恩施州兴建工程造价咨询有限公司湖北咸丰445600
摘要：城市建筑是一个城市的重要标志，所以，建筑业对于城市的发展有着重要的意义。建筑企业在进行施工的时候，会面临各种突发情况，由于建筑规模较大，并且工作的周期时间较长，因此受到天气等环境因素的影响。施工企业在施工的过程中，面临的风险也比较多，工程造价风险是其受到各种因素影响导致的。为了减少工程造价风险，企业因此要进行风险评估和应对策略的分析。
关键词：施工企业；工程造价风险；分析评估；应对策略
一、施工企业工程造价的意义
第一点，施工企业工程造价的基本含义。企业工程造价主要来说，就是指施工从开始到结束所需要的建造价格，一般是由企业的投资者根据工程中的具体造价而制定的价格，包括建造工程项目的投资和管理活动。具体是指在开展施工的时候，所利用的土地、技术设备、工作人员及建筑材料等，同时工程造价也参与了社会主义经济市场并且在其中占据重要地位。
第二点，企业工程造价的管理职能具有多样性，具体分为预测、控制、评价和调控职能。首先，在企业进行工程的开展时，不可避免的是都会遇到突发情况，所以企业要设置一个预测方案，根据所能预料到的特殊情况对工程造价进行分析和记录。其次，企业工程造价可以表现为投资者对企业工程开展的控制，主要是工程的承包者对工程的资金支持问题。企业工程造价影响着工程的土地、技术人员以及工程所用的建筑材料等的价格设置，也是进行质量评估的重要依据。建筑业对社会的影响十分巨大，所以企业工程造价也是政府对社会经济调控的一个重要手段。
二、对工程造价风险的检测和评估
第一点，工程造价风险管理的主要含义。工程造价风险管理主要是指建筑企业在进行施工的时候面临的风险，通过实际情况和自身的发展要求进行合理的管理方式以达到解决问题的管理方式。企业工程可以参考多个管理方式，设计出适合自己工程发展的造价风险计划，分析出最有效的管理任务，争取降低施工所面临的风险。根据项目所反映出的直观的风险问题，确定其风险等级，然后运用科学的方法制定对工程造价的管理目标。
第二点，企业工程造价风险存在的几个方面。首先，企业工程的造价风险是贯穿整个施工过程的，所以企业在进行造价风险的预测和管理的项目制作不能疏忽。其次，就是建筑企业在进行招标的时候，面临投资者资金和信任风险、地形勘察设计风险、施工方法和施工技术带来的风险。可以看出面临的风险呈多样化的趋势，所以其施工企业就要根据这些风险制定对抗的方案。目前，国家也有制定相关的法律，可以有效降低企业工程造价风险，但是仍然不能避免风险的存在。
第三点，企业在施工的过程中，是造价风险面临考验最大的时候。在这个环节主要受自然环境和人为环境的影响，影响的来源广泛，并且影响较大。主要受到来自业主的风险、国家调控和管理政策变化的风险、事业单位带来的风险、自然环境异常天气变化的风险、突发的经济状况等，以及企业自身可能存在的风险。在工程的竣工时，也会面临因为财政经济状况而出现的风险问题，会产生导致企业的经济利润减少、施工困难等问题。
三、工程造价风险的具体应对措施
第一点，首先，分析工程造价风险的具体类型，针对其风险存在的问题制定出合适的方案。在进行工程造价风险方案的制定的时候，要选择科学的指导方案进行探讨，完善工程造价风险体系。在建筑工程开展的前期，要根据多项资料分析其面临的风险，针对信息数据反映的问题，进行科学性的筛选，有选择性的进行整理和分析。同时，对企业工程建造的预测模式和其他已完成的建筑进行比较和分析，从而选择合理的施工方式。技术人员在施工前期要根据地形的勘察，设计出合适的施工方案，体现施工工程的科学性和技术性。
第二点，企业在进行施工的时候，工作人员和管理人员要树立风险意识，对于工程造价招投标的参与要慎重考虑。要站在企业的角度上考虑，首先对招标文件中的要求有明确的理解，然后针对企业在施工过程中可能会存在的一系列问题提出工程面临的造价风险。最后，根据企业自身的发展状况并且结合实际，对工程造价招标文件中存在的问题进行分析和研究。企业在进行操作的同时，可以对不同的项目制定不同的报价，在面临工期实际时间可能会延长、图纸存在质量问题的时候，可以有选择性的增加单价。企业在这个过程中，尽量保持主动的模式。
第三点，建筑工程要建立动态信息管理系统。根据企业工程造价风险的分析，要针对经济市场、社会效益、资金技术编辑研究报告。从这三个研究角度进行分析，市场面临的经济资金风险问题，做好市场调查和预测工作，以及关于产品的设计方案和质量问题等。技术方面包括技术的开发研究，设立相关工作任务等。要确保对工程造价风险建立完善的规划体系，可以轻松应对面临的问题，并且合理的解决。
第四点，要加大对施工投资的控制。在工程的施工过程中，要确保施工单位对合同的要求到达合理化，同时必须要加强对合同制定的自主性。企业在施工的时候，要提高对工程的管理程度，加强对施工现场的管理，为了避免资金投入的浪费情况出现，提高相关施工人员的关注。对于企业的成本控制问题，工程的财政部、项目部和管理部都要强化自己的职责，同时，这也是所有的施工人员应该遵守的任务。在企业进行成本问题的探讨时，要保证全体的工作人员都要参与进来，增强全员对施工风险的认识。
总结：在建筑企业的施工过程中，企业工程造价风险起着十分重要的作用，所以说，要采取合理的方式规划施工过程中遇到的风险。同时建筑工程管理工作的展开，需要多样的管理模式的完善和加强，从而方便对建筑工程质量的监督和控制，确保工程建设实现更好的标准。针对工程造价风险，采取全方位的研究方式，运用科学的方法，解决在工程造价的各个阶段所能遇到的风险问题。目前，对于建筑工程而言，要重点解决施工企业工程造价风险问题，提升企业的社会效益和经济效益。
参考文献：
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