揭阳市质安工程建设监理有限公司
摘要：现代信息技术与绿色建筑施工管理的融合是发展趋势，当前BIM技术在建筑领域里也得到了广泛应用，实现了更加精益、绿色的施工模式。本文根据多年工作实践，对BIM技术在施工管理中的应用进行研究，供同行借鉴参考。
关键词：建筑工程；施工管理；BIM技术
一、BIM技术在工程项目管理中的应用优势
（一）实现工程建筑的可视化
以往在建筑行业的工程项目中，各单位在观察和分析建筑工程时，工程建筑项目主要是二维展示。BIM技术运用在建筑行业工程项目管理中，能够以三维的形式来展示工程项目，实现建筑工程可视化，以便各单位人员进行观察和分析。BIM技术运用后，各单位的人员无需进行空间想象，直接对模型进行观察即可了解项目的情况，尤其是施工方，项目人员可以更好地掌握施工图。
（二）促进各单位之间的合作
一个项目的整个施工过程中，有建设单位、业主、检验单位等不同性质的单位参与。而各个单位之间的利益本身是相连的，但管理上并未有一个完善、紧密的系统。因而各个单位间的沟通、交流等存在困难，沟通的效率较差。而BIM能够提供一个共享的环境，使各单位能够通过BIM及时获取所需的信息，并提高交流的效率。从而促进各单位间的协同合作。
（三）确保施工数据的一致性
一个建筑工程项目中，所涉及的数据是十分庞大的。采用人工计算和处理这些数据不仅效率低，而且容易出偏差，会直接影响施工进度、施工质量把控等。加上建筑工程项目的施工时间较长，项目施工随时可能出现调整的情况，有时还存在间断的情况，这过程中必然会造成部分数据改变。在数据改变时需要让相关单位、部门进行相互沟通、更改，以便保持数据的一致性。
（四）构建完善的项目信息管理系统
将BIM技术运用在建筑项目管理之中，可构建更加完善的项目信息管理系统，提高项目中各项数据的记录、存储，并及时跟新信息，保持信息处于最新的状态。该系统能够为项目相关人员提供详细的参考信息、数据，以便为整个项目的规划、施工等变更和调整提供有效的参考。
二、BIM技术在工程项目管理中的有效运用
在建筑项目的规划、设计、施工中，BIM技术都体现了其应用的价值（见表1）。在施工过程中，可能会存在某些原因造成项目规划需要更改，在更改数据的过程中，需要各单位人员进行沟通。因此，在项目管理中，需要设立一个沟通的平台，形成一个高效的沟通渠道，让各个单位以及相关人员得以无障碍沟通，业主、监理人员等也能够根据需要来了解项目的信息以及变更情况。BIM技术的运用可以解决这一问题，其能够以BIM设计模型为中心，各单位在平台中可以直接进行沟通，并能够上传、获取BIM设计模型相关数据信息，实现信息双向传递，提高沟通的效率（见图1）。
三、工程案例分析
某建筑项目由3幢办公楼组成，总建筑面积19万m2，地上25层，地下2层。主要以商业办公为主，通过全面应用BIM技术，对项目进行精细化管理，实现降本、增效、绿色施工等目的。
（一）工程重点、难点
1）场地狭小，施工组织难度大。工程施工场界在基坑外围3m，基坑上无法布置施工场地，方案确定为结构分期施工，主要道路及场地设置在基坑内。
2)大面积深基坑，基坑面积约2万m2，基坑深9m，局部电梯井坑深达14．5m。基坑支护采用止水帷幕、支护桩+预应力锚索，102口降水井降水。
3)型钢柱施工难度大，梁柱节点钢筋纵横交错，型钢柱节点处多为“米”字梁柱交叉，梁与型钢连接钢筋排布困难;一次吊装型钢长度达16．5m，稳定性控制难度大。
4)结构、造型复杂。建筑结构为不规则六边形，主楼梁以核心筒为中心向框架柱呈放射状，梁板呈不规则四边形，梁板模板支设难度大;梁柱交叉节点多，最多处一根柱有7根梁深入，钢筋纵横交错，绑扎难度大，且节点施工质量不易控制;结构外檐呈现螺旋上升逐步收缩，防护架支设、幕墙节点设置难度大;机电管线排布密集，安装、综合排布难度大。
（二）BIM技术应用特点与创新点
特点:1）工程难点与BIM技术价值点相契合。造型复杂、建筑物不规则，图审难度大与图纸会审软件;管线排布复杂与MagiCAD建模、碰撞检查;场地狭小，施工组织难度大，与三维场地布置优化、分段流水施工、进度模拟;基坑深、面积大，与深基坑施工方案模拟;型钢柱与钢筋的排布难度大与Tekla建模;梁柱交叉多，造成绑扎钢筋困难与建立钢筋三维模型;外墙装饰复杂于建立外墙装饰模型等。
2）BIM技术价值点全面进行应用。创新点:a.建模软件相互配合使用，既保障模型精细化，同时信息量全面，提高建模效率;b.BIM技术与劳务班组化、绿色施工紧密结合。
（三）BIM实施流程图
图2实施阶段流程图
BIM技术的实施主要分几个阶段:策划阶段:对BIM技术进行宣贯，确定BIM应用和流程，制定实施方案与措施;实施阶段(见图2):软件选型、培训(软件应用人员参加BIM5D培训等)、建模(全专业建模———土建、安装、钢结构等;过程问题处理;编制进度计划;预算文件;图纸归纳;照片信息采集等)、集成(全专业模型集成到BIM5D中，初始数据全部录入，过程数据同步录入)、应用(场地布置优化;碰撞检查、管线综合;深化设计;可视化施工；方案模拟;进度模拟;信息集成管理;安全质量管理;绿色施工管理)。
四、BIM技术实施过程
（一）模型、数据准备
采用广联达算量软件建立土建三维模型，revit软件建立细部模型，MagiCAD软件建立安装管线模型，Takle软件建立钢结构模型，BIM三维场布建立场地三维布置图，BIM模架设计软件建立架体模型，最后在BIM5D平台中合成。
（二）价值点应用
1)场地布置优化。
通过模型合成，根据工程量、进度、材料需求，对塔吊、加工区等进行优化布置，使临建布置紧凑、道路布置更加合理，同时实现了临建面积、围护面积、道路面积、混凝土用量的实时查看，规划、施工更加合理。
2)管线综合布置优化。
通过BIM审图软件对合成的模型进行碰撞检查，各专业管线的相互碰撞、管线与结构的碰撞，快速发现碰撞点，对碰撞点进行分析，提出改进与优化方案，目前地下结构管线布置完成后净高提高0．4m，提高了建筑空间。
3)实现深化设计。
采用Takle软件型钢混凝土组合柱梁柱节点进行深化设计，形成深化设计图纸。采用BIM5D软件实现构造柱与砌块的智能排布，精确砌块下料，促进了砌块的集中加工与二次结构班组化的实施，功效显著提高，节约资源与成本。采用revit软件对复杂节点钢筋三维布置进行深化设计，钢筋排布更加合理，施工更加便利。通过管线与结构进行碰撞，优化管线布置后对结构洞口进行精确定位，出具洞口定位图，避免后期剔凿，费工费料且造成资源浪费。
4)实现可视化施工。
通过现场三维漫游与BIM浏览器的应用，提前了解建筑内部构造，管理人员可直接采用移动端对现场工人进行三维交底，如:钢筋复杂节点三维模型、钢结构梁柱三维节点、模架外架三维布置、排砖图等，提高功效与质量，加快施工进度。
5)对关键、复杂方案进行模拟，指导现场施工。
应用BIM5D软件对安装复杂部位节点进行工序模拟，指导工人进行安装作业，确保一次安装到位，对型钢梁柱节点钢筋绑扎顺序进行模拟，确保钢筋一次绑扎到位。
6)进度管理。
通过流水段划分，将模型划分为可以管理的工作面，并且将进度计划、分包合同、甲方清单、图纸等信息按照工作面进行组织及管理，清晰的看到各个流水段的进度时间、钢筋工程量、构件工程量等，帮助管理人员合理安排生产计划，提前规避工作面冲突。进行进度模拟，提前了解各段进度情况，同时实现进度实时对比，查看滞后任务的工作量，根据工作量重新编排下周计划，做到计划的精确管控。
7)信息集成管理。
通过信息集成管理，实现工程量实时查看、进行物资查询、三算对比、分包量的管理，流水段信息单独查看，减少了工作环节，避免了各岗位信息沟通不畅造成的管理漏洞，工作效率显著提高，针对性更强，更便于实现精细化管理。
8)辅助进行安全质量管理。
通过采用CAD快速看图软件，在手机移动端输入图纸，对安全质量问题进行定位拍摄，更改落实更具针对性，安全质量管理更加有效。
9)进行绿色施工管理。
通过三维场地布置优化，使临时设施布置更加紧凑，实现节地与土地资源保护;通过对临时水电管线进行优化，实现节能与水资源的综合利用;通过深化设计、物资管控，实现节材与材料资源的综合利用，减少了建筑垃圾的产生。通过信息的集成化管理，对数据进行分析对比，有利于绿色施工各项目标的实现。
10)推进劳务班组化的管理。
劳务班组化的管理重在解决施工组织、技术、质量以及安全方面的管理，通过进度模拟，实时对比，各班组之间组织更加协调，通过方案模拟、可视化交底，技术层面得到保证，施工效率更高，通过BIM安全质量管理，针对性更强、管理更加直接有效。
五、结束语
通过对BIM技术价值点的全面应用与验证，以点带面，将适宜应用点辐射到企业的所有项目中，使每个岗位员工均具有BIM应用的能力，实现依托BIM技术助力企业降本增效，实现绿色建造、精细化管理。
参考文献：
［1］王树友．BIM技术在施工阶段的应用研究［J］．价值工程，2015(30):216-218．
［2］王代兵．BIM在施工阶段应用［J］．土木建筑工程，2013(1):31-34．