论文摘要
某大型低温试验装置属于典型的大科学工程项目,具有科学研究和工程建设的双重属性。该项目管理策划面临涉及专业多、关键技术存在不确定因素等问题。通过某大型低温试验装置项目管理策划实践,采用系统工程的逻辑思维方法,系统、全面地针对项目实施过程制订总体管理方案,可为类似工程项目管理策划提供借鉴。
论文目录
0 引言1 某大型低温试验装置项目管理难点 1.1 技术的不确定性 1.2 计划的可完成性要求高 1.3 建设周期紧张 1.4 对组织管理提出更高要求2 项目管理策划的作用和流程 2.1 项目管理策划的作用 2.2 项目管理策划流程3 某大型低温试验装置项目管理策划实践探索 3.1 准确界定项目范围,确立项目实现路径 3.1.1 界定项目范围 3.1.2 确定项目实现路径 3.2 科学设计项目管理组织体系 (1)指挥部——战略决策层。 (2)项目部——项目管理层。 (3)系统管理团队——项目实施层。 3.3 建立健全项目内控制度体系 3.4 建立基于系统工程的计划管理体系 3.4.1 总体计划 3.4.2 年度计划/系统计划 3.4.3 月度计划/分系统计划 3.4.4 周工作安排 3.4.5 重大专项计划 3.5 确立重点领域过程动态管控机制 3.5.1 系统界面接口管理机制 3.5.2 技术变更管理机制 3.5.3 建设风险管理机制 (1)规范风险管理流程。 (2)建立风险管控机制。4 结语
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 曹建勋,方亮,赵捷,杨轶成,汪伏波
关键词: 系统工程,大科学装置,管理策划
来源: 项目管理技术 2019年10期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑
专业: 工业通用技术及设备
单位: 中国空气动力研究与发展中心高速所
分类号: TB6
页码: 76-82
总页数: 7
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标签:系统工程论文; 大科学装置论文; 管理策划论文;
基于系统工程的某大型低温试验装置研制项目管理策划实践
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