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摘要：建筑工程与我们的日常生活息息相关，伴随着近年来我国经济突飞猛进的发展，人们对建筑工程的注意力也是频频上升，由于现实的残酷性，目前的建筑工程对质量上的管理做的不到位，还有一部分的施工单位的工作人员综合素质不够，工程质量上的问题频频发生，对我国经济持续发展带来严重的影响。怎样才能够使日后在施工的过程中确保工程质量的不断的上升，这些问题需要有关监督部门进行深思，在实际的施工中，要不断融入一些先进的管理经验，还要做到创新以此推动发展，与此同时，还要不断地改善管方面上的制度，进而可以使建筑工程的质量得到极大的保障。
关键词：建筑工程；工程质量；控制措施
一、对工程施工现场质量控制的重要意义
在实际的建筑工程施工时，对质量上的管理是保证建筑的质量安全的重要因素。在施工的过程中，每个阶段以及每个环节都很复杂，人员情况混乱，很难做到进行统一的管理，所以在很多细节上面都会出现纰漏，从而给整个工程建筑带来很多的安全隐患。建筑完成后一旦出现了质量上的问题，都会为广大人民群众的生命财产安全带来巨大的损失，而且工程如果需要返工就还需要大量的资金消耗，从而加大了在人力和物力上的损耗，影响建筑工程的施工进程，因而工程的效率大大的降低，为我国的经济发展与社会的进步造成很大的消极影响。所以，建筑企业要提升自身的意识，总结当前的工程建设当中出现的各种情况，不断加强内部管理制度的建设，加大在施工现场的管理力度，使用科学的解决方法，在不断的提高自身的经济收益的同时，也要做到不断推动建筑行业的可持续发展。
二、建筑工程施工现场质量控制出现的问题
1.有关管理制度缺少完整性
一个良好的管理制度对企业的发展有着积极的作用，建筑工程是一个复杂而又专业性强的行业，再具体的施工过程中会涉及到很多的专业知识，对工作人员的综合素质以及技术的要求也是很高的，如果进行散漫的管理方式，责权划分不清，这都会使企业员工很难做到全身心地投入到工作当中，这样就很难提高效率。从我国当前的现状来看，很多的建筑单位的管理人员缺少管理意识，只重视眼下的利益以及对企业自身的经济利益过分的看重，对一部分的员工定资过低，这样就使得员工对工作的积极性不够强烈，而且在惩罚制度上还不成熟，管理人员将精力都投入到工程的进程当中，虽然在表面上一切显得有条不紊，但在实际上是实打实的豆腐渣工程，而且在内部里非常的混乱，在这些情况下投入使用，将会漏洞百出，进而给广大的人民群众造成很大的安全风险。
2.在选择建筑材料时出现的纰漏
对建筑材料的选择是整个工程开工前重要的准备，对整个工程施工以及工程的质量有着很大重要作用。①有一些建筑企业的管理人员意识匮乏，在选择建筑材料时不够重视，为了追求利益最大化，喊着一些侥幸的心理，减少在选材上的投入以达到节约成本的目的，在就导致在施工的过程中使用的材料不能够达到设计标准，在材料选购入库之后，质检人员的专业知识薄弱，其自身的能力不足，导致劣质的材料被送到施工现场。②有一些仓库的管理人员没有经过任何的专业知识教育，对选购材料的储存标准也置若罔闻，将材料随意的堆放，仓库中还没有任何的“三防”措施，这些材料也有可能在储存的过程中发生很大的变化。③在领用材料时没有足够的重视，没有合理的管控措施，致使一部分的材料丢失，因此导致计划失控，到后期时再去补充，浪费掉大量的时间，延误工程的进度，进而在规定的工期内不能完工。
三、对建筑工程施工质量上的管理分析
1.制定完善的施工质量管理机制
企业的发展离不开完善的管理机制，从而保证工程质量的安全。这就需要从以下的两个方面去实现：①对一些专业人员进行专业的培训，以此来保证执法地位的精准性，再结合企业自身的发展情况进行适当的调整。在执法的过程中，要严格依照规定执行，从而确保执法的科学、有效。②执法时要把每个部门之间的责权分配好，避免各部门之间的责权混乱，致使在执法时每个部门会出现交集，根据具体的情况进行具体的分析，划分明确，从而可以使管理上不在混乱。再根据制度上的规定，使所有的监管工作都变得更加的清晰，在每个环节中都可以做到依法进行。在具体的执行期间，管理部门要将面对的问题加强整改，不断的完善，使整个工程的监督管理工作变得更加系统化、全面化，从而使建筑工程的质量得到全面的提高。
2.加大对建筑质量的资金投入
在整个建筑施工的过程中，每个环节以及每个阶段都会消耗大量的人力物力财力，想使工程能够顺利的进行，仅需要投入大量的资金。在施工时，施工设备的损坏与保养这都需要资金的保障，所以，在实际的使用时，建筑企业要加强工作人员的专业培训，最大程度上在使用时降低对设备的损坏，从而可以提升资金的使用效率。
3.加大对建筑工程的施工监督管理力度
监督管理工作时整个建筑工程中最中要的环节，它贯穿着整个施工过程，是一个工程的质量安全的保证。因为在施工的过程中涉及到很多的方面，所以监督管理工作也要注重每个环节中的细节问题，进行全方面的考虑。再结合工程的具体情况，详细的分配，在施工前的准备→在施工过程中的监督工作→最后的审核。在施工前要做好对工程的分析和研究，结合施工现场以及技术人员的审核制定科学合理的方案。这一阶段的准备为工程的施工工作打下坚实的基础。在施工时，要做好监督管理工作，要把握住每个方面。在最后对工程进行质检和评估等，这些个环节要做到环环相扣，不得有失。
四、结束语
随着城市化进程在不断地加快，建筑数量逐渐的增多，这对建筑企业来说也是一个高难度的挑战，想要在建筑行业内站稳脚跟，使企业可持续发展，管理工作者要加强自身素质的提高，企业要不断改进管理机制，对质量上要严格的要求，为城市的发展，为社会的繁荣做出贡献。__
参考文献：
[1]黄俊.建筑工程施工现场工程质量控制分析[J].住宅与房地产，2019（12）：151.
[2]刘振川.建筑工程施工现场质量控制研究[J].工程建设与设计，2019（06）：234-235.