导读:本文包含了成品油流通企业论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:成品油,流通企业,行业,石油,组织结构,连锁经营,娃哈哈。
成品油流通企业论文文献综述
王秀娟[1]（2011）在《民营油企拟接俄油“解渴”》一文中研究指出经过一年多的考察，近期，哈尔滨龙庆石油化工贸易有限公司与俄罗斯哈巴市阿里扬斯石油集团公司成功对接，签订了合作意向协议，拟通过哈尔滨抚远县，将俄成品油接往中国。 龙庆石化董事长赵友山表示，为了促成此项协议，一个万吨级的石油港正在抚远县的黑瞎岛施(本文来源于《中国经济导报》期刊2011-12-17）
李想[2]（2011）在《我市召开成品油流通行业骨干企业座谈会》一文中研究指出本报讯 6月8日上午9时，商丘市成品油流通行业骨干企业座谈会在市商务局举行，市商务局副局长郝秋泉参加并主持座谈会，商丘市成品油主要骨干企业中石化商丘分公司、中石油商丘分公司、商丘市亚太石油化工有限公司、商丘市新中石化有限公司、河南省豫东石油有限公司等单(本文来源于《商丘日报》期刊2011-06-09）
钟合[3]（2010）在《中石油伸“橄榄枝” 民企却担心“被吃”》一文中研究指出8月8日，记者从中石油集团了解到，中石油集团拿出海内外119个项目涉及勘探开发、炼油化工、成品油销售等，向民营企业开放，希望能引入不低于2000亿元的民间资本。 稍早，国内出台了拓宽民间资本投资领域的“新36条”，最为敏感的石油勘探等领域向民营(本文来源于《经理日报》期刊2010-08-16）
晏婕[4]（2009）在《国内成品油流通企业组织结构模式发展方向研究》一文中研究指出中国成品油流通企业组织结构模式研究目的在于:研究和探索出一种符合中国国情的成品油流通企业组织结构模式。文章在分析国内外成品油流通企业的组织结构现状的基础上,运用流程再造理论,对成品油流通企业的流程进行了分析,发现混合型组织结构模式符合业务流程的管理需要,也能够适应成品油流通市场对外开放后的市场环境,有利于国有成品油流通企业市场竞争力的提高。(本文来源于《物流科技》期刊2009年08期）
晏婕[5]（2007）在《中国国有成品油流通企业组织结构研究》一文中研究指出中国国有成品油流通企业组织结构模式研究对中石化销售企业具有很强的现实意义。本论文回顾了相关企业组织结构理论和流程再造理论,分析了各类组织结构模式的特征和适用范围,针对中石化成品油流通企业的组织结构进行了系统的分析论证。通过与对国内外现行成品油流通企业组织模式的对比,总结出国有成品油流通企业进行组织结构重塑的必要性。本论文通过研究发现,随着成品油流通市场的对外开放,现行的组织结构模式已经不能适应新的市场需求,同时在新的管理体制下,也要求各级成品油销售企业转变经营管理模式,实现高效管理。因此,论文运用流程再造理论,对中石化成品油流通企业的流程进行了重新梳理和分析,发现建立一个以集中管理为特征、以满足客户需求为目标、以物流配送为支持、以公共服务和绩效考核为保障的“混合型”组织结构模式,符合业务流程的管理需要,从而明确了国有成品油流通企业的组织结构模式的选择原则和发展方向,并对如何实施“混合型”组织结构模式进行了明确地阐述。研究证明混合型组织结构模式能够适应成品油流通市场对外开放后的市场环境,有利于国有成品油流通企业市场竞争力的提高。(本文来源于《对外经济贸易大学》期刊2007-04-01）
耀辉[6]（2006）在《成品油流通企业有了自己的“家”》一文中研究指出本报讯 经省商务厅、省民政厅等相关部门批准同意，5月9日，由全省11家成品油经营企业牵头组建，以“团结合作，标准规范，统一协调，其同发展”为目标的云南省成品油流通行业协会在昆成立。 据了解，近几年来，我(本文来源于《云南经济日报》期刊2006-05-11）
贺梅[7]（2003）在《成品油流通企业经营模式与营销策略探讨》一文中研究指出成品油行业是关系到国民经济持续稳定发展的至关重要的行业，我国遵照WTO协议，入世后叁年对国际石油公司开放零售、五年开放批发业务，成品油市场一场激烈的国际竞争即将拉开帷幕。在短暂的蓄势待发时期，作为我国成品油行业龙头企业的中国石油天然气集团公司与中国石油化工集团公司，在国家整顿成品油流通秩序政策支持下，正紧锣密鼓地部署渗透战略，抓紧时间抢占市场，着手经营方式改革，以增强竞争实力，与国外强势石油公司抗衡。在此情况下，如何借鉴国外成功经验，建立适合成品油流通企业实情的经营模式，正是本文主要研究目的之所在。同时，从中石油销售企业的实际情况出发，有针对性地制定公司营销策略，对提升企业核心竞争力和抗风险能力具有极其重要的意义。本文在分析了目前国内成品油流通领域竞争者——中石化、中石油、社会经营单位、外资经营单位各自的实力和竞争态势基础上，从业务区域为区外市场滇、黔、桂叁省区的中石油叁立销售公司基本经营情况入手，以现代营销理论为基础，运用SWOT法进行剖析研究，并结合对欧美成品油经营现状和先进经验的分析，提出了采用连锁方式建立叁立公司新的经营模式，进而对叁立公司实施连锁经营的可行性、组织结构的设置、成品油配送制的建立、人员培训等方面进行了探讨。在优化后的经营模式基础上，本文还从叁立公司实际情况出发，提出了以增强零售终端竞争力为核心的“与目标客户建立合作伙伴关系”、“加油站顾客满意经营策略”、“便利店与加油站相结合”等营销策略。目前国内成品油流通企业在不同程度上存在着组织化程度不高、管理手段落后、内部管理不严密、科技含量低、流通费用高等弊端。而连锁经营的实质就是把现代大企业、大生产的组织原则应用到流通领域，对经营活动实施专业化、标准化和信息化管理，从而达到降低<WP=3>流通费用、提高规模经济效益的目的。这种经营方式的创新，对提高成品油销售企业的核心竞争力有着极其重要的作用。成品油销售企业实施连锁经营和建立配送制后，将在组织一体化的基础上，进一步实现经营管理过程中的信息流、物流、资金流的一体化，在销售网络构建、资源调配、油品进销存、管理系统等各方面都得到优化。这就是本文观点的核心所在。本文的贡献主要在于采用理论结合实际的研究方法，在对市场竞争者——中石油与中石化成品油销售企业分别进行调研后、获取大量真实资料的基础上，运用现代营销理论，结合国外成功经验进行了企业经营模式和营销策略的探讨，为成品油流通企业经营方式改革提供了一种思路，具有一定参考价值。随着国内成品油市场的逐步开放，国际化竞争的日益加剧，本课题所涉及的成品油流通领域问题探讨必将成为众多专家关注的焦点。(本文来源于《西南财经大学》期刊2003-11-12）
肖辉[8]（2001）在《对我国成品油流通企业连锁经营的思考——广西加油站的改革研究》一文中研究指出连锁经营是当今世界发达国家零售业最主要的组织形式和经营方式，其实质就是把现代大企业、大生产的组织原则应用到流通领域，对经营活动实施专业化、标准化和信息化管理，从而达到降低流通费用，提高规模效益的目的。与传统经营方式比较，它是一种经营方式的创新，对提高石油流通企业的市场竞争能力具有重要意义。面对全球经济一体化趋势，特别是中国加入WTO后，将在叁、五年内逐步放开国内成品油市场的严峻挑战，国内石油流通企业在近两年进一步加大了推动成品油流通现代化改革的力度，包括推行连锁经营、扁平化管理、品牌战略等。中国石油化工股份有限公司广西石油分公司暨广西壮族自治区石油总公司(以下简称广西石油)在2000年度也就是否实施加油站连锁经营进行过多次研讨，并迈出了试探的步伐，特许广西壮族自治区高速公路管理局所属的26座加油站加盟广西石油，实行连锁经营。从目前的情况来看，取得了一些成绩，也存在着不少问题。本文正是在这样的背景下，对广西石油开展加油站连锁经营这种营销方式的变革作一些探讨研究，以期为广西石油的发展提供一些参考意见。全文共分叁大部分。 第一部分 简要叙述连锁经营的产生及其基本理论研究，对连锁经营的分工与专业化实质、连锁商业的规模扩张理论以及内部化理论和一体化理论作了较详细的介绍。 第二部分 回顾我国成品油生产流通历程，介绍当今市场经济发达国家中的加油站连锁经营发展概况及石油流通管理情况，分析国内石油流通企业面临的形势。 第叁部分 结合广西石油的现状，论述广西石油发展加油站连锁经营的构想，主要针对直营连锁与特许经营的发展安排、实施连锁经营的基础工作和注意事项等具体问题进行探讨。(本文来源于《厦门大学》期刊2001-11-01）
[9]（2000）在《关于做好成品油流通企业核发批准证书和企业登记工作的通知》一文中研究指出各省、自治区、直辖市、计划单列市经贸委(经委、计经委)、工商行政管理局,各有关单位:根据《国务院办公厅转发国家经贸委等部门关于清理整顿小炼油厂和规范原油成品油流通秩序意见的通知》(国办发[1999]38号)和国家(本文来源于《中华人民共和国国务院公报》期刊2000年20期）
[10]（2000）在《成品油流通企业批准证书核发办法》一文中研究指出为规范成品油市场秩序 ,做好成品油流通企业清理整顿工作 ,国家经贸委等部门就做好成品油流通企业核发批准证书和企业登记工作有关事项通知如下 :一、做好成品油流通企业核发批准证书和企业登记工作 ,是抓好成品油流通企业清理整顿 ,加强成品油市场监管的重要环节。(本文来源于《中国石油和化工》期刊2000年04期）
成品油流通企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本报讯 6月8日上午9时，商丘市成品油流通行业骨干企业座谈会在市商务局举行，市商务局副局长郝秋泉参加并主持座谈会，商丘市成品油主要骨干企业中石化商丘分公司、中石油商丘分公司、商丘市亚太石油化工有限公司、商丘市新中石化有限公司、河南省豫东石油有限公司等单
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
成品油流通企业论文参考文献
[1].王秀娟.民营油企拟接俄油“解渴”[N].中国经济导报.2011
[2].李想.我市召开成品油流通行业骨干企业座谈会[N].商丘日报.2011
[3].钟合.中石油伸“橄榄枝”民企却担心“被吃”[N].经理日报.2010
[4].晏婕.国内成品油流通企业组织结构模式发展方向研究[J].物流科技.2009
[5].晏婕.中国国有成品油流通企业组织结构研究[D].对外经济贸易大学.2007
[6].耀辉.成品油流通企业有了自己的“家”[N].云南经济日报.2006
[7].贺梅.成品油流通企业经营模式与营销策略探讨[D].西南财经大学.2003
[8].肖辉.对我国成品油流通企业连锁经营的思考——广西加油站的改革研究[D].厦门大学.2001
[9]..关于做好成品油流通企业核发批准证书和企业登记工作的通知[J].中华人民共和国国务院公报.2000
[10]..成品油流通企业批准证书核发办法[J].中国石油和化工.2000
论文知识图
