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摘要：在所有电力企业管理中统计占有至关重要的作用，统计数据不仅使企业的重要依据，同时也是企业在生产经营管理时重大决策的依据。本文对电力企业管理与统计工作中协调发展展开探讨分析，以供参考学习。
关键词：电力企业；管理与统计；发展
前言：统计工作与电力企业管理有着最为直接的关键，通过规范企业统计工作，能够有效地拉动电力企业经济增长，促进企业健康发展，并通过企业管理的进一步渗透，有效地提升企业的效益。
一、统计工作与电力企业管理
统计是电力企业管理与决策的科学依据。企业统计工作是企业进行科学管理的重要手段，是制定企业计划和政策的重要依据。统计信息是影响企业管理决策成败的关键，在企业的生产经营管理中，通过统计数据来安排企业生产，加强各个方面信息和资料的收集，为企业重大决策提供依据，增强决策的科学性，让企业能够了解自己在市场竞争中的地位，进一步明确企业生产计划，加强问题的定量分析，从中找到最佳的管理方案以及问题处理方案，使得企业能够立于不败之地。而要解决这一问题的唯一途径就是用数据进行对比，统计数据的来源就是依靠统计共完成的，这些都与统计工作有着密不可分的关系。
二、统计在电力企业管理中的作用
2.1统计数据是电力企业说话的依据
评价企业经营管理的好与坏，主要是看企业的管理体制和运行机制是否有利于促进企业生产经营健康发展，是否有利于提高企业经济效益，是否有利于拉动全社会经济增长。这是一个非常复杂的问题，解决这个问题的唯一途径就是使用数据加以对比分析，只有数据才是说话的依据。如果没有数据加以对比，那是无法衡量的。统计数据的来源是依靠统计工作的日积月累，所以说，统计数据是企业说话的唯一依据。
2.2统计是电力企业管理与决策的科学依据
企业统计工作是企业进行科学管理和监督企业活动的手段，是制定政策和计划的依据，是监督计划执行情况的工具。统计具有信息、咨询、监督三大功能。企业重大决策的制定，必须根据市场需求来安排生产与发展，这样的决策才具有科学性，才能在激烈的市场竟争中做到知己知彼，立于不败之地。必须要借助统计的调查研究，从各个方面搜集统计资料与信息，使企业的生产与管理具有可靠的科学依据。企业的生产计划主要是根据基期统计数据来制定，只有在基期统计数据的基础上制定出来的生产计划才是科学可行的。如果没有在统计数据基础上制定的生产计划只能是空的、不科学的、不可行的。特别是现代化的管理方法，要求管理定量化，对问题要进行定量分析，以便使企业生产经营中的问题找到最优的解决方案，也就是说，现代管理离不开统计。
2.3统计是进行科学研究的重要方法
无论是社会科学还是自然科学领域，进行某个课题研究时，为使观点与结论具有事实依据与说服力，必须根据调查研究或实验取得的统计数据来说明问题，这就需要运用科学的统计原理与方法来进行，只有通过不断的实践、进行周而复始的数据统计，经过统计分析最后得出结果才具有真实性。否则会被假象迷惑或是空的。实践是检验真理的唯一标准，检验的过程就是依据是积月累的统计数据证实结果。
三、当前统计工作在电力企业管理中的薄弱环节及主要问题
3.1企业统计管理本身存在的问题
一是企业统计台帐和原始记录体系不健全，间断记录和记录填写不规范状况普遍，从而导致企业原始台帐缺乏完整性和系统性。二是统计指标填报的随意性很大，造成统计数据质量下降，从而导致指标数据失真。三是、统计人员的素质普遍不高，除机关设置一名专职统计人员外其他多为兼职，有的为综合员兼职，可有的为服务员及其他杂务人员兼职，甚至有的就根本没设，需要时现抓，从而导致统计缺乏专业性和科学性。
3.2统计制度陈旧
电力企业统计制度的改革滞后于经济体制的改革，多数企业统计依然沿用的是计划经济体制下的统计制度，企业统计只是统计报表制度下的统计工作，对现代企业统计职能缺少充分的认识，既使企业管理者意识到这一点，但由于受旧统计制度的束缚，未能使企业统计发挥应有的作用。
3.3统计管理体制不健全
目前，在电力企业内部，各种统计业务分别由不同部门负责，不同部门又分别向主管领导报送并对外报出。这种管理体制及运行方式存在如下弊端：
3.3.1没有一个专门部门主管企业的信息资料，从而导致企业统计信息资料不一致。
3.3.2不能及时搜集、掌握所需要的各种统计信息，企业内部各部门之间难以实现有效的信息交换与共享。
3.3.3从多层次、多角度、全方位的市场竞争来看，不利于企业与本行业其他单位竞争。
3.4统计口径不一致
各部门使用的统计计量单位不标准，给数据汇总带来很大难度。
四、新形势下加快电力企业统计工作的有效方法
4.1建立健全完善电力企业的管理体制
努力改进工作的技巧以便对企业的管理经营进行分析，建立完善的统计制度，形成一个有效合理的管理模式，实现从感性认识到理性认识的飞跃，再运用到实践中，来更好地指导实践工作，促使企业有效地组织生产活动。
4.2创新完善统计的工作方式和手段
随着经济的发展，统计行业也有了长足的发展，信息化逐渐渗透到统计的各个领域，统计的手段和方式也越来越与众不同，这是社会科技发展的要求，是社会对信息的要求，针对这种现状，统计工作者当然要紧跟时事，创新完善统计的工作方式和手段，积极地采用相关实用的统计软件，做好统计工作的信息采集、整理、完善、公布和传播工作，实现企业的互动和统计工作。
4.3提高统计的相关服务意识和服务水平
首先，加强统计数据的服务质量。其次，加强统计工作的预测和预警意识。再次，加强统计在经济热点方面的服务意识。更重要的是，提高企业竞争先进单位的意识。最后，提高统计在服务大众方面的意识。
4.4扩大企业的统计投入，提高企业统计员工的全面素质
每一项创新，都与设备基础设施的投入和员工素质息息相关。企业的领导人应该充分认识到企业统计的重要意义，它可以让信息增值，让企业产生更大的经济效用，所以在基础设施和计算机管理系统上的投入是必须的。我们作为最基层的统计工作者需要积极地呼吁和得到相关领导的支持，让他为我们配备完善的计算机网络设备，更好地实现统计的信息化。与此同时，我们要积极参加企业的培训以此来提高我们全面的素质。每一个电力企业都需要努力地培养一些既了解统计科学又精通统计业务，而且还掌握着精湛的计算机技能的统计人才。从中选择优秀的人才，鼓励他们为企业积极地工作，更好地提高企业的管理水平。除此之外，统计人员也需要与时俱进、开拓创新，巩固和提高企业现有的统计成果，为企业提高经济效益提供有效的、及时的、有价值的资料和信息，开辟企业新的统计格局。
结束语
综上所述，随着市场经济的发展，电力企业也发展起来了，加强对电力企业的管理是企业的一项重要工作，统计工作作为企业管理工作中的重要组成部分，对其的要求也越来越高。电力企业的统计体制以及各项规章制度必须顺应市场经济的发展，只有这样统计工作才能顺利完成，电力企业也才能焕发出生命力，更加稳定的发展。
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