择很重要，但是在完成材料的选择之后还不能进行使用，在此之前需要完善结构设计。对于电力工程施工而言，工艺设计是基础，若我们在设计的环节就出现问题，那么后续的施工必然会受到影响。比如工期、施工效率等都会造成影响。此外还会带来严重的安全问题，因此，我们需要严格按照要求进行设计，对于设计当中不严谨的地方，需要认真进行现象调查，从而确保数据以及设计流程符合精确度的要求，同时避免上述问题对施工造成影响。
2.3施工过程中质量管理
在对施工材料进行采购的过程当中，相关的采购人员一定要反复的进行比较，采用最为合适的材料。而且一定要符合施工的需要，在进行施工的过程当中，一定要保证每一个环节的质量都达到国家的规定以及要求。
2.4电力工程施工完成后的质量管理
在完成了电力工程的施工之后，我们仍不能放松警惕，此时还是需要做好各项质量验收工作。项目竣工后，需要对其进行相应的测试，并储存相应的建筑图纸和材料，这样更加方面以后的翻新和维修工作的进行。
2.5加强电力工程建设项目在技术和管理方面的创新
电力工程建设项目的创新工作需要从技术和管理这两个方面来进行，以此来提高精细化管理的技术水平和质量。管理工作方面的创新可以参考以下几方面：第一，积极学习和借鉴那些比较先进的管理模式和方法。第二，在借鉴其其它先进的管理模式和方法时需要结合项目自身的实际情况和特点。第三，吸取实践中的经验和教训面对电力工程建设项目精细化管理进行进一步的优化和完善。在技术创新方面，通过对精细化管理技术的创新可以有效促进电力工程项目施工进度和质量的提高，并且这也有助于增强电力工程管理工作的质量，因此在以后的电力工程发展中，需要做好技术创新工作，不断增加电力工程的施工效率和经济效益。
3完善电力工程施工安全管理的措施
3.1完善施工安全责任制度
建立健全科学的施工安全责任制度，并将其严格落到实处，是解决电力工程施工安全问题的关键所在，加大管理力度，落实管理责任，以保障电力工程的施工工作顺利开展，规范施工过程中安全操作，降低安全隐患，保障电力工程施工人员的人身安全。
3.2制定完善的安全管理和方法策略
对电力企业来讲，其在电力工程项目施工中，难以避免会出现一些安全问题，所以，做好施工期间的安全管理工作，针对现阶段电力工程施工存在的安全隐患和管理问题，制定具有针对性特点、行之有效的安全预防、治理、管理策略势在必行。对电力工程来讲，完善的施工安全管理策略和方法，能够有效降低工程施工期间安全事故会对现场施工人员生命安全造成的伤害，确保电力工程施工工作顺利进行。因此，电力企业在制定施工方案时，要按照工程实际情况和基本需求来制定具有针对性、实效性、科学性的施工方案，并通过不断改进和完善施工技术，吸收和借鉴相关规章制度要求的基础上，多角度、多层次的对施工安全管理策略进行规范。
3.3加强对施工人员的安全教育培训
电力工程中的安全管理工作，需要每一位参与工程的工作人员共同完成，在施工过程中员工个体安全意识的强弱对施工安全管理工作有着极大的影响。因此，对施工人员个体安全意识的加强是工程施工安全的保障。电力工程企业应积极开展各种安全教育活动，以发生在现实生活中的事例警示施工人员注意施工安全。只有施工人员本身对施工安全问题重视起来，工程的施工安全才会得到保障。
结束语
总而言之，加强对电力工程施工过程安全问题的管理，对于降低意外事故的发生频率，保护相关工作人员的人身安全有着极其重要的意义，而对电力工程施工质量的控制，是满足社会基本用电需求的关键。总体来说，加强电力工程施工过程中的安全管理以及质量控制对于提高电力工程的完成质量，促进电力工程事业的发展来说是十分必要的举措。
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