（四川省林业物资供销总公司，成都）
摘要：在信息化、科技化迅速发展的时代，各种企业林立其中，只有重视企业管理，抓住企业管理中的核心，紧跟时代的发展潮流，才能在众多企业中脱颖而出，不能适应时代发展的必然就会淘汰，在这个过程中，人力资源管理成为现代企业管理中非常关键的环节，在现代企业管理中，企业只有提升自身的核心竞争能力，运用人力资源管理在现代企业管理中的重要作用，加强人才管理，优化人才运用，完善人才储备，才能提升在众多林立的企业中脱颖而出，才能成为行业的佼佼者。因此本文从现代企业管理的角度探析人力资源管理的重要性，为现代企业对人力资源的定位及价值提供借鉴。[1]
关键词：人力资源；企业管理；重要性
当今，越来越多的企业开始重视人力资源管理，依靠人力资源管理保障企业生产经营活动顺利开展，提高企业生产效率，激发员工工作热情，为企业创造效益，使企业在众多的行业中获得先机。[2]可以说，在现代企业管理中，人力资源管理的重要地位显露无疑。从国内外来看，越来越多的企业在管理中也逐渐开始向国外学习，并且加强了对人力资源管理工作的认可，这可以充分说明，在当今的国家政策以及经济发展的环境下，现代化企业管理中的人力资源管理早已成为每个企业应该注重的问题。。
一、人力资源管理概述
(一)人力资源的研究对象
在当今，企业发展最为重要的就是依赖企业员工的劳动和付出。因此，人力资源管理的研究对象就比较明显。这同时也在多年以来的经济发展状况以及企业管理中得到了充分的证明。就现代企业的发展乃至整个社会的发展以及运行来说，都是离不开人的劳动和付出，因此，在现代化企业管理中，人力资源管理必须紧紧地围绕着“人才”来展开，这也为很多现代企业在进行企业管理时指明了方向。[3]
(二)人力资源在企业中处于核心重要地位
近几年来，随着经济的发展，科技的进步，人力资源管理在现代企业管理中的重要作用越来越被重视，成为衡量企业是否具备竞争力的标准之一。在现实的企业管理中，人力资源管理工作的主要任务就是为企业所有员工所服务的，起到了承上启下的作用，通过人力资源管理，企业可以获得更多的人才自愿以及人才储备，从而使企业竞争力得到增强，这是毋庸置疑的。在现代企业之间，早已不是传统的通过“勾心斗角”获得最终胜利的时代，随着信息化，科技化的发展，时代的进步，现代企业更多的是通过抢占“人才”增加企业的综合竞争力，可以说，无论企业规模怎样，都认可里认了资源在现代企业管理中的重要作用。一些规模较大的企业，甚至增加了培养人才装用的渠道、资金等，并且加强对人才的储备，拓宽自己的“人才池”，从而来确定企业下一步发展战略，成为当今众多企业的运作模式。[4]
二、人力资源管理在企业管理中的重要性
在信息化、科技化发展的今天，各种企业林立其中，不能适应时代发展的必然就会淘汰，只有重视企业管理，抓住企业管理中的核心，紧跟时代的发展潮流，才能在众多企业中脱颖而出，甚至成为整个行业的标杆。在现代化企业管理中，人才是企业制胜的法宝，也是一个企业竞争的“灵魂”，一个企业，只有有人才资源的支撑才能为企业创造出更多的效益。随着国家政策的变化，企业有了更多的自主权，企业之间的竞争也越来越激烈，特别是在新计划是、科技化发展的今天，人才成为企业之间竞争的砝码。
(一)保障企业生产经营活动的有效开展
在现代化企业管理中，通过人力资源管理可以保障企业生产经营活动的有效展开。[5]一方面是因为人力资源管理师企业与员工之间的承接点，人力资源管理工作的有效展开有机遇营造良好的分为，凝聚企业力量，提高企业生产效率，激发企业活力。令他一方面是因为，通过人力资源管理，可以帮助企业员工认识到自身的不足，发现拥有潜力的员工，帮助企业实现人力资源的整合，让员工在自己合适的岗位充分发挥自己的价值，从而获得充分地发展，这些都对企业生产经营活动顺利开展起到推动作用。
(二)激发工作热情
在现代企业管理中，与传统企业管理有很大的区别。优秀的员工可以更快地得到认可，获得更多的发展空间，从而激发工作积极性，给企业带来更多的效益。其次，绩效考核作为平衡竞争环境的重要手段，也带动了员工的积极性。对员工的考核是必要的，但对所有岗位的考核机制应该不同，对员工的要求也要给予充分的关注。要建立平等对话机制，优化员工绩效考核体系。制定合理、公平公正的人力晋升制度和薪酬制度，使员工全心全意地工作，激发员工的工作热情。[6]
（二）提高企业生产效率。
在企业的日常经营中，生产管理是生产的基本功能，它不仅维护了企业的经营，实现了企业的收入，也为实现长期经营提供了基本保障。在生产管理的运作中，人力资源管理也发挥着重要作用。如果生产管理是为了从工作功能和执行上实现目标，那么人力资源管理就是完成这一系列任务的生产基础。人力资源管理通过各种激励政策、技能提升和工作环境，提高员工满意度、忠诚度和积极性，从而提高工作效率。此外，人力资源还通过人才选拔、招聘、储备和培训，为企业带来更多优秀人才，为企业制定的战略目标提供有力支持。
（三）有利于企业推行现代化管理制度
在现代化企业管理中，人力资源管理是其中关键的环节，也是现代化企业管理重要的组成部分。通过推动人力资源管理，可以优化企业内部结构，为企业注入发展活力。如果企业想要在众多的企业中脱颖而出，需要有人才的支撑来保障企业的进步。人才和企业之间相互联系，相互影响，一方面，企业为人才提供了发展的平台，另一方面人才又为企业创造了更多的价值。[7]人力资源管理的有效运转，可以为企业聚集高能、高知、高水平人才，为企业推行现代化管理模式提供强有力的人才支撑。众所周知当前经济发展迅速，企业如果无法在短时间内习惯这种发展速度，就会被淘汰，而现代化管理机制要求的是高效准确，这点和经济发展的需求是不谋而合的，开展人力资源管理更是规范机制的必经道路-
结论：
在现代企业管理中，人力资源管理是企业管理中核心以及关键的一环。可以说，在信息化、科技化的今天，企业变更速度非常快，如果企业不能在浪潮中增强企业的竞争力，注重人力资源管理在现代企业管理中的重要作用，那么必将会被淘汰。[8]在现代企业管理中，企业只有提升自身的核心竞争能力，运用人力资源管理在现代企业管理中的重要作用，加强人才管理，优化人才运用，完善人才储备，才能提升在众多林立的企业中脱颖而出，才能成为行业的领军者，才能实现企业与员工的双赢局面。
参考文献
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