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摘要：建筑工程项目管理对建筑工程的建设质量有着直接影响，也影响着建筑工程项目成本的控制，因此在建筑工程项目建设的过程当中，必须要重视管理工作对整体的工程造价的影响，同时确保建设的过程当中建设工程项目能够安全实施。与此同时，在进行建筑工程管理的过程当中，必须要保证整个工程建设的进度，从而能够满足整个建筑工程建设的计划。由此可以看出，建筑工程的管理工作是非常重要的，在实际建设的过程当中也必须要得到重视。与此同时，需要根据建筑工程管理工作制定相关的策略，从而有效地提升建筑工程管理的水平，提升整个建筑工程的建设质量。
关键词：建筑工程；管理体制；因素；对策
1建筑工程管理的影响因素
1.1管理体制因素
管理体制是规范管理行为的保陣，据调査，我国多数建筑工程项目中缺乏健全的管理体制，不能有效对工程项目进行规范化、标准化管理。一方面有我国政府部门下发的一些促进管理工作落实的文件，在工程实践中落实不到位；另一方面就是投资方或建设方为了节约管理成本，缩减管理岗位和人工成本，使这项政策体制无法严格贯彻落实，甚至成为一纸空文。比如，很多工程项目勘探、设计和监管都缺乏相应的安全管理制度，投资方、承包方以及项目管理缺乏联系，工作脱节，随意施工、盲目施工甚至违章施工的问题时有发生，不仅降低了工作效率，也严重影响了工程质量和安全
1.2人员因素
由于建筑行业的工作性质，以及工作环境等因素的影响，使得一般建筑工程的施工人员大多是农民工群体，大多数人的学历水平不高且缺乏最基本的科学安全常识，他们的工作就是按照领导的要求完成工作，缺乏对建筑工程的全面理解，因此完成任务过程中总会出现各种各样的问题，这种工作完成情况会给整个建筑工程管理带来麻烦，也会极大的影响建筑工程管理质量。
施工人员的基本素质不高，使得他们难以在工作过程中明确自己的职责，不能够规范自己的行为，因此很有可能会使得建筑工程的质量、成本等环节出现问题，另一方面，在建筑单位建设过程中一般会安排管理人员进行现场监管，并对建筑工人的行为进行约束，但是现阶段很多管理人员的自身素质也差强人意，很难将自己的工作做好，履行自己的职责，并且，随着科学技术的不断发展，管理人员的知识水平也难以跟得上时代的步伐，尤其是那些不愿意学习最新知识的管理人员，主观意识强但基本素质却难以符合要求，极大的影响了建筑工程管理质量，对建筑工程的顺利开展有着极强的阻碍作用。
1.3机械因素
建筑工程施工过程中经常会应用机械，降低工程施工强度，使工程的施工效率能够得到进一步提高，从而减少由于人为主观因素造成的各种失误。要依据工程的具体情况，选择合理性能、型号的设备，满足工程施工的需求，从而使机械设备的作用能够得到充分发挥。在建筑工程施工现场，经常会出现机械设备在应用后，放置不管的情况，久而久之将会导致设备出现故障，这会对机械的应用造成不良影响[3]。此外，部分操作人员没有获取相应的资格证书就上岗工作，导致对机械设备进行操作时，存在不熟悉的情况，会导致操作出现失误，情况严重时，会引发安全事故。由此可见，要依据实际情况，制定相应的科学制度，做好相应的管理工作，从而使管理难度降到最低，使机械设备的寿命可以得到进一步延长，使其作用能够得到充分发挥。
1.4环境因素
施工该环境对管理活动也会造成一定影响。例如，在一些偏远地区进行施工，因为受客观环境限制，会大幅度增加建筑工程的施工难度，需要投入更多的精力和时间。对于建筑工程施工过程中应用的各项材料，要进过多个环节才能运输到施工现场，在该过程中，避免不了会出现一定损害，这将会对材料的应用情况造成一定影响，同时，施工期间产生的粉尘、废水等污染物也会影响周围的环境。一些建筑工程在建筑过程中，盲目的追赶工程施工进度，在夜间施工，这会对工程周围居民的正常休息造成影响。环境管理是一项难度较大的工作，导致一些环境管理内容停留在口头上，并未得到落实。在建筑工程施工期间，若以环境为代价提高经济效益，这显然是不合理的，因此，要建筑工程建设过程中，要注重对环境的保护，要走可持续化发展道路。
2提高建筑工程管理水平的相应对策
2.1健全管理体系，完善法律法规
建筑工程管理体系和相关法律法规的完善，是实行建筑管理现代化、信息化、国际化、标准化的基本要求。要从法律法规层面，制定各项制度，使管理者在管理过程中有章可循、有法可依。行业内管理体制要不断完善，积极引用国外先进的管理经验，结合实际，建立适合我国国情并与国际标准接轨的建筑工程管理机制。同时，要优化配置管理部门和管理机构，优化资源配置，保证管理机构的完整性和专业性以及功能性，并能严格按照国家及地方的有关规定积极贯彻执行，确保建筑工程项目具备完善的管理机制、用人机制、监督机制和分配机制等。
2.2加大管理力度，提升工程人员素质
对于现阶段的建筑工程管理来说，最直接的问题就是管理者对建筑工程管理的不重视，因此，如果想要提高建筑工程管理，就必须要充分认识工程管理工作的重要性和必要性，改变传统的管理模式，在学习国外经验的基础上积极开展管理手段的创新，加强对建筑工程单位施工质量的管理力度。另外，提升建筑工程单位施工人员和工程管理人员的基本素质也是必不可少的，任何工作都是由最基层的人完成的，工程质量也是由最基层的人决定的，因此，积极提升管理、施工人员的基本素质是重中之重，定期对工作人员进行专业技能培训，保证每一位工作人员都能够对最新的建筑工程技术熟练运用，以保证在建筑工程施工过程中不会出现问题，以做到良好的建筑工程管理。
2.3机械施工组织设计
依据建筑工程施工现场的具体情况，工作人员进行相互配合，将各项责任都落实到实处，保证各项任务都可以在规定时间内竣工。同时，在施工中，要针对有可能出现的各种极端天气，制定相应的应急方案，最大程度减少不必要的损失，对施工中应用的各项机械设备进行统一调度，并且做好相应的安全机械设备管理工作。当建筑工程施工过程中应用的机械设备出现故障时，应利用技术措施，使机械设备能够快速恢复正常，以免对建筑工程的工期造成不良影响。对施工机械设备应用管理，各个操作人员都必须持证上岗，要依据各项规范要求对各项机械设备进行应用，采取定机、定人、定岗制度。施工过程中若遇到异常情况，要及时停止操作，将故障排除，然后才能将其再次投入到工程施工中。
2.4加强对环境管理的重视
建筑工程正式开始前，要对施工现场的水文、地质条件进行详细勘察，避免各种不利因素对建筑工程造成的不良影响，对施工工期进行合理安排，确保建筑工程施工的顺利进行。依据文明施工的具体要求，利用围栏进行隔离，避免闲杂人员进入到施工场地内。同时，要确保施工现场的清洁整齐，材料堆放要合理，针对出现的混乱情况，要及时做好相应的治理工作。施工周围若存在居民区，应当提前与居民做好相应的沟通工作，针对重点问题，应当达成协议，避免发生冲突。
3结语：
随着现代社会对建筑行业的需求越来越大，建筑行业在发展过程中也不能忽视了建筑工程管理的重要性，建筑工程企业要充分认识影响工程管理的因素，从根本出发，采用最直接、最有效的对策进行解决，保障建筑工程管理水平，提升建筑工程质量，以使得建筑行业能够在未来的生活中发展的越来越好。
参考文献：
[1]高继友.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策研究[J].开封教育学院学报，2018，38（07）：295~296.
[2]韩飞燕.浅析建筑工程安全生产管理的影响因素及改进对策[J].建材与装饰，2017（51）：193