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摘要：做好工业建筑施工技术的有效管理和控制,同时做好施工现场的管理与监督工作,能够有效地提高工业建筑管理的有效性,提高工程施工的质量和监督过程。本文将从工业建筑施工技术现场管理的重要性来进行深入的分析，并有效结合目前我国工业建筑施工技术管理的现状，从而有效提出了能够提高工业建筑施工现场技术管理水平的相关措施。也希望对相关施工人员提供一些参考与帮助。
关键词：工业建筑；施工技术；现场控制措施
引言
建筑工程是一项集决策、设计、施工、验收于一体的复杂系统工程，各环节相互制约，要保证建筑施工质量，就要对每一道工序进行严格把关。好的决策与设计都必须通过施工来实现，若施工质量得不到保证，则不仅会影响建筑工程质量，而且前期投资的人力、物力、财力也将付诸东流，势必会造成极大的经济损失，因此加强对建筑工程施工质量的控制与管理势在必行。建筑工程施工技术与现场管理是施工企业管理的重要组成部分，现场施工管理是施工技术与设计得以实现的重要途径。
1加强工业建筑施工技术现场管理的重要性
1.1工业建筑施工技术现场管理是确保施工质量的前提
根据工业建筑施工技术管理的基本要求，工程施工前应有相应的施工质量体系作为基本保障。该体系应基于专业技术管理视角，以施工流程和施工工序符合规范标准为依据而建立，同时体系中还应包括施工质量检测标准等相关内容，即建立各项施工标准，所有标准都应以保证施工质量为基本前提，并将这所有的标准结合工程的实际条件和工程特点，采用科学的方法和合理的手段践行到施工实践管理中去，以保证施工质量，为施工质量管理提供科学依据。
1.2工业建筑施工技术现场管理是实现工程目标的基础
任何工程在施工前都会设立一个工程目标，为了实现工程目标，提高施工效率，如期完成工程量，建筑工程施工技术管理工作也会以先期目标为基础不断进行施工技术方案的优化调整，尽量实现资源配置的最优化。因此，加强工业建筑工程施工技术现场管理，可以说是实现工程目标的基础保障。
1.3工业建筑施工技术现场管理是提高企业经济效益的基本途径
企业经济效益的保障和提高必须以工程有序、技术专业管理为基本前提。因而，在工程实践中，为了保证施工进度正常，就必须通过引用先进施工技术的方法来降低工程成本的支出，实现企业经济效益的最大化。
2建筑工程施工现场技术分析
2.1钢结构施工
①主要包括有单机吊装以及双机抬升吊装两种方法，在这其中，双机提升吊装方法主要是应用回转法对钢柱实现起吊，吊起时柱子根部应设置垫木，绝不能出现柱跟拖地现象。而单机吊装主要钢柱在离开地面之后，将其实现在空中的回直。把钢柱吊升到一定位置之后，然后先对其进行竖直处理，再进行水平方向的位移和标高的调整，最后调整好钢柱的垂直度。②对于钢梁吊装施工。在具体施工前，要检查好柱子的间距以及钢柱牛腿位置上的实际标高，保证满足标准之后开展施工。在房屋工程主梁的吊装工作中，先要安装设置好梁上的扶手绳以及扶手杆。
2.2模板施工
①在房屋建筑工程的施工过程中，柱模板的施工是非常常见的。在对其安装过程中，有关施工人员要切实做好对各个模板安装中的对角线检查，固定好工程模板。②相比较之下，墙体模板的施工难度要高于柱模板的施工，并且重要性也随之加强，故而必须要保证施工的重量。有关施工人员在进行施工的过程中，要支撑好墙体侧模，实现对模板钢筋的绑扎，安装对拉螺栓。③对楼梯模板的安装，其非常复杂也非常重要，会直接影响到房屋建筑工程后期的装修使用
2.3混凝土施工
①工业建筑施工时，混凝土是最常用的材料，混凝土的质量很大程度上影响着建筑工程的质量。因为如果混凝土的质量不好的话，就会影响到工业建筑结构的稳定可靠。所以要控制好混凝土质量，加强混凝土的配合。②混凝土通常采用泵送技术。泵送技术的流程：安装混凝土泵机、混凝土输送管道，以及固定输送管道，进而完成混凝土和水泥砂浆的泵送。工业建筑对混凝土要求很高，在施工时泵送技术得到了广泛的应用。③混凝土的后期养护也很重要，然而现在很多施工单位都忽视养护。为了快速施工，不追求质量，只追求速度，对于混凝土的养护工作不到位，没有做好混凝土的工作，导致混凝土配比出现问题，强度不足，以至于对施工造成影响。
2.4防水建筑施工技术、梁板柱施工技术
在工业建筑工程建设中，防水设计是一项特别重要的工作，浴室、厨房等是防水的重点。施工人员要根据施工现场具体情况，优化利用建筑防水施工技术，要对建筑物的墙角、底部、拐角等进行合理化地处理，提高建筑物的防水性能。在梁板柱施工中，施工人员要特别注意建筑混凝土构件模板，应用之前，必须根据相关规定，仔细检查模板质量，看其是否存在变形、破损等问题，认真检查拼装好的混凝土构建模板，优化调整模板构件，确保支架搭设牢固，封闭严密。
4工业建筑工程施工现场技术及其现场管理措施
4.1前期施工技术交底工作方面
无论是分部工程还是分项工程，都应将交底工作做好。具体内容包括：第一，提前注释易出错环节和需重点保护部位，由交底人员进行重点提醒。第二，对工程中所应用的新材料、新技术进行交底。技术交底的目的就在于，使施工技术人员和施工管理人员对工程设计目标和工程质量控制目标有更清晰的了解，确保工程能按照施工合同和设计方案要求完工。
4.2做好工程项目现场施工管理工作
做好工程项目现场施工管理工作的具体措施包括：第一，全面提升施工人员的整体素质，减少外部人员流动，提升施工队伍的整体水平，使建筑施工人员不但具有较强的专业素养，还有较高的道德水平，并且能服从组织管理。第二，加强安全知识的教育。现场施工管理人员应通过全面排查的方法，对施工期的各施工环节进行安全检查，排除安全隐患，同时组建施工安全维护小组，从思想根源上提升所有入场人员的安全意识，减少事故发生率。第三，积极培养施工人员的协同合作能力。
4.3科学组织现场施工，加大监管力度
科学组织和施工的措施有：第一，施工前进行现场考察，了解工程地的环境状况和水文地质条件，然后因地制宜的制定施工规划。第二，对工程的规模、工作量、施工难度等进行总体分析，以其为依据对工程进度、施工材料、人员和工程预算等作出科学规划，确保规划的合理性和可行性。
4.4打造素质过硬的管理队伍
要想彻底解决现场施工管理当中的安全问题，就需要施工企业的全体员工必须树立起安全管理理念，严格施工现场管理，不允许有违规行为与作业方式的出现，一旦发现将对其严肃处理，然而对于一些表现良好的安全管理人员就要对其进行适度的表彰，从而提升管理人员与工人对安全生产的重视程度。
结语
总之，我国建筑行业发展迅猛，行业竞争也愈加激烈，工业建筑企业对现场施工技术管理也更加重视。我国目前在相关管理中仍然存在很多问题，管理人员不够重视，设备维护、材料使用存在问题，监管制度不够完善，这些都对行业发展起到严重制约作用。在未来的工业建筑现场施工技术管理中，要针对这些问题采取对策进行解决，为工业建筑行业的发展提供保障。
参考文献:
［1］李俊．简论建筑工程施工现场技术管理问题及措施［J］．工程技术(引文版)，2016(2)．
［2］刘雄波，李华，吴江．房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策［J］．城市建设理论研究(电子版)，2012(8)