项目管理在建筑工程管理中的实践

项目管理在建筑工程管理中的实践

论文摘要

建筑工程往往规模较大、建设周期较长,并且涉及到多个环节,因此,在建筑工程的建设过程中管理难度较大,需要保障建筑工程建设质量以及建设进度的基础上加强各个环节之间的协调配合,保障建筑工程建设顺利进行。项目管理法是在项目经理负责的基础上,通过对建筑工程施工过程的科学规划以及有效控制,达到优化资源配置,提高施工效率的目的。在建筑工程管理引入项目管理可以有效加强各个环节之间的衔接,确保工程项目施工顺利开展。本文简要论述在建筑工程管理引入项目管理的意义,并具体探讨项目管理在建筑工程管理中的实践。

论文目录

  • 1 在建筑工程管理引入项目管理的意义
  •   1.1 目标更加明确。
  •   1.2 责任更加具体。
  •   1.3 确保工程建设进度。
  • 2 项目管理在建筑工程管理中的实践
  •   2.1 强化项目经理的职业素养。
  •   2.2 完善制度建设。
  •   2.3 强化管理人员的素养。
  • 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 王平

    关键词: 建筑工程管理,项目管理,意义,实践

    来源: 现代物业(中旬刊) 2019年12期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程

    单位: 江西省新宇建设工程有限公司

    分类号: TU71

    DOI: 10.16141/j.cnki.1671-8089.2019.12.119

    页码: 124

    总页数: 1

    文件大小: 1181K

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