导读:本文包含了战略导向型论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:手机行业,客户导向,消费者价值观,客户选择
战略导向型论文文献综述
李远航[1]（2019）在《生产导向型企业向客户导向型企业的战略转变探讨——以手机行业为例》一文中研究指出当今手机市场,消费者价值观的变迁与互联网的发展空前的扩大了客户选择权,为了赋予生产导向型企业新的活力,必须考虑向客户导向型企业转变。本文首先探讨了企业转型的必要性,说明了企业转型的首要途径,最后从企业发展、客户关系、企业营销、产品管理四个方面分别对企业转型进行了短期与长期的战略规划。(本文来源于《今日财富》期刊2019年16期）
戴颖[2]（2019）在《如何建立订单导向型战略合作物流商关系》一文中研究指出从企业发展角度来看,物流策略选择是一个过程,评价物流运作是否有效,取决于业务订单的实现和对企业发展战略的支撑。本文系统分析了"如何通过供应链系统实现订单"、"如何找到战略合作物流商"、"战略合作物流商的优势"等核心问题,进而得出结论:物流商选择"仓库+配送"外包模式较为可行,可以提高仓库现场作业效率,保障"快速流通与周转",从制度设计上能够减少现场操作的人为复杂性。(本文来源于《物流技术与应用》期刊2019年08期）
脱小杰[3]（2019）在《战略导向型预算管理的思考》一文中研究指出预算管理是帮助实现企业战略的重要工具。我国财政部自2017年9月颁布管理会计预算管理相关应用指引第200-201号以来,2018年8月颁布了管理会计应用指引第202-203号,2018年12月颁布了管理会计应用指引第204号。可见,预算管理在我国管理会计体系中占据着举足轻重的地位,实践中预算管理工作也将被得到前所未有的重视。一、商业环境的变迁使得战略导向型预算管理成为必然正如哈默·钱皮(2008)在《公司(本文来源于《山西财税》期刊2019年07期）
罗雪龄[4]（2019）在《平衡计分卡在构建商业银行战略导向型绩效考评体系中的实践》一文中研究指出平衡计分卡是协助高级管理层将公司战略落实成业绩指标的组织框架,有助于实现商业银行的核心价值理念。通过平衡计分卡反映了达成企业愿景的驱动因素,可凝聚员工战斗力及内部资源以达到商业银行的长期发展目标。本文阐述了平衡计分卡在商业银行绩效考评体系中的战略意义以及设计运用,并根据商业银行的绩效实践提出了改进措施。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年11期）
王伟[5]（2019）在《福州航空战略导向型新员工入职培训体系优化研究》一文中研究指出新员工的入职培训是促进公司每年引进的新人快速融入公司的重要途径,是提高人员素质、为公司留住人才的有效方法,因此也是企业的一项战略任务,入职培训关系每一个新员工的健康成长,关系公司的成长和发展,更关系着公司的战略目标的实现,论文以福州航空近年新员工入职培训为例,研究其战略导向型新员工入职培训体系的建设情况。论文运用规范研究法和实证研究方法,在介绍新员工入职培训相关理论的基础上,对福州航空近年组织的战略导向型新员工入职培训体系情况进行了分析,并指出培训存在的问题和不足,针对问题提出了改进建议。本论文共分为七个部分,第一部分为导论,介绍本研究的背景、意义,明确了研究方法和思路;第二部分讲述了本研究的理论基础,以及国内外研究的现状;第叁部分总结了福州航空战略导向型新员工入职培训体系的现状与问题;第四部分强调战略导向型新员工入职培训体系优化设计思路与结构;第五部分分析福州航空战略导向型新员工入职培训流程体系优化设计;第六部分指出了福州航空战略导向型新员工入职培训保障体系优化设计;第七部分对文章的研究进行总结,提出了后续研究方向。研究结论是,福州航空战略导向型新员工入职培训体系初步构成,但是在培训过程中存在一些问题和不足,如培训活动的组织不够重视,培训安排不足,培训内容不够合理,培训评估缺失等。对此,论文提出了培训流程体系和培训保障体系两个方面的改进建议,帮助福州航空优化培训制度、优化组织职能、优化文化氛围、优化培训资源,从而达到培训的利益最大化,提高新员工入职培训的效果。希望通过本文的研究,为福州航空新员工入职培训体系的优化提供理论指导,为同行业的培训提供借鉴经验,帮助公司将新员工入职培训与战略有机结合,更好地指导培训工作的开展。(本文来源于《海南大学》期刊2019-06-01）
陈立[6]（2019）在《江苏省战略新兴产业的财政支持效率研究——基于DEA投入导向型模型》一文中研究指出战略新兴产业的发展充分体现了新时期科技革命与产业变革的走向,而在其发展进程中各级政府的财政支持起着引领和支撑作用。文章以DEA投入导向型模型为框架,通过构建相应指标体系,分析近七年江苏省财政投入对战略新兴产业的支持效率,结果表明江苏省战略新兴产业的发展正处于规模收益递减阶段。文章提出未来江苏省应建立健全财政经费和科技拨款投入的使用和监管体制,以及继续优化人才战略等措施。(本文来源于《中国集体经济》期刊2019年15期）
李艳英[7]（2019）在《邮政企业推进战略导向型全面预算管理的思考》一文中研究指出预算管理是企业管理中的重要环节,也是企业发展前行的关键部分。邮政企业优化预算管理,有利于促进企业加快转型发展。本文主要对战略导向型的全面预算管理进行重点分析,明确阐述其具有的特征、优势和构建模式。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年06期）
李平,徐莹莹,田朔,韩彩霞[8]（2018）在《出口导向型经济发展战略可持续吗?》一文中研究指出中国持续实施出口导向型战略30余年,促进经济增长的同时也带来外汇储备过多、贸易摩擦及资源短缺等多个弊端,在经济面临深度改革的今天,有必要对出口导向型战略进行总结和反思。本文在分析日本和韩国等典型国家发展经验基础上,就中国实施出口导向型战略的得失进行总结,指出中国现有出口导向型发展战略亟需改革,并提出具体改革措施,为中国长期经济稳定增长提供一定的政策指导。(本文来源于《新兴经济体研究会2018年会暨第6届新兴经济体论坛人类命运共同体论文集（下）》期刊2018-11-16）
高凌云[9]（2018）在《构建战略导向型绩效考核体系——以R公司为例》一文中研究指出战略导向型绩效考核,是指绩效考核服务于战略,即绩效考核源于战略、体现战略、促进战略。本文以R公司为例,阐述了构建战略导向型绩效考核体系的必要性、构建过程及取得的成效,以共同交流。(本文来源于《中国总会计师》期刊2018年07期）
徐兴栩,魏俊英[10]（2018）在《邮政企业战略导向型预算管理研究》一文中研究指出文章阐述了战略导向型预算相关理论,分析了邮政企业推行战略导向型预算的必要性,并从构建管理体系、明确实施路径和关注重点难点等方面探讨了邮政企业构建战略导向型预算管理体系的策略。(本文来源于《邮政研究》期刊2018年02期）
战略导向型论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
从企业发展角度来看,物流策略选择是一个过程,评价物流运作是否有效,取决于业务订单的实现和对企业发展战略的支撑。本文系统分析了"如何通过供应链系统实现订单"、"如何找到战略合作物流商"、"战略合作物流商的优势"等核心问题,进而得出结论:物流商选择"仓库+配送"外包模式较为可行,可以提高仓库现场作业效率,保障"快速流通与周转",从制度设计上能够减少现场操作的人为复杂性。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
战略导向型论文参考文献
[1].李远航.生产导向型企业向客户导向型企业的战略转变探讨——以手机行业为例[J].今日财富.2019
[2].戴颖.如何建立订单导向型战略合作物流商关系[J].物流技术与应用.2019
[3].脱小杰.战略导向型预算管理的思考[J].山西财税.2019
[4].罗雪龄.平衡计分卡在构建商业银行战略导向型绩效考评体系中的实践[J].财经界(学术版).2019
[5].王伟.福州航空战略导向型新员工入职培训体系优化研究[D].海南大学.2019
[6].陈立.江苏省战略新兴产业的财政支持效率研究——基于DEA投入导向型模型[J].中国集体经济.2019
[7].李艳英.邮政企业推进战略导向型全面预算管理的思考[J].财经界(学术版).2019
[8].李平,徐莹莹,田朔,韩彩霞.出口导向型经济发展战略可持续吗?[C].新兴经济体研究会2018年会暨第6届新兴经济体论坛人类命运共同体论文集（下）.2018
[9].高凌云.构建战略导向型绩效考核体系——以R公司为例[J].中国总会计师.2018
[10].徐兴栩,魏俊英.邮政企业战略导向型预算管理研究[J].邮政研究.2018