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摘要：时代发展也衍生出诸多现代化生产技术，建筑水平明显提高，在人们生活质量有所改善的情况下，对于建筑工程项目的质量要求也随之改变。所以，施工企业也必须要与时俱进，严格要求建筑施工质量，不断增强核心竞争力，对工程质量加以把握，进一步增强建筑工程项目的施工质量控制效果，确保建筑工程质量符合标准要求。由此可见，深入研究并分析建筑工程质量管理方法与应用具有一定的现实意义。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施
1建筑工程施工质量控制概述
1.1工程项目基本特点
第一，地点固定且生产流动。与其他建设项目相比，建筑工程有所区别，因为建筑是在特定位置施工建设，并且竣工以后接受检验。当检验合格即可向使用单位移交，因而建筑工程施工并没有流动性作业内容。第二，工程建设一次性。建筑工程本身属于一次成型施工项目，因其结构复杂且相对特殊，所以返工的难度较大，甚至会至增加建设的成本。为此，建筑企业在建筑施工建设中不会出现反复施工的情况，必须一次建设成型。第三，建筑物体积庞大。在贯彻落实建筑工程施工建设的过程中，因结构复杂且建筑面积较大，因而难以在封闭环境中施工，需要露天开展作业。在这种情况下，项目施工质量会受诸多因素的影响，不仅仅是施工材料、机械设备与人员，环境与气候条件也会对建筑产生影响。
1.2工程质量基本特点
受建筑工程项目基本特点的影响，给施工质量带来了严峻挑战。其中，影响施工质量控制的因素诸多，施工的环境十分复杂且建设周期较长，所以，在施工质量控制方面必须提前采取预防措施，以免受工程项目质量问题的影响，而无法在规定的施工工期内完成施工作业任务。
2建筑工程质量管理的重要性
2.1提高建筑施工质量的重要方式
在建筑工程中，质量管理主要体现在质量把控上，只有全方位的提升质量管理水平，才能够保证质量与规定的要求相符。
2.2提升企业管理水平的必然要求
在进行建筑工程管理的时候，只有施工单位和施工人员对质量管理的重要作用进行全面的认识和了解，并且科学合理的运用施工技术和方法，才能保证工程水平的高质量，从而确保经济效益的实现。
2.3建筑工程质量管理是保障企业发展的基础与核心
从目前的现状来看，建筑企业在经营的过程中市场竞争压力越来越大，而有比较高的质量水平是提高市场占有率的前提，因此企业一定要具备较高的施工质量水平，这样才能获得客户的信任和依赖，对外树立企业良好的社会形象，从而实现企业的可持续发展。
3建筑工程质量管理方法
3.1建筑工程质量管理步骤
根据建设施工工程的特点，我们一般把建筑施工质量管理划分为八个质量管理步骤，通过这些详细的管理措施来保证施工过程中的质量，进而确保建筑施工工程质量，具体管理步骤如下：1）必须深刻分析建筑施工质量的情况，通过全面分析可以查找出施工过程中的质量问题，通过仔细的排查可以进一步发现施工环节中影响工程质量的因素；2）在发现问题的基础上，对这些排查出来的潜在影响因素进行逐个分析和进一步调查，并找出导致出现质量问题的原因；3）根据造成质量问题出现的原因，找出对建筑工程质量影响最大、发生频率较高的因素；4）针对以上发现的问题，有针对性地制定建筑工程质量管理模式，进而采取有效的质量管理手段，提出相应的改进措施等，进而从根本上解决这些问题；5）全面落实建筑工程质量改进措施和管理计划等，确保工程施工质量；6）及时监督、分析和检测各项质量管理措施的落实程度，并严格督导落实；7）巩固实施施工效果，确保每项质量管理措施、质量标准都被应用于实际施工当中；8）继续寻找建筑工程施工的遗留问题，确保这些遗留问题能在下一个循环体系中解决。
3.2建筑工程质量管理工具
建筑工程质量管理工作中，施工设计人员将数据统计管理工具当作是最佳的管理工具，可以通过最准确的计量数据信息来掌握施工质量状态，从而及时发现施工中存在的系列问题并解决这些存在的问题，最终确保建筑工程施工质量。一般情况下建筑工程质量管理中经常会使用统计型工具（如排列图、分层法、调查表等）、情理型工具（如矩阵图、系统图、关联图等）数据统计方法。
3.3建筑工程质量管理方法
通过遵守质量管理原则、程序及方法，有利于全面实现建筑工程质量管理，此外只有严格对影响建筑质量的不安全因素等进行全面协调和控制，才能把控好施工过程中的每个环节，才能为良好的建筑工程质量奠定基础。建筑工程质量管理分为四个阶段，第一阶段是建筑工程的准备阶段，在这一阶段需要做好施工前的前期准备工作，包括制定施工计划、施工方针、施工目标等等，在这一阶段里最重要的就是要让相关工作人员深入施工基地，全面了解施工环境和施工基本信息，从而确保后期的施工可以从施工实际出发，对各项工程进行量化考核，并严格按照施工计划进行施工，保证施工工期和质量；第二阶段是建筑施工阶段，这一阶段主要是按照第一阶段制定施工计划进行施工，确保施工的每个环节都可以按照标准落实，从而保证施工阶段的工程质量；第三阶段的主要工作是检查、排查和检测施工人员是否按照原定的施工计划进行施工，如果发现没有按照计划施工的情况，要及时了解原因，并按照实际情况进行整改完善，同时也要注重分析出现问题的原因，避免在下次施工中出现同样的问题；第四阶段是处理建筑工程施工质量问题的阶段，在这一阶段需要综合处理施工中存在的各项问题，并做到妥善处理，推动质量管理工作的正常开展。
4建筑工程质量管理方法的应用
第一是要进一步普及建筑工程质量管理知识，进而提高施工人员对建筑工程质量管理重要性的认识，具体操作方法多种多样，比如加强对工作人员的质量管理认识培训，提高管理人员的专业水平和综合素质，不断规范自身行为，更好地落实质量管理制度，为建筑工程质量奠定良好基础。第二要严格把控好施工前准备阶段的工程质量，在这一准备过程中要切实根据工程实际情况来制定相应的施工计划和目标，并详细对施工工程环节作出相应的施工要求，使后期的施工工作可以做到有“法”可依，保证各个施工环节都符合施工规定和要求。第三想要保证各项建筑工程管理工作的正常开展，建立相应的建筑施工质量管理体系，使建筑工程管理可以有章可循，那么如何才能建立科学合理的质量管理体系，首先需要从整体上把握建筑工程的实际情况，从而根据施工情况来制定相应的施工目标和计划，并详细说明施工中的有关细节和流程；其次要充分做好施工前的准备工作，确保各项施工材料及时到位，并明确施工人员的相应职责，使其根据施工计划和目标来开展施工工作，并随时做好应对突发事件的准备；最后要及时发现施工中存在的问题，并根据实际情况适时调整施工计划，保证施工工程质量。第四要根据工程实际情况制定相应的质量管理流程图，通过制定流程图可以对施工工序进行严格控制，这不仅有利于对人员进行科学管理，也可以实现对施工质量的把控。此外，要做好竣工验收工作，确保工程后期的质量管理工作。
结束语
综上所述，在开展建筑工程质量管理工作时，要做好各个环节的工作，加强工作人员的质量管理意识，不仅要从全局进行考虑，还要对每个施工阶段进行质量管理，促使质量管理的精细化。
参考文献：
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