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摘要：随着人们生活水平和社会经济发展的进步，在衣食住行上面的要求也不仅仅是最基础的物质需求，现代人们在生活品质方面更加注重对美和艺术的追求。装饰工程就彰显得尤为重要了，因为它是整个建筑工程中重要的组成部分，跟随着人们对房屋和建筑不断增加的审美要求和变化，在保证建筑的实用性上，还要考虑到多元化的社会需求。基于当前的实际背景,如何形成一种较完善和全面的综合管控及造价的制度，也是现阶段我国当前实际所面临的一项新兴研究方向，前景和空间也是相对广阔。
关键词：建筑装饰工程；成本控制；措施
1装饰工程造价管理的基本构成
在科技进展推动中，装饰工程作为一项具有着综合性的工程行业，已经发展为一种新兴的学科和需要不断探究的行业。人们日益增长的对物质精神的需求，为装饰工程领域带来了巨大的发展前景，然而装饰工程行业发展飞速，但其在工程造价管理中所体现出来的困难也越来越突出。如何提高装饰工程的经济效益，有效减少经济消耗，首先前提是要把装饰工程造价管理所包括的基本构成了解清楚。目前，我国装饰工程的主要造价构成包括有：施工措施性消耗、间接性施工消耗、工程实体性消耗、企业管理的费用、各种需交纳的税金以及利润等。因此，在建筑工程装饰造价进行中，要根据一定的规章制度进行，不能采取同一个费率，在可靠的依据前提条件下，工程造价能够接近一定的实际情况，也才能成为大家所接受和认可的。
2建筑装饰企业成本管理的基本特征
2.1建筑装饰企业的成本管理具有一般性特征
这里所说的成本管理的一般性特征是指，对于建筑装饰企业来说，需要消耗大量的材料，导致建筑装饰企业的成本管理不能涉及到制造成本以外的其他内容。建筑装饰企业虽然侧重于建筑装饰，但是同样具备建筑企业最普遍的本质和特点，在对建筑装饰企业的成本进行管理时，需要考虑到建筑装饰企业的施工进度、施工方法以及人员费用等成本，这些都是成本管理的一般性特征。
2.2建筑装饰企业具有非常明显的双重成本管理特征
所谓的双重成本管理是指，建筑装饰企业的成本管理包括成本预算、成本控制以及成本差异，并且建筑装饰企业还需要解决企业的战略成本与全面成本管理之间的矛盾。也就是说建筑装饰企业需要针对不同特点的建筑装饰产品，来设置不同的成本管理方法，并且还需要根据企业整体的战略思路，强化企业的战略思路与成本管理之间的联系，将企业的规模优势充分发挥，让建筑装饰企业能够获得更大的经济效益。这个特征让建筑装饰企业的成本管理的难度进一步加大。
2.3建筑装饰企业具有成本管理一次性以及成本管理分散性的特点
对于建筑装饰企业来说，在成本管理上还具有管理分散性以及成本管理一次性的特点，具体来说是指在建筑装饰企业中，其成本管理的重点主要是各个项目部门，但是在各个项目部门结束之后，相应的成本管理也随之结束。这对于建筑装饰企业来说，很难将成本集中来解决困难问题。而项目成本管理的一次性也有许多缺点，比如不利于建筑装饰企业收集和整理相应的成本数据，不利于发现当前的成本管理中所存在的问题并及时地进行纠正。
3装饰工程造价管理现状
3.1工程要求不规范
多数装饰工程项目只是从建筑物的美观和装饰效果来考虑，有时会出现一味地追求美观效果而出现改动主体设计的现象，并未考虑安全性，这样会给装饰工程的安全使用留下隐患。再加上有些工程片面追求赶工，开工前并无完整施工图纸，有些只有一份效果图甚至只有一份平面示意图，使工程成为边设计、边施工、边修改的“三边工程”，让承包商干着看，完了再算，这就可能导致与最初的设计估算不同，从而使造价无从控制。
3.2装饰材料采购渠道广泛，品种档次繁多，价格悬殊
材料费占造价的比重较大，因此控制造价的重点在于材料成本的控制。由于装饰材料的特殊性、多样性以及材料的品牌、品种、产地、规格、型号等对价格有直接的影响，现在除了少数几种常见的装饰材料外，大部分都没有测定市场信息价，所以采购价格上下浮动区间会比较大。投资方和施工方因自身角度不同，对材料的要求相差甚远，在材料使用和价格上很难达到统一。
3.3装饰工程计价缺乏统一的依据
装饰工程新技术、新材料、新工艺日新月异，设计风格千差万别，促进了装饰材料的品种繁多，装饰施工共性较差，现有装饰定额缺项较多。
4加强建筑装饰工程造价控制的有效举措
4.1要改变传统的造价控制意识，提高造价控制重视程度
一定要明确造价管理对企业的重要意义和作用，改变传统上的认识，加强对造价管理的重视程度。通过聘用专门的造价管理人员，能够针对施工的各个环节，在保证质量的前提下缩减开支、维护成本，避免不必要的浪费。同时要严格控制材料的采购以及质量问题，避免出现各种以次充好的问题，只有改变传统的理念，提高重视程度，才能够真正将造价控制工作有效落实。
4.2要确保设计的科学性、合理性
由于设计图纸直接关乎到整个工程的造价，所以必须要进行前期的考察，设计出科学合理的样图以及施工图纸，才能够指导整个工程的开展。另外一定要对施工图纸进行严格把关，并且保证施工的工艺，同时能够准确地确定相关的施工方案，了解到每一个分工程所涉及到的造价，进行科学合理的造价控制。
4.3要加强工程造价定额的管理工作
定额管理工作对工程造价管理工作至关重要，只有加强对定额标准的严格规范，同时保证计价的标准统一性，才能够实现对造价的合理控制。因此，要经过严格的审批程序，规范和校正整个装饰工程的造价管理，有必要开展动态管理，确保造价定额管理质量的有效提升。尤其是面对当下装饰材料价格的参差不齐，为了保证建筑装饰公司的造价管理质量以及工程的总体质量，一定要做到货比三家，综合考虑市场上的行情，能够更好地指导工程材料的定价，实现动态化管理，维护企业的经济利益。在装饰工程设计施工的全过程中，装饰材料所具有的价格往往是其最为关键的环节，只有对装饰材料的价格进行严格的控制，才可以保证建筑装饰工程的造价管理效率及质量的提升。这也要求相关部门能够根据相关标准的定额，对装饰材料市场开展较为全面的调查工作。
4.4要推进信息化建设，控制成本核算工作
借助信息化的手段来有效提高成本的核算标准和水平，需要淘汰一些落后的办公设备，通过引进信息化技术以及相关的软件。而对各种造假成本涉及到的数据进行仔细的校对和核算，确保对建筑装饰工程造价的准确性和合理性。只有进行有效的成本核算，才能够实现对工程造价的控制。因此要聘用专门的造价管理队伍，对成本进行认真的细化分析和了解，从而建立科学完善的造价管理机制和体系，并且利用信息化技术来有效的控制工程目标成本。
结束语：本文对我国现前装饰工程造价管理和成本控制中存有的问题进行了深入的探究和分析，针对性地提出了应对措施。但提高装饰工程的造价管理和成本控制水平需不断摸索创新，进而针对性的提出科学可行的解决策略。加强对装饰工程的造价管理及成本控制的研究，具有非常强的现实意义。
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