企业管理中员工有效沟通的影响因素及对策分析

企业管理中员工有效沟通的影响因素及对策分析

论文摘要

现代企业提高管理效率和保证决策的科学性与正确性,无不需要有效地沟通。有效沟通成为企业保持正常高效运转的润滑剂。通过有效的沟通,不仅能带动团队行程积极向上的工作氛围,还能平缓同事之间的矛盾与冲突,增加整个团队的向心力,以此激发团队工作人员更加奋发有为,创造更佳的业绩。本文分析了企业管理中有效沟通的重要作用,分析了影响有效沟通的因素,并为企业如何进行有效沟通提出了建议和方案。

论文目录

  • 一、企业管理中有效沟通的重要性
  •   (一)沟通是企业决策的基本依据
  •   (二)有效沟通是提高管理效率的保证
  •   (三)沟通可显著提升团队凝聚力
  • 二、影响企业管理中有效沟通的因素分析
  •   (一)改变管理人员对沟通的认知
  •   (二)沟通方式较少,沟通办法落后
  •   (三)企业组织结构设置不合理
  • 三、企业管理有效沟通对策
  •   (一)提升沟通认识,转变沟通理念
  •   (二)开拓沟通渠道,推动方式创新
  •   (三)多样应用沟通渠道,提高沟通效果
  •   (四)学会倾听,丰富管理者沟通技巧
  •   (五)科学设置组织结构,提高沟通效率
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 于静

    关键词: 企业管理,有效沟通,重要性,影响因素,对策

    来源: 营销界 2019年48期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 天津城市建设管理职业技术学院

    分类号: F272.92

    页码: 225-226

    总页数: 2

    文件大小: 2234K

    下载量: 466

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